京东近些日子可谓是动作频出，先是无人便利店，现又杠上了无人货架，似乎很看好“无人”市场。但众所周知的是，市场上的无人货架不到两年的时间已经融资超过了30亿，而截止到目前，也还没有一家敢说自己实现盈利。
而京东此时入局无人货架，是炮灰还是收割者？不管是哪一个，至少就目前来说，该行业并没有被看好的趋势。但是前期的30亿却为后续的入局者做了垫脚石，其中之一就是激发并培养了消费者的一种需求。
办公室场景下的消费需求理论上是有的，但是缺少一个能够将其激发出来的因素，而无人货架的大量铺设对这一需求的培养起到了很好的引导作用。虽然无人货架死伤无数，但是也验证了该市场存在的巨大潜力。
而无人货架一地残骸的背后除了货损问题外，更多的还是产品、货架的同质化。不管是猩便利还是果小美，不光是商品上没有差异化，撕下货架上的包装外，任何一家的商品在赤裸裸的情况下，根本无辨识度可言的。
那么，京东此次的入局，能颠覆整个无人货架行业吗？但实际上京东做这个是有优势的。首先就是在点位铺设上，京东提供无人货架，加盟商提供点位，这样一来，就大大减少了地推所需要的高昂费用。
其次，货品供应优势。京东在早前就已经提出过百万便利店计划，如果能够将无人货架推广开来，那么便利店就可以作为无人货架的前置仓。通过京东的掌柜宝既能够为便利店补货，又能够实现无人货架的补货，可以说一举两得。
最后，这种点位上的不限制，弥补了之前的无人货架在场景单一方面的缺陷，但与此同时，也大大增加了货损率，而如何对其进行控制，就要求加盟商有着自己的位置判断，并且能够保证其盈利。
总的来说，京东在做无人货架方面是有自己的优势的，但能否利用自己的优势来弥补无人货架市场的巨大缺陷是对京东一个严峻的考验，也是验证京东是无人货架的炮灰还是收割者的重要节点。