先看一个被文凭限制的商战策划案
1995年，他给第一任老板的抽油烟机方案，以及跟每一级相对应的，能让顾客在商场亲自动手，看到升级效果的互动游戏助销道具:
一、项目目标:
将抽油烟机一步步变成不用电的居室空气卫士
二、商品化和商战划的实现流程:
为了减少前期的模具投资，采用了外观可以让用户自己随意改变外观的基体，可在以后直接进行反射唇引射增效、活动板集中吸排、双面吸排、立体吸排、对流吸排、对流扩散压差助排、对流风风帘+扩散压排、对流风风帘引射助排、(以下的是让电机渐渐的变成辅助件)废气内能自排、废气自拉风吸排、烟道引射吸排、室外自然能助排……(当时应该是十八级吧)
三、使用互动助销游件的营销目的:
1、让顾客能用眼睛看到效果；
2、明白原理、满足顾客感受到自己的知识丰富心；
3、减少商场信息员的口舌；
4、本身就是广告道具，及容易吸引人围观，让围观者成为潜在顾客和活体广告员；
5、基于4，大家都心里有数的好东西没有选择，却选择差的，容易被人讥笑，逼顾客做唯一选择。
四、阅读互动助销游戏前提示:
在商场里，代替油烟用的是能被人用眼睛看到的水蒸汽，在下面简称“水汽”，用什么来产安全水蒸汽的物件，因为种类太多，不作给出；其它的互动游戏道具，统称“道具”。
五、正题解说:
1、外观可以让用户随意改变的基体，表面上是满足顾客的自己设计和制做感，实际上是方便日后升级配件的镶嵌，还隐瞒个商业秘密不作介绍；
2、反射唇引射增效，风机设计时，需要面对一个最讨厌的术语叫“水流损失”，说白了就是空气被风叶压缩后，有部分被压缩的空气会沿着风叶与外壳之间的缝隙往吸风口逃逸，在吸风口形成一圈肉眼看不到的阻碍空气进入风机口的风墙，在那时，商场里出现的的抽油烟机上没有考虑这些，他的方案是利用反射导向器，将风墙的阻碍力变成助吸力。道具风扇+水汽；
3、活动板集中吸排，本身就是最直观的道具，附加道具水汽；(从这一级开始，有可能是进入商场的第一代产品，因为这一级会用上第1级的平行技术。)
4、双面吸排，逃窜到抽油烟机上方的油烟，会出现热力循环一模一样的景象，污染厨房和呛人，解决方法是开设一个上吸口，用来吸排逃窜的油烟。道具水汽+吸风器+一节开有三个口的透明管；
5、立体吸排，抽油烟机的安装位置，通常跟楼板还有一段距离，爆炒菜时，这个距离会让双面吸排不能完全根除热力循环现象，所以在上吸排口上再套一根能达到楼板，开有梯度吸气口的伸缩件，在厨房里，当抽油烟机工作时，会在抽油烟机的下方至楼板底下形成一个立体负压区，通过这个立体负压锁定油烟的流动方向，彻底根除热力循环现象。道具双面吸排用的道具+一个一面开口，且能放入其它道具的透明罩；
6、对流吸排，冬天为了防止室外冷风和更讨厌的沙土灰尘进入室内，通常都是紧闭窗门，这样的环境中，抽油烟机工作的时候，制造出的整体负压，造成抽油烟机的吸排效果降低，很容易让抽油烟机成为室内空气与油烟的混合机。游戏，可视化与不可视化的方法太多(其实每一级能用的方法都有很多)，就各用一例吧:道具①一节两端开口，比乒乓球稍大一点的透明管，一个乒乓球；道具②简单的话，就一条吸管，若要复杂化，再加一个小瓶子，一个瓶盖，瓶盖上开有两个孔，一个用于插吸管，一个用于让手指控制开堵；
……
剩下的，根据字面意就知道，都是已经告诉了答案的模仿制作题，比命题还差一个等级，就留给以后的抽油烟机厂为大家展示吧。
如果出于好奇查专利，只能告诉大家，专利差点让他妻离子散，在那最阴暗的日子里，专利证书早就扔掉了。第一件已经完全不记得名称，第二件好像应该查“适用于密封性较？？的抽油烟机”，记住，交完代理费后，代理人没有按约定的申请实用新型，全部都是要查1999年的外观设计，第三件，没有冠抽油烟机的名称，好像是叫建筑物上的？？。当然，连发明人也难看懂自己的专利内容，这是请过代理人的普遍事实，所以必须边看边捉摸，才能看出像上面6例“就这么简单”。
提交这份商战策划的是一个只有小学文凭的60后农民，以下是他当时拥有的平台与背景:
在九十年代，全国处在下岗高峰期，一个小学文凭的农民，能找到一份工打，是无比荣耀的。运气砸中了他，一个校长介绍他到自己的儿子的公司打工，他有了第一任老板。
老板毕业于北大，留在北京创业开了公司，员工除他外，全都是大学毕业。作为受过自主创新诱导的人，在大学生窝里没有丝毫胆怯，跟老板首次面谈，就直接提供了使用自己的说明书，包括赌约，道出:“如果有我们自己理想中的环境，我的潜能可以发挥出150%以上，但在现实环境里，若能发挥出5~8%，会今生无悔，用我的大脑，我会为您拿出比例量的一半左右，打工期限由您定，用我的体力最多是赌约里约定的三年。”
为了不给校长丢脸，为了答谢老板破例收留他这个只有小学文凭的农民，更为了赢赌约，入职后，热心完美无可挑剔地完成本职工作，有空就到商场拿商品宣传单，狂书城，呆北图，规划回馈老板一个商业帝国的构思。
1995年10月份入职，在12月份公司总结座谈会上，老板突然问不属于所有人本职工作的话题“有没有更好的燃气灶技术？”，所有同事都不面面相觑，沉默不语，他居然提出能连环升级十几次的抽油烟机方案，以及跟每一级相对应的，能让顾客在商场亲自动手，看到升级效果和原理的互动游戏助销道具。
那个年代，文化层次越高的人越崇洋媚外，导致中国技术没人鸟，逼得国内企业，如“力勃-XX”“XX-阿里斯顿”……，企业广告清一色“采用XX国技术”“与XX国外企业合作”直接铲灭了无数的民间科技人才捍卫中国企业的爱国兴家梦。所以他要跳开广告，用互动助销游戏道具，让顾客看到原理和效果，故意用优惠价(目标价)让顾客说出原理(吊出顾客对自己知识丰富有眼光的自豪感)，对不能说出原理的顾客采取故意不卖的假象(商场里的信息员不会让顾客跑掉，会用准备好的暗示手法协助，让顾客拿到优惠价)。
互动助销游戏件，其实是入职时，老板让他了解营销策略后的一种即学即用，用的是*耐基卡**箸《营销策略》里的，跟竞争对手的商品摆在一起，优势小差异化商品，能让推销口舌减少，顾客快速明了的免广告营销策略。
另外，淘汰抽油烟机的下一个连环升级商品构思件，已经有了零售价目标￥5千~30万的分级架构方向。
在1995年，商场走100台燃气灶，抽油烟机只走3~5台。方案提出后，比他更了解商场货物走量的业务员，老板的创业元老们，大叫他“‘农*意民**识’！住嘴！”。他并不反驳，起身下楼弄了坨泥巴，加水调粘，改造了个能让火焰自行内聚，再加一个火焰吸引内聚(燃气灶喷气嘴引射空气的原理)的炉头，用两个作用力同时锁定火焰来增加热效率。点着火让湿泥表面微干后，用筷子划泥制炉头，让大家观看划下的灰粒被迅速烧红后所显示的运动轨迹，让所有人用肉眼看到自行内聚和火焰引射吸拉回环的增效原理，并指出，市场上的燃气灶全部都缺少地域差异化适用型设计和专用型设计，没有一种炉头自身具有防溢锅设计……，新产品推出并不难，包括在灶面上敢贴“多拿几家的产品，回家试用后再选择”的产品。
接着用自己的自以为是直觉道出:在北京，小区在建设规划时，燃气公司就开始布管网，房子建造中就统一装上他们的灶具，这是典型的行业垄断，眼前的销量大，只是原来的铸铁灶太土气，正赶上潮流旺期；而抽油烟机在北京属于刚起步的新兴产品，抽油烟机厂家跟燃气灶厂家之比少多了，直接导出的是抽油烟机市场竞争小，利润高，实际平均分摊销售量并不少，还有最关键的一点是目前的房改政策，会让每一户居民都拥有自己独立的厨房，企业职工告别以前的公共厨房生活，但同时也会出现一个以前没有的弊端，那就是厨房也在套房内，如果不再用排气扇或者抽油烟机，做厨事时所产生的油烟很容易跑到其它的居间里去……现在开始筹备，正好赶在市场需求上升期，最多两年，商场上燃气灶跟抽油烟机销量比就会反转。
可惜，所有人都是在一年多后的1997年才看到平分秋色，1998年出现绝对性的反转。
连环升级是一种不寄望专利法保护的自卫，出于答谢所有用户的设计方案，所有的后续升级扣件，可以搭载到任何一级的商品上，是在专利法刚推出，要申请专利时，听从好心专利代理人的劝说，添加的一种本能反射，然后通过
营销策略中的王位策划进行优化。它能让山寨者的商品一上市，就被下一个能在旧机上直接安装的升级件淘汰出局，给对手预备的打击不止一次。比如，给老板的抽油烟机方案，实际升级次数是二十几次，前面例举的只是优化技术游戏法，像平行技术游戏法、降级技术游戏法、混合玩法所产生的游戏件并没有给出。要确保老板的市场有较长的时间不被打扰，获取自己想用的时间。
在商品宣传单里，实际上最先完成的连环升级商战游戏件是冰箱，用的是平行技术连环升级模式，然后导出“省电、冬天脚不再冷……”觉得空调用降级技术游戏和平行技术游戏更好玩。但老板当时不具备这个实力，经过深思熟虑，反复对比后，才将抽油烟机和淘汰抽油烟机的连环升级件作了首个为老板打造商业帝国的商战品构思件。
在来北京之前，燃气灶和抽油烟机他根本就没有见过。宣传单里，除冰箱外，其它的几乎也是没有见过，因为他是山区农民，那个年代根本用不上，也消费不起。
只要老板愿意用第一件，就会起动各种连环升级建模方式，主动地用自己的市场分析法去挖掘，然后强塞进规划里。因为他需要老板的智慧，弥补自身的缺陷，各司其职，各取所需，梦想借助老板的商业帝国，给玩发明游戏比他高一两个层次的师傅(同学)那类人也有发挥的天地，为了各自的利益，共同将商业帝国做成巨无霸，方便所有人能完成点少年时定下的造福人类的科研项目——看看所有科学家们的奋斗目标就不难理解。当然，大家可以认为他害怕比他更厉害的人来搅局，不得不吸纳比他更厉害的人组成团队作战。
1997年，他的第一任老板发出要去美国的消息，在1998年，为赢赌约，几乎跪求过市面上存在的所有国内抽油烟机厂，得到回复的都是“先拿出30万元的模具费”。30万？一个月薪800，有一个家庭，两个要分摊学费生活费的大学生，还有奶奶和妈妈，工资从来没有敢花1分钱。
后来，求职过从商场里拿回的商品宣传单上的所有企业。当然，所有的企业看中的是文凭。
1998年，第一任老板去了美国后，用三年证明发明能力在中国有用的赌约输了，遵守约定，自闭了二十年。
现在，没文凭，企业嫌弃，超过45岁，企业嫌弃，作为只有小学文凭的60后农民，企业更是嫌弃，为了生存，为了养老保障，他渴望找到下一个老板，让老板的产品研发团队会玩他以前的商战品产出游戏。
结束语
以上来自他还没有发出的《如何使用我》，大家希望给他活路的是
中国人？
外国人？