拼多多是个啥！
2015年4月，拼多多正式上线，即将开启电商行业的新格局。
2016年2月，拼多多单月成交额破1000万，付费用户突破2000万。游戏化电商模型被验证，“邀请好友，砍一刀”这种传播模式初见成效。
2016年7月，拼多多用户量突破1亿，获得B轮1.1亿美元融资，IDG资本、腾讯、高榕资本领投。资本的快速涌入，为拼多多的快速发展，奠定了基础。
2016年9月，拼多多与拼好货宣布合并；拼多多正式开启了生鲜电商直购采集模式，进入到生鲜电商领域，以拼团的形式集中用户采购需求，统一跟原产地进行大宗采购协商，达到物美价廉的目的，为拼多多丰富自身产品线，做出了重要贡献。
2018年7月，拼多多正式登陆美国资本市场，市值达到240美元。拼多多的成功上市，刺激了海内外众多电商平台，一场从淘宝时代一直持续的电商品质和电商平台化服务的激烈争论又因为拼多多的上市，进一步升温，同时也把拼多多推到了舆情的风口浪尖。
2018年8月，拼多多面对集中爆发的舆情，开展“双打行动”，强制关店1128家，下架商品430万件，批量拦截疑似*冒商假品**信息45万条。虽然拼多多已经开始行动，但针对其已经日益庞大的服务群体，这次的力度并未受到用户和合作商的好评，只能说是整顿内部监控体系的一个开始。
2018年10月，国美电器与拼多多已展开合作，前者为拼多多提供电器类商品经营业务。拼多多寄希望于此次合作，用以提升家电类产品的品质和服务质量。
2018年10月，拼多多发布了商家公告，对销售影音会员商品的准入条件进行了调整。调整后，商家在拼多多二级分类“音乐影视”下发布各大影视平台会员类商品，将需要提供相应的授权书，以证明视频平台会员业务运营方授权商家在拼多多销售其会员商品。授权书包括但不限于销售授权书、销售代理协议等。
2019年11月，财报显示，本季度拼多多总营收75.139亿元，同比增长122.84%，但净亏损23.35亿元比去年同期扩大了112.6%。盘后拼多多股价收跌超20%以上，半个月来市值缩水超百亿美元。拼多多在此时，仍然处在贴补用户换取市场的阶段，而且直至2021年年初，该补贴用户的计划依然在持续中。
2020年3月，拼多多(PDD.US)2019年营收超300亿元 单季经营亏损缩窄至13.4亿元，拼多多发布《消费者权益保护年度报告（2019）》。报告从消费者权益平台保护机制、长效生态“自净”机制、严防“假货高地”溢出效应、加速知识产权保护、“百亿补贴”助力全民普惠、抗疫助农行动等六大部分，总结了拼多多在2019年度持续升级治理能力、着力构筑全方位消费者权益保护体系的相关工作经验及成果。
2020年5月，拼多多用户突破六亿，GMV破一万亿大关；成为全网电商行业不可忽视的一股新力量，和淘宝、京东成为中国电商三足鼎立的格局。
2020年11月，拼多多活跃买家用户突破7亿，并首次实现盈利。经过五年的发展，拼多多完成了从亏损到盈利的转变，游戏化电商的模式探索，到此也算完成了一个里程碑。为原有的电商格局，注入了全新的玩法。
笔者讲解到此，相信各位看官老爷对拼多多是个啥已经有了一定的了解，那么下面要讲的是关于拼多多那些你听懂或听不懂的话：
1、自诩为新电商的拼多多，都带来了新的什么
经过五年快速发展的拼多多，就像电商行业的一股洪流，横冲直撞，靠着低价产品快速收割了三四线城市用户的购买需求，真正除了低价以外笔者能看到的新玩法，可能也就是电商平台的游戏化。从最早的砍一刀，到现在的拼团购；从微信好友圈拉人，到百亿优惠券放送；真正说拼多多在模式上的创新，真是乏善可陈；作为创始人的黄峥，早年有过游戏公司的创业经历，而且是网页游戏创业开始的，对流量变现有着不俗的见解，而在拼多多的产品特性，用户成长设计，以及传播方式上，处处可见游戏化的身影。而笔者本身，也是个从游戏行业起家的人，就在京东、淘宝、拼多多三家的用户体验上，不可否认拼多多在游戏化的设计上走的更快、更远也更成功，这是前两者想做而暂时没做到的。
2、是模式的创新，还是下沉市场用户的需求
就笔者近二十年的网络行业从业经验来说，拼多多更多的是在消费市场的卡位上选对了位置，迎合了三四线城市网民的购物需求。从大量的实战数据来看，三四线网民的消费意识其实不比一二线差，主要是购买频率的问题比较突出，而购买频率主要受限于资金和物流。而拼多多从2015年开始切入，正好避过了物流的艰难期，而且淘宝和京东也都相继在三四线市场的消费产品投入不足，这两者更看重已经占据了主导地位的一二线市场，毕竟消费能力强就意味着现有的既得利益已经拿到，在三四线市场上并不急于拓展，毕竟利润还是比较薄弱。拼多多通过接入大量参差不齐的供应商，通过低价和游戏化营销，以极低的成本快速拓展了三四线市场以农村包围城市的打法，通过低价、高频次的用户互动，迅速打开了三四线城市的消费市场，并伴随着中国国家乡村崛起经济的巨大红利，迅速起飞。
3、面对淘宝、京东的围剿，快手、抖音的电商崛起，拼多多还能坚持多久
伴随着竞争对手步伐的加快，拼多多的面临的危险也越多，其在流量入口、品质把控、物流运输、直播销售等电商行业当下的核心领域，都有着明确的短板，说句不好听的，如果不是资本市场和腾讯在后面撑着，拼多多的发展真是令人担忧。虽然短期内积累了在三四线市场的一定用户优势，但靠着补贴并不能长久；毕竟当年靠补贴大战起家的打车业务、O2O业务的公司也未能达到垄断市场，独步天下；反而一直是竞争者层出不穷，自己也疲于奔命的应付各种竞争者。
4、拼多多的未来将走向何处
通过以上内容，不难看出拼多多的优势和缺陷非常明显，如果不能在未来三年解决好现有的问题，并在智能运输，数据化仓储管理等多个方面做出突破，那么靠补贴用户起家的拼多多，终将被持有其大量股份以一个能接受的价格卖给阿里巴巴，京东，字节跳动或者快手，毕竟拼多多在持续获取用户方面的短板实在是太明显，仓储物流也都依赖第三方。
能解决好以上问题，那么拼多多也终将能成为中国电商行业真正的创新者，通过给用户更好的服务，带来更好的体验，祝福拼多多未来能够走的远一些，毕竟笔者也是蛮喜欢拼多多的各种补贴计划的，同样的产品确实比其他两家要便宜不少。
好了，今天就聊到这里，咱们下期见！