美妆行业的下一个风口在哪？
是国货回归？品类细化？消费升级？还是年轻化，亦或是数字营销？这些年，对行业未来趋势的探索，美妆品牌始终未曾停下脚步。
而作为国际美妆巨头之一的欧莱雅集团，更是早在2010年就开始数字化改革，直至2019年4月份，欧莱雅中国区CEO换任，预示着欧莱雅此前多年的战略布局即将迎来量变到质变的突破。
欧莱雅
近几年，欧莱雅都做了什么？
据欧莱雅公开资料获悉，2010年是其数字元年，从此之后，欧莱雅开始了一发不可收拾的数字化进程：
2014年3月，欧莱雅聘用了首席数字官 Lubomira Rochet。
2016年10月，欧莱雅宣布投资伦敦一家创业孵化器公司 Founders Factory，着力扶植美容技术初创公司。
2017年1月，欧莱雅投资了五家美妆科技创业公司：insitU、Preemadonna、Tailify、Veleza、Cosmoses，分别从护肤、美甲、网*K红**OL、社群、客户群等不同业务方向推进战略进程。
2018年3月，欧莱雅收购加拿大美妆数字技术公司ModiFace所有股份，加速欧莱雅数字化战略，开启数字美妆的全新探索阶段。
2018年8月，欧莱雅与Facebook达成了合作协议，尝试线上虚拟试妆。
欧莱雅与Facebook合作的线上虚拟试妆
2018年11月，欧莱雅旗下的ModiFace推出Virtual Nail Salon APP，正式进入数字化。
2019年4月，欧莱雅中国区CEO换任，费博瑞成为中国区的第四任CEO。费博瑞的技术背景和丰富的从业经验，加快欧莱雅转型成为全球首家美妆科技公司。
欧莱雅中国区CEO费博瑞
除了这些年注重数字化，欧莱雅也极其重视产品研发，以智能材料、微生物组学、再生医学、暴露组学以及数字美妆等五大方面部署护发、彩妆、护肤产品方向，通过不断基础性研究突破和前沿技术应用美妆，给美妆行业带来革命性的变化。
同时，为了加快欧莱雅产品的迭代升级，欧莱雅在集团内部强化跨部门沟通与协作，让直接参与产品全产业链的部门都参与产品开发，确保产品在研发端及时做出对市场的反应。
欧莱雅
另外，欧莱雅集团从2012年开始布局包括亚太、拉美、东欧、中东等地的新兴市场，打开全球多元化格局，并且通过阶梯式层级品牌、覆盖电商渠道、KOL经济效益等方式，触及更多当地消费者，将产品送达年轻消费群体，尤其从2019年第一季度欧莱雅的财报数据显示，亚太地区首次成为欧莱雅集团最大的市场，其中以中国市场销售额上涨32%。
下一个风口，也许就是数字化
无独有偶，除了欧莱雅多年布局数字化，其他几大美妆巨头也极其注重数字化发展，在智能科技与美妆行业的融合层面不断探索。
例如：雅诗兰黛曾联合中国台湾美妆数字技术App开发商Perfect Corp推出AR美妆培训直播课程，并任命两家科技初创企业的女性CEO为集团董事；联合利华和ImageDT图匠数据合作，通过AR尝试智能货架；宝洁和世峰数字合作筹建VR数字化工厂；资生堂收购AI（人工智能）创业公司Giaran；LVMH集团设立“零售实验室”，注重品牌门店数字化转型；Chanel与Farfetch合作，尝试全渠道零售科技门店；爱茉莉太平洋集团推出全球第一款定制面膜，将3D打印技术运用于美妆行业……
美妆巨头
由此可见，美妆行业的下一个风口已经悄然来临。随着科技的不断发展，美妆品牌积极拥抱数字化妆品领域，在行业内势必掀起新一轮的科技浪潮。科技在美妆业的应用，带来的不仅是销售额的上涨，还为消费者提供了新的线上购物体验，但目前技术仍然处于探索阶段，并未完全成熟。因此，随时间推移，美妆品牌未来将会实现从产品、零售到供应链的全面数字化。
总结
伴随着科技迅速发展，数字化的应用在美妆行业不断渗透，预计未来几年，将会有更多的美妆品牌加强科技能力。而从消费者角度来说，真正决定美妆品牌的未来还在于产品本身质量、功效、用、口碑等。因此，美妆品牌要抓住行业风口，需以技术为辅助，抓住消费者的消费习惯，如欧莱雅一般，做到市场快反。