swot战略管理分析方法 (swot分析法是企业战略分析方法)

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SWOT分析

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SWOT分析模型

SWOT分析模型(也称TOWS分析法)即态势分析法:

制定者

美国旧金山大学的管理学教授韦里克

制定时间

20世纪80年代初期

适用场合

从企业内部和外部收集资讯,分析市场环境,竞争对手,制定企

业战略。

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什么是SWOT分析

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SWOT分析矩阵示意图

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SWOT分析步骤

一、环境因素分析

二、构造SOWT矩阵

三、制定战略计划

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环境因素分析

竞争优势(Strength):竞争优势是指一个企业超越其竞争对手的能力,或者指公司所 特有的能提高公司竞争力的东西。

竞争劣势( Weakness ):竞争劣势是指一个企业与其竞争对手相比,做的不好或没有做到的东西,从而使自己与竞争对手相比处于劣势。

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波特五力模型

对于企业外部环境分析,波特在SOWT分析的基础之上,提出了分析产业结构的『五力分析』,以求策略分析的细化和深化。

产业环境中的成员,可由五种竞争作用力共同决定,五股作用力就称为『五力』。

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