“人生的价值不是通过赚多少钱来实现的，而是要看你帮助了多少人，为社会做了多少贡献。”
在男性荷尔蒙纵横的商界战场，不乏有许多杰出女人的身影。
相比男人，她们创业更加辛苦，也更不被人理解。前央视知名主持人、紫牛基金合伙人张泉灵曾说，“创业半年，我自己一个人偷偷哭过的时间，比我之前十年加起来都要多。”阳光传媒创始人杨澜也曾因为太投入工作，被家人不理解，她说，“没办法，一创业就遇上经济不景气，再苦再累都要坚持。”
大众创业、万众创新，女性创业者更加活跃在互联网圈和科技圈。公司宝CEO李丽创业十年，被蛮子基金投资后登陆新三板；惠装CEO刘禹锡出身四川农村，创业互联网家装项目一年融资超过一亿；极米科技联合创始人杨蓉创业智能硬件极米电视，获得汪涵青睐并得到湖南卫视3亿战略投资……
朱小莉正在做的项目是互联网+美容SAAS服务。“巧笑倩兮，美目盼兮”，朱小莉在外人看来绝对是个标准的美女，但她从来都把自己当成女汉子，即便脚腕扭伤，她也依然坚持每天去公司上班，早出晚归。
刚创业的时候，她既做老板又做员工，一年多的时间里她亲自为顾客服务，在此期间朱小莉遭遇了最大困难——员工集体离职，至今她仍然不明白这个事情为什么发生，毕竟她非常用心的在对待每一位同时。
如今投身互联网创业大潮，她又凭借十余年的行业积累尝试转型，手下研发团队中不乏来自阿里、华为等一流企业的技术人员。
在创业的同时，她身体力行带领员工投入到公益慈善事业，她坦言一个企业仅靠金钱留住员工是没有人情味的，必须要让爱与关怀成为企业的一种文化。
图:艾美惠创始人朱小莉
从外企白领到美容院学徒
选择之所以让人纠结是因为每一种选择的背后都意味着放弃，而能够放弃那些在别人看来十分重要的东西尤其需要巨大的勇气。
2002年，朱小莉辞职了，这距她进入外企工作仅半年的时间。
而朱小莉接下来的决定，瞬间让家里炸开了锅——她要去美容院做学徒。
“好好的外企白领不做，要去美容院做学徒？”，家人无论如何都很难理解这个决定，在他们看来，即便不想在外企工作了，也应该进入政府机关，而不是去美容院“那种地方”。
但外表温柔、内心倔强的朱小莉却并不这么认为，她已经厌倦了外企政府机关机械式的工作，而进入美容行业也并没有什么不好的 ，能够帮助别人变的更美是她一直以来的心愿
尽管做学徒很苦很累，但踏实肯干、认真好学的朱小莉很快通过了国家高级美容师认证。而其精湛的专业技法以及平易近人的亲和力形象，也让她深受客户的好评。
出来创业
但对朱小莉来说，这并不是她想要生活，在她看来经验积累到一定程度总需要让自己的价值最大化。
2003年，怀揣理想的朱小莉踏上创业之旅，创办了“华之美瘦身美容院”。
可就像很多创业公司一样，刚成立的美容院也面临着招人难的困境。为此，朱小莉不得不亲自为顾客服务，这样的局面持续了一年之久。
一波未平一波又起，刚刚走上正轨的朱小莉很快遭遇了创业以来最大的困难——员工集体离职。
谈及此事，朱小莉难免有几分伤感。美容院的情况刚刚稳定下来，就有员工立马向朱小莉提出了加薪的要求，甚至言语间还以不加薪就离职相威胁。
而鉴于这位员工一向的表现，朱小莉拒绝了这一要求，但令人没有想到的是，这位员工竟然带领所有员工集体离职，偌大的美容院仅剩下了朱小莉一人。朱小莉一方面在重新组建团队的同时，又不得不亲自为顾客提供服务。
就这样凭着自己以往的经验和人脉，通过多年苦心经营，朱小莉带领着她的团队，逐步在杭州美容养生的朋友圈内站稳了脚跟，名气也渐渐有了，她的公司规模也在不断扩大。
在事业成功的同时，朱小莉也不忘记回馈社会，一旦有空闲时间她就会带领员工投入到公益慈善事业中来，在她看来人的价值并不是通过赚多少钱来实现的，而是要看你为他人、社会做了多少贡献。
从头再来，二次创业
2014年前后，O2O浪潮兴起，创业者蜂拥而上，一夜之间互联网似乎变的无所不能。密切关注行业趋势的朱小莉敏锐的意识到单纯依靠线下美容实体店已经很难在未来的竞争中占据一席之地，于是，她开始谋求向互联网企业转型。
而上门美甲的火爆让朱小莉对转型有了新的思考，既然美甲店实现上门美甲，那美容院为什么不能实现上门美容呢？朱小莉想。为此，朱小莉关掉了三家美容店，决心集中精力大干一番，力图打造一个让天下美容院都能实现上门美容的平台。
但要想转型离不开技术的支持，苦于没有自己的技术研发团队，朱小莉只能寻求技术外包。
而原本答应在两个月之内做出微信版本和APP的外包团队却拖了将近半年之久。行业趋势瞬息万变，当产品最终做出来的时候，风口已经出现了明显变化。
彼时，在经历一轮又一轮的狂欢之后，O2O项目已渐显疲态，朱小莉明白如果此时再做上门美容注定是死路一条，但看重互联网趋势的朱小莉却不甘心放弃，于是她开始寻求新的机遇。
通过调查，朱小莉发现无论是美容院还是消费者都越来越依赖互联网，美容院利用互联网工具可以帮助其规范经营管理，而消费者也需要互联网去解决信息不对称等诸多问题，在反复思考之后，朱小莉决定进军互联网+美容SAAS服务领域，艾美惠就这样成立了。
在开发管理软件的同时，艾美惠主要把精力集中在了营销软件的研发上，因为在朱小莉看来，在激烈的市场竞争下 谁能够帮助美容院解决获客问题谁就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
目前艾美惠已经研发出十余款营销工具，包括在线预约、在线支付、在线评价、积分拓客、红包拓客、分享拓客等，通过这些工具，不仅可以帮助门店实现线上支付（未来可布局分期付），满足了大众主流的消费支付习惯，而且能够有效提高美容院营销效率，降低美容院营销成本。
与此同时，朱小莉还成立了艾美惠互联网商学院，为学员提供互联网营销专业知识及美容院经营管理相关知识的培训，从而帮助美容院从互联网青涩期走向成熟期。
在采访的最后，朱小莉表示向记者表示，美容行业未来的趋势一定是生活美容医疗化、医疗美容生活化。现阶段艾美惠将以saas软件为突破口，在占领B端美容院的同时，也获取C端精准消费数据，为布局医美市场打下基础，对于未来艾美惠将以打造极致美业互联网生态平台为目标，为每一家美容实体店打造自己的移动智慧美容院。