在这个互联网行业蓬勃发展的时代，我们每个人都想去试试互联网的红利自己能不能拿到，这个也是人之常情，当然是要被理解的。这个时代是容易的，也是不易的，容易的事总有人能分到一杯羹，但这个并不是我们，这也就是为什么说难的原因。
虽然这个事情是困难的，但是机会总是会留给有准备的人的。办法总是会比困难多，我们在进入互联网的时代，就得去学习互联网思维，提升自己的认知。
今天用9张表说清互联网公司的产品经理、项目经理、研发、技术和市场这五个模块的9个岗位胜任力模型，让你不再懵懵懂懂去做莫名其妙的岗位。
努力一定是有方法的，努力是不断扩充自己的技能范围，而不是重复的做同一件事情，所以我们做之前必须要先盘点岗位的能力要求，同时匹满自身能力，查漏补缺，让你信心满满的去遨游互联网的海洋。
产品经理
产品策划能力标准
技术人员能力标准
更多内容，请查看下图
