吴学华原创作品
目前，河南郑州富士康员工步行回乡事件，引起了社会的关注，富士康管理层也积极拿出了措施，配合各个地方的人返乡，有些地方的县委书记，甚至亲自上阵，上演《紧急救援性撤离》的任务，不给郑州添乱，不给富士康添乱。
即便如此，不少富士康的员工还是上演了一幕幕的大逃难，我们可以从一些视频中看到，大晚上的，成群结队地行走在高速上，不顾一切将自己置身于极度危险之中。
想要回家，不一定非要行走高速公路，毕竟高速公路上车辆高速行驶的专用通道，而且是晚上，万一有哪个司机犯困不留神，就有可能酿成惨剧。我认为，即便要走，也尽量选择安全的道路，可以走乡道，尽量避开村庄等人流密集的地方。假如，我只是假如一下，假如有个人已经阳性，他自己不知道，那么，和他一起走的人，都属于密接者，他一回家，家人也可能会被传染，波及整个村子。
最理智的做法，是在路上多停留时间，可以慢慢走，一天行走十公里，就当是游玩，期间需要帮助的时候，可以拨打报警电话寻求帮助。在这种情况下，警察蜀黍绝对会帮助的。
如果在路上行走三天，一般阳性患者，会出现疫情症状，这种情况就需要隔离治疗。再则，回乡途中，可以主动申请核酸检测。
即便一天的时间的步行到家，最好还是不要与家人接触，自行选择隔离几天，对家人和社会负责。
现在网络上也出现了很多徒步回乡的视频，很多路上的居民，也积极向他们伸出援手，我们要为这种慈善援助之举点赞，毕竟还是好人多。
在整件事中，富士康有没有责任呢？
根据网络上曝出的内部员工的一些自述，我们可以看到富士康管理层，在对疫情的处理上，确实有不当之处。但是，作为一个企业，他们也有难处，二三十万人的大企业，正值生产的高峰期，一旦停产的话，面临什么样的损失？
谁来负责？谁敢负责？
于是只能一面进行核酸排查，一面继续生产。管理层针对疫情，也做了一些措施，例如吃饭不能一桌子，员工回宿舍吃饭，并不惜花钱报下一个大小区，对那些密接者进行隔离。该生产的，绝对不能停。为了促进生产的正常化，除了每天消毒之外，还制定了每天奖励50块钱的上班策略。
在管理层的眼中，只要不停产，他们就愿意做出最大的努力。
确实，他们也没错。但是制度是死的，人是活的。即便是闭环管理，富士康厂区和宿舍与外界隔离，员工每天点对点继续上班。但是富士康人群众多，基数大，每天上下班依然聚集、人挤人，也有人根本不在乎，随意摘掉口罩，大声说话，随地吐痰，根本起不到疫情防控的效果。
上层制定的策略，到了下面的执行过程，就会出现各种弊端，导致疫情恶化，以一种不可思议的速度蔓延。
根据网友的爆料：起初，阳性病例和密接人员会被拉走隔离，可是随着阳性病例的不断增加，密接人员已无处安置，干脆他们连密接人员也不管了，密接人员直接隔离在宿舍。再后来甚至密接人员单筛结果没有问题可以正常上班，不用隔离，身边的混管阳性人员比比皆是。
最为恐怖的是，有些黄码人员还可以直接转码，转成绿码第二天继续上班。
如果起初的疫情是天灾，那么，后来疫情的蔓延，几乎就是*祸人**了，是管理出现问题的结果。
下面的图片是内部员工曝出的内幕。
在信息高度发达的时代，无论富士康怎么捂，盖子迟早会被揭开。随着身边的越来越多的人被隔离，一种恐慌蔓延开了，于是开始出现了逃离潮。有人大晚上翻墙逃离，成群结队地离开厂区，面对这种情况，富士康再一次表现出“人道”的一面，通过微信小程序让员工填写自动离开还是愿意留下。
眼看疫情如此严重，普通员工都急于逃离，谁还愿意留下呢？
事情发展到这个地步，富士康想不停工都不行了，一只手抓两个大螃蟹，天底下哪有这么好的事情？
剩下的那些事，我不想多说，总之一句话：*祸人**大于天灾，自己拉的米田共，就看他们怎么去擦。
我相信地方相关部门会安抚在路上、或者已经返乡的人，做好共同防疫工作。要是人都没了，要什么GDP？
富士康发表公开告示，表示疫情仍在可控制的范围内。
但愿如此吧！