管理核心工具大全 (岗位管理体系及方法工具)

岗位说明书其实现在的企业绝大多数都有,但是只是每个岗位写了10多条,主要负责什么,全是框架范围的内容,具体应该干什么?干成什么样?有什么权限?未来的发展方向等员工看了还是一脸懵,完整的岗位说明书应该长什么样呢?

管理落地派根据多年实战经验总结出岗位说明书主要包含以下7个方面:

1、组织关系。

表述清楚岗位在公司中的位置。

岗位管理体系及方法工具培训手册,岗位管理说明书

组织关系图

2、岗位职责。

按工作重要性排序,对职责进行描述,工作时间的占比分析,遵循的工作标准,在该工作中的权限范围,输出的结果呈现出来的是什么。

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职责描述

3、工作分析。

常规工作任务的内容、标准、权限、表单与衡量指标等。

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工作分析表

4、主要职权。

明确拥有的的业务权限、人事权限、财务权限和履行的责任。

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权责范围

5、绩效标准。

明确哪些指标是这个岗位的关键成功要素。

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绩效标准

6、任职资格。

达到该岗位的基本条件要求与能力素质标准。

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任职资格

7、职业通道。

规划晋升的路径,让员工看到自己的未来。

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职业通道

岗位说明书,就是看到这个说明书就能清楚地知道该岗位的全貌,新人入职时也快速融入,同时工作任务不需要层层安排,系统代入即可。

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