尊敬的公司老板：
首先感谢老板这段时间对我的指导与关照，怀着一颗炙热的心加入了公司，从进入到这家公司后本想以公司为家，跟着老板好好的干一番事业。作为员工的我希望将以前手上的资源融入到公司的发展中去，但是随着在公司工作的推进，我逐步发现公司没有我想象中优越，有时甚至感到失忘，个人在私企也干了这么多年，深知老板的辛苦，老板的难处，在工资待遇上都是默默的接受与支持，寄希望自己可以与公司一起发展，我一直坚信“公司好、员工就会好”。如今我却在这里提出辞职，把底层员工的心声反馈给您，希望您有所启发。
一、眉毛胡子一把抓
作为公司老板，公司很小很小的锁事你都要管，整天盯着下手干什么，例如员工迟到，笔记本给谁用？员工的穿着、有没有玩手机？等，恨不得装个摄像头监控起来，一经发现员工有异常就出去训一顿，员工虽然是为你工作，但是最起码得尊重一下员工的隐私吧？，一个员工在上班是总感觉在深入有一双眼睛在盯着自己，员工能安心的上好班吗？虽然事小，但是给员工的感觉就是“小肚鸡肠”。作为老板应把要把精力放在公司的发展，激活员工、制定好制度等较大、较重要的事情上。再说了公司这么小事，按照你那小身板的精力能管得过来吗？
二、财务的苛刻
办公方面提倡节约、财务报销方面提倡节省，出差费用不宜过高，这些我都认可并执行，但是不能太过苛刻，否则就是变成了“守财奴”。记得有次出差600多公里的路程你让我坐绿皮火车去我忍了，本来2个小时的高铁，结果在绿皮火车上硬是瞪着眼睛熬了一个晚上才到目的地，我在想，相比之下公司到底是节省了成本还是在浪费成本，感觉自己计算成本的脑子好像不太好使。
三、处事要为人表率
对于公司迟到扣钱我可以理解，但是有扣就得有奖，那我的加班却仅当为公司做贡献，这我就不可以忍了，迟到也要看原因，有时家里确实有点事或路上赌车等，偶尔会迟到也正常。话说回来迟到了并不代表工作不努力，有些员工准时到却天天地消磨美好时光。你做为老板却也是经常迟到大户，那又如何能要求员工咧？“己所不欲 勿施于人”，做为老板更应该要求自己严格做到。
四、说到要做到
商道以“信”当头，说好了员工做营销活动可以按X元奖励就得按照执行，不要回去算账后觉得给员工的太多了，明天到公司又把奖励标准放低了，搞得员工人心惶惶，那以后谁还敢大胆的去做事，谁还敢相信这次是不是真的？说到就一定要做到，要不老板威信何在？
五、员工没有归属感
公司感觉像个“夫妻店”，在里面除了提升营销还是提升营销，把公司所有的人均当成了营销人员，后勤找不到做后勤的感觉，财务找不到财务的专业，管理层找不到管理的事项，感觉公司没找到自己的岗位，专业的人没有做到专业的事，感觉事事跟我有关，又事事好像跟我没关系，员工都在“放风筝”，大家有在一起有混时间的感觉。
六、团队建设糟糕
从我进行公司以来，快一年时间了，公司没有组织过一次的团队建设的活动。大家都是“各自下班、各回各家、各找各妈”，大家感觉下班相互一笑，消失在人群中后就形同陌生人，团队间成员认识的时间太少，团队死气沉沉，这样怎么能搞好公司？
总之，本人以在公司快一年了之所以提出辞职，感觉一腔热血在公司的发展受到限制，老板对待员工的管理水平我不太认同，即然是“道不同”，便“不相为谋”，大家都别相互耽误，最后祝公司事业蒸蒸日上。