在这里介绍五种新“电商”模式”模式，为在寻求实体店转型升级的老板们提供一种参考：
第一种：共享店铺模式。
共享店铺商业模式突然的出现，迅速被诸多行业门店所吸引。那么共享店铺是一种什么样的模式呢？
传统门店现状
1、传统门店顾客流量有限、店租太高压力大、雇员成本高、进货繁琐及团伙利润太透明，竞争白热化等很多弊端问题。
2、而共享门店的运营模式，将这些问题完美解决。共享店铺采用“ *界无**新零售 ”营销模式，线上线下一体化，让消费者先到实体店体验产品和服务，有了信任基础后 线上购买消费不成问题。线下享受服务有订单。
第二种，商家联盟模式。
商家联盟是一种着力于本地的商业模式模式体系，又名异业联盟，顾名思义就是把跨行业，多商家联合起来，会员只需要一张联盟卡，便可在现有的联盟商家内消费，享受会员折扣并能够获得统一的奖励，商家实现资源共享，合作共赢的一套系统。真正形成一个巨大的 生态产业。
第三种：线上+线下+社群+直播。
在互联网的冲击下，实体店的引流拓客成本愈发增大，成交转化复购更是难上加难！想转型升级，却又前路无门，找不到方向突破口例子屡见不鲜。为了让实体门店不再为缺少顾客而忧虑，不再为缺少优质的产品而陷入无序的竞争！
比如某母婴行业洗牌用”线上+线下+社群+直播”的新电商模式，目前，全国200多家实体店分布三十几个地区和城市，正处于一个高速发展阶段。朴素耕5G新店商通过“私域+门店+直播三合一”朵维度多渠道的超级商业模式，全面提高加盟商的运营效率和投资回报，同时同时顾客的体验感和满意度。
第四种：本地通(同城)模式。
未来最可怕的商业模式， 把当地的客户一网打尽 。
两种方式：一种是区域(或同城)商家异业联盟模式，另一种是是本地通。
本地通将是中国未来会出现的一个最可怕的商业模式，将本地的吃喝玩乐娱购一体化，通过一张本地通超级共享会员卡，把周围的商家形成一个小联盟或者商圈联盟。说白一点，就是用一个商业模式为周围的商家倒流形成一个生态。秉持着“我为人人，人人为我”、“我好大家好，大家好我更好”的经营理念。具体怎么落地？其实简单的讲，就是经营本地人的生活方式。
第五种：店商+电商的模式。
店商 就是实体店， 电商 就是网上商城，加在一起就是网上和网下一起做的全网运营平台。线上线下如何，电商+店商就是王道！
电商+店商的模式，是赋能实体门店拓客引流，双私域运营解决方案。
线上线下结合打通产业链。平台连接商家、配送员、消费者、线上线下结合，打造社区零售+服务新模式，帮助零售产业链转型升级。
实体店的未来发展趋势
实体店未来五年，甚至五十年都不会消失，最可能的发展趋势是是改变现有单一销售模式，变成线上线下的联合体，或者变成单一的形象展示店。
实体店永远不会消失，但大部分的普通实体店会消失，电商永远无法取代实体业的根本在于服务。
现在，除了天猫，京东，苏宁易购，开设了线下实体店，进行线上线下经营，未来还会有更多的网购平台会开设线下店，这些网购平台的线下店将会成为未来实体店的主要类型 。
网购平台有了实体店，线*体下**验，线上购物，就算不去体验，买的也放心，这才是未来实体店的打开方式。
未来应该只有这两种实体店能活下来。毕竟，互联网让很多联系变的更加的方便快捷，让体验更加的完美。 不拥抱互联网的商家只会被淘汰。
电商和实体店本是和平存在的，虽然他们相互牵制，相互竞争，但他们的定位完全不同。所以在这场博弈中，只有找准自己的定位，提升自己的核心竞争力，才能守住那份属于你的奶酪。
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