2019年广联达启动年费订阅式模式，开启了携手京城知名企业共同合作发展的“伙伴共赢计划”，本计划旨在联合北京地区最具实力的建筑企业，携手共同推动京城造价产业转型升级。
2019年，我们正式推出“京城明星企业”专栏，为京城实力企业提供展示平台。让我们携手共赢，一路同行！共同打造行业的美好未来！
-杉浩集团-—————————
企业简介
杉浩集团始创于1980年，注册资本3.08亿元，是一家集金融投资、地产开发、工程建设、生态农业、医疗设备、建材生产、货物运输等业务于一体的综合性集团化企业。是“中央国家机关政府工程定点采购单位”、“全国质量信得过单位”、“北京建设行业AAA信用企业”。
集团成立以来在全国各地承建并开发了多个大型工程和住宅小区，多次获得长城杯、安济杯及其他国优、省优、部优等奖项。秉承“精诚所至、金石为开”的创业精神，坚持“务实、高效、奉献、和谐”的经营理念，以一流的质量，100%的客户满意度为企业责任，“诚信杉浩，立业百年”为企业宗旨。
集团近年来专注于地产开发和医院、学校、体育场馆等特种专业建筑的施工，在京津冀豫等经济圈拥有充足的土地储备，可形成持续开发十年的运营能力，特别是“杉浩•溪墅”产品系列已经在多地形成了品牌概念，在市场取得了良好的影响力。尤其和北京市各大医疗机构建立的社区绿色通道系统更属于走在市场前沿的独创。
集团在未来十年内将依托京津冀协同发展，充分整合资源面，发挥集团在工程建设、土地储备、医疗绿色通道、产业运营方面的综合优势，争做华北地区一流的地产运营商。
三十九载辉煌历程，杉浩集团始终秉着“精诚所至，金石为开”的创业精神， “务实、高效、奉献、和谐”的经营理念，坚持“以才治企、诚信服务、创新发展、铸就和谐”的管理理念，以一流的工程质量，100%的客户满意度，诚信为本的企业宗旨，为广大业主交付出满意的高品质工程。
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集团荣誉
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工程风采
杉浩集团作为工程建设领域的骨干企业，具有丰富的大型工程施工经验，曾先后承建多个国家重点工程建设项目，包括国家部委建设工程、医院建设工程、学校及大型体育场馆建设工程等。杉浩集团始终把工程的质量、进度和业主的满意度放在首位，凭借科学的管理理念、雄厚的技术实力和高素质人才队伍不断为社会创造出一个个优质精品工程，受到社会各界的广泛赞誉。
01国家部委工程项目
杉浩集团凭借雄厚的实力，先后承接了国务院发展研究中心、中国水利部、中国汽车研究中心、中科院、中科协等国家部委建设工程，由集团承建的工程施工水平均达到国际、国内领先水平，创造了多项国家、省部级优质工程，为国家的现代化建设做出了突出贡献，得到业主的肯定。
02医院工程项目
多年来，杉浩集团先后承建了多家北京及外省市大型三级甲等医院工程项目，可靠的施工质量为集团赢得了良好的口碑，集团的施工水平也位居国内前列，堪为业内表率，行业先锋和标杆，树立了良好的品牌形象。
03体育场所工程项目
体育场馆工程是集团着重发展的又一领域，体育场馆不仅可以促进全民体育健身，满足举办高规格体育赛事的需求，而且对完善当地公共体育服务功能、提升城市形象、满足人民群众日益增长的体育健身需求起到了重要的推动作用。集团承建了世界首个亚洲规模最大的科技体育馆丰台科技体育馆、2004年亚洲杯用地丰台体育场改造工程和河南新乡平原体育会展中心工程等多个体育场馆工程。集团拼接专业的精神、负责的态度、严谨的作风，使承建的各体育场馆工程均达到了国际、国内一流水平，为体育事业做出卓越贡献。
04学校工程项目
高品质的教学环境，是一个地区极其宝贵的社会资源，它的存在将提高地域在文化、经济方面的竞争力。杉浩集团在学校施工过程中尤其注重对工程质量的把控，工程建设严格遵守国家有关法律法规，严格执行基本建设程序，严格按照抗震设防要求和新实施的建设标准，科学设计，精心施工，确保每栋校舍建设质量，使学校工程成为“精品工程”、“民心工程”和“放心工程”。
05其他工建项目
杉浩集团公司在专注重点建设领域的同时，不断拓展其他建筑领域工程，集团承接了星河城小区C2地块10万平米东区工程、保定大学科技园、陆港总部基地、陶新庄居住、黄骅港业务楼等项目，形成“全面发展、重点突出”之格局，已成为全方位、多领域建筑施工龙头企业，国内一流的综合性建筑开发企业集团。
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转型合作 携手共赢
数字建筑之下，广联达致力于推动整个建筑行业的转型升级。杉浩集团顺应行业发展方向，本着“真诚合作、携手共赢”的发展宗旨，与广联达公司签约转型合作，双方齐心协力，共谋发展。
广联达北京区域营销总监胡鹏飞（左一）、杉浩集团企管中心负责人孙文举（左二）
广联达北京区域营销总监胡鹏飞（左一）、杉浩集团董事长助理张达（左二）
01.
广联达北京今年开启了年费模式，转型之后，从我们的收费方式和服务方式都有很大变化，您觉得对于您们单位的影响和变化是什么呢？
回：直观的来说，现在的服务比之前更好了，也更广了，我们也是参加了之前广联达组织的招聘会，以前跟广联达的接触更多的是在广联达的加密锁上边，还是第一次参与到广联达组织的这种业务之外的活动中，是您们的创新之举，是给了我们一个不一样的体验。希望以后的这种活动能给更多，在应聘的人员上面，广联达公司也是需要再多花心思，各个层面的人才都是需要举荐到公司。
02.
根据您单位目前的业务和经营情况，您希望广联达提供什么样的服务，能够帮助到咱们企业。
回：其实广联达公司给我们提供的服务已经很好了，我这只是还有一点建议吧，就是希望您们能把一些培训的课件及时的分享给我们，因为您们办讲座或者办培训的时候，我们不一定有时间能够参加，当我们有时间的时候，又不一定有培训课程，有了课件之后的话，我们灵活的安排时间碎片化的学习。只有学习了，才有可能把软件使用起来，才能达到一个单位购买或者租用软件的目的，对于广联达来说，只有更好的使用你们的软件，让客户感受到它的价值，提高软件使用率，得到市场的认可，才能更好的推广你们的软件。
03.
建筑行业在转型升级，咱们企业的预算员应该如何应对呢？
回：首先建筑行业的转型升级，是目前行业的大趋势，在我看来预算人员的转型的重点应该是向着综合的商务谈判能力方向转型，以前是会算量，会组价就可以做预算了，现在算量只是一个基本功，商务谈判也是现在企业二次经营的主要方式。
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素材来源：杉浩集团