“我就是一个卖豆浆机的，把豆浆机做好了，这是一件让我很自豪的事。”14年打造出138亿财富王国，他就是九阳股份的创始人--王旭宁。他的故事很励志，很有代表性，看了他的故事你会发现，创业是一件富有魅力的事情。
豆浆机的诞生
1969年，王旭宁出生在烟台栖霞的一个教师家庭。他的学习成绩一直很好，小学、初中、高中名列前茅，后来考上北京交大电机系，成绩一直为班上前三名。有一次机缘巧合，王旭宁见有一位手脚不太利落的老大爷在推磨磨豆子，于是就上前帮忙推磨，从此王旭宁没事就会去帮老爷子推磨，老爷子给他弄豆浆喝，二人因此也成了忘年交，王旭宁也喜欢上了喝豆浆。
1994年，王旭宁大学毕业后，被分配到了济南铁道职业技术学院当老师。隔年暑假，他回栖霞老家探望父母和老爷子，老爷子已经75岁，早已磨不动豆腐，但看到王旭宁回来，还是坚持要给他磨一碗豆浆。一忙就是七、八个小时，等到老爷子将磨好的豆浆端过来，王旭宁早已泪流满面。他暗下决心，“必须搞出一台豆浆机来”。
由于王旭宁是科班出生，便一头钻进实验室，脑袋里每天装的除了变压器，交流电、就是电磁场等物理符号。半年以后，王旭宁初具模型的第一台豆浆机诞生。
豆浆机做好后，王旭宁将豆浆机拿回家给老爷子演示豆浆机的操作，全程只需要15分钟，美味的豆浆就做好了。老爷子和周围的邻居都惊呆了，第二天，王旭宁的父母家被前来观看的邻居围得水泄不通，这在当时是万万想不到的，都当稀罕物件。
王旭宁成立九阳电器公司
王旭宁一看豆浆机如此受欢迎，心里便想豆浆机是个门路。于是王旭宁辞掉教师的工作，与几个朋友凑了25万，成立了九阳电器公司。
当王旭宁信心满满的来到济南市中心的人民广场卖豆浆机时，围观的人挺多，但是没有人买。一周下来一台也没卖出去，经过王旭宁的调查才发现，并不是他的豆浆机不好，而是城里人都爱喝牛奶，没有几个人喝豆浆，于是王旭宁决定先包装豆浆，再卖豆浆机。
包装豆浆，编撰《鲜豆浆营养食谱》
王旭宁设立了豆浆营养研究室，将我国《神农本草经》、《本草纲目》等医学著作中关于豆浆的功效摘录下来，印制成宣传册。在人流聚集地发放5万本宣传册。而且王旭宁去了济南的50多个村落，搜集到了五谷豆浆、花生豆浆、红枣豆浆等25个豆浆的经典配方，在此基础上编撰出《鲜豆浆营养食谱》。经过半年多的宣传，开始有顾客咨询豆浆机，并有了20多张订单的销量。
初尝成功喜悦，又遇技术风波
王旭宁初尝成功的喜悦并回家过年，没想到年后刚回来上班，就被三、四位消费者堵在了九阳门口，顾客反映“豆浆机根本洗不干净，多放点豆子就糊了，必须退货退钱”。经过顾客的反映，王旭宁一直也没有想出改进的办法，于是他提出公司内部悬赏，最高奖励10万块，外加1个月带薪休假。当时10万块在济南市中心都能买套80平米的房子了。最终一位员工建议采用--美国的法拉尔过滤网。结果豆浆机清爽多了，放再多豆子也不糊了。
趁热打铁，王旭宁又在《齐鲁晚报》上打出一则广告，“九阳豆浆机，十几分钟做出熟豆浆”，广告一刊出，一星期就卖出500多台。
人生中的第一个1000万
2004年，豆浆机经过反复的实验，性能基本稳定下来。王旭宁已经申请了3项专利，卖出1万台豆浆机了。2005年，豆浆机已卖出5万台，产品已经遍布北京、上海等15个省市，王旭宁也赚得了第一个1000万。由于顾客越来越多，王旭宁根本顾不来，于是2006年，王旭宁在石家庄建立了第一个九阳生活馆，顾客亲自体验做豆浆的过程，包教包会。虽然生活馆的客流量不大，但成交率很高。十个人中就能卖出七八台豆浆机。
豆浆是否受欢迎，决定豆浆机的销量
同年12月，王旭宁用1个亿在央视《新闻联播》、《天气预报》等两大时段播出7秒广告，同时又因三鹿奶粉的三聚氰胺事件把我国整个奶业推向万丈深渊，一时间豆浆成为香饽饽，自然豆浆机销量直线上升。于是王旭宁在全国招募1500名经销商，并在北京、广州、沈阳等建立1500家九阳生活馆。2007年上半年，九阳豆浆机销量比2005年翻了整整200倍，销量达到1000万台，收入突破25个亿。
还没等王旭宁感受成功的喜悦时，就出现央视名人与科普名人之间的转基因大论战，一时之间人心惶惶，更有“大豆也有转基因，以后不敢喝豆浆了”的言论，使得喝豆浆的人变少了，豆浆机的销量自然下滑。王旭宁想既然问题出在大豆上，那就让老百姓喝上放心的大豆。于是，王旭宁来到东北，签下60万亩黑土地，种植纯天然、无污染的大豆。一年后，九阳生活馆出现了销售装、赠品装等八种“非转基因高蛋白大豆”包装。因此大豆又成为抢手货，豆浆机营收一举突破43亿。
2008年6月6日，九阳股份正式亮相深圳交易所，市值突破138亿，王旭宁身价也超过40亿。
高潮过后，却没有迎来另一个高潮
2009年，苏宁、美的等著名家电品牌纷纷向豆浆行业发起冲击，九阳的销量出现了40%的下滑。面对危机，王旭宁重新进行战略部署。
1.二三线城市建立终端
王旭宁在河北邯郸，辽宁鞍山，*疆新**哈密等270多个县市，建立了2500家零售终端，并且每个终端都配一名导购，导购员会不停的给顾客演示做豆浆、榨汁。导购员每卖出一台便有15%的提成。
2.稳定经销商，做到不压货
2012年，家电市场竞争进入白热化，很多品牌选择与经销商联盟，打价格战。但王旭宁却坚持自己的策略。别的企业只考察经销商的进货量，但是王旭宁还要考察实销量，如果年底盘点，经销商的库存量超过100台，将罚半年的奖金。有压力就有动力，经销商不得不绞尽脑汁卖货。
3.推出消费补贴计划
2014年，王旭宁宣布进入“无渣”时代，“无渣更营养、无渣更易清洗”等广告语，并实现三个智能--智能温控、智能海拔识别、智能电压识别。为促进产品更新迭代，王旭宁采取消费补贴计划，任意品牌豆浆机都可抵用不同金额的置换补贴，置换九阳破壁及免滤系列豆浆机。结果这一年九阳营收突破59亿，累计卖出一亿台豆浆机。
产品多元化，借用互联网
王旭宁开始向多元化进军，2014年底，九阳铁釜电饭煲问世。3.1斤的铁铸内胆，以份量称霸饭煲界，价格仅需699元，这一次王旭宁没有通过线下渠道做新品首发，也没有大肆打广告，而是依靠微博制造大话题。《白送10000台，有种你就来》，吸引30万人参与，2亿话题的阅读量，铁釜电饭煲不胫而走。在互联网领域尝到甜头的王旭宁，2015年又和宝宝树合作，推出瓷宝煲。不到一周时间，1.53亿次的曝光，560万次互动，3000多台的销量，再一次震撼了电商行业。2016年，相继推出九阳面条机、馒头机、榨汁机，九阳营收突破73亿。
『小编点评』
九阳豆浆机的成功，不是他的发明，也不是豆浆成就了豆浆机，而是王旭宁的不随波逐流，在事业的关键点都能做出正确的决定，帮助九阳豆浆机一步一步走向成功。我们要学习王旭宁的因地制宜，采取正确的广告宣传，不是每一次重金砸广告都会有效果的，就像利用微博造势，而非传统的电视广告，王旭宁就学会了与时俱进。只有紧跟时代的步伐，才能不被时代所抛弃。