想想身边一个个金融民工，每日顶着“烈日”抛洒汗水并辛勤劳作，播的瓜种，出了个豆，最后还被收豆的人说是种地人的问题，如此反而成了常态？如果收豆的人再顽劣些，整天像刘华强一样指着种地人鼻子问：“你这豆保熟不”，那就更难了。
普通人步入职场，有两个阶段特别重要，一个是选对一个平台，另一个是跟对一个领导。大、小平台差距巨大，你想干理财经理，结果发现小银行压根没理财经理，能卖的理财屈指可数，能学到的东西少之又少；你想干理财经理，结果发现大银行不仅能学理财知识，还能学把人忽悠瘸的秘传技巧，光景好的时候还能收点小账，同样经历两年成长，大平台的理财经理已经初具财富管理师的气质，小平台的理财经理可能被上级又调回了柜台。
跟对一个领导就更重要了，银行的本质就是服务，就是卷，就是舔，别怪我用词粗鄙，想想你的行长也在舔，内心多少好受些。我想起了老纪，那个三十三岁卖劳斯莱斯体量超二十亿的男人，用他的话来讲，对于高端客户而言，资源给谁都是给，同样的条件下他肯定给把自己舔舒服的人，别人以为这是任性，其实这是人性，高情商的人总是能快速融入一个又一个圈子并把自己包装成圈子里的人。在银行，除了业务面的高端客户外，员工最大的高端客户就是领导，当然，并不是所有领导，只有能掌握绩效分配权和考核权的才是我这里说的领导，至于其他所谓的领导，面上能过去就行了。
言归正传，在银行，能否跟对一个领导大概率决定你是种瓜得瓜还是种瓜得豆。
“好事不带你，坏事想到你”，这是典型不能跟的领导。说点具体的，譬如大哥参加各种重要聚会，不叫你去打配合，马上结束时又打电话叫你去接他，单你买不买？送到家之后又来句明早来接我，你接不接；譬如大哥晚上灯红酒绿不叫你，同祝福共举杯时忽略你，平时能够用死你。这在银行都不属于大哥自己人，只能称为单位自己的人。
“好事叫上你，遇事他捧你，搞事他护你”，占上两条都是好领导。再说点具体的，五彩斑斓的夜里他叫你与其共同陪伴重要的客人，给你机会展示自己，展示完还能第一个鼓掌；做错事后，办公室里另一个做错的被扑头盖脸猛批，你来了后轻描淡写说了句下不为例，拍拍头让你坐着看他猛批。遇到这种大哥，就如同现在一堆亲戚里有人考进了体制那么幸运和幸福，如果你再傻个脸跟大哥对着干，那就是自作孽不可活了。
一般而言，在银行有三种苦逼领导不能跟：
一是压榨式领导。你有进步他没奖励，每天反复输出多干多得的“喷壶”类型；
二是有心无力型领导。这种领导我刚入行时跟过，他能帮你成长给你指路，但是他根基不牢，与上级关系和班子成员有缝隙，关键时刻即便想帮你也有心无力，自保已是他最大的成绩。这种领导，慎跟，有时候你会被班子其他人及其走狗围一圈猛踹；
三是工于心计型领导。这种在银行太多了，几乎每个人都遇到过，一般都是靠当小人上位，也是典型没业绩，有心力的选手，下属在那里只是资源，多的就不说了，都懂。
好说歹说都是银行的，出来混，跟对一个大哥总不是件坏事，但是跟错了大哥那可能就是一件祸事，别说进步了，他能让你跟同龄人在两年内拉开双倍差距，一倍来源于平台和工作安排的差劲，一倍来源于领导没带你见足够的世面取得进步，搞过风控的都知道，任何户的风险，客户经理贷前调查时就该有了自己的判断，其实换到道理职场也一样，跟错领导，扣你奖金，跟对领导，奖励你鱿鱼须。