城市道路续建工程施组（标前）•【15】安全生产、文明施工措施
一、安全生产的技术措施、安全、文明施工管理组织机构树状图
（1）行为控制：本工程按照《关于印发《黑龙江省建设工程安全质量标准化工地（小区）评审办法》的通知》文件中对建设工程安全质量标准化工地（小区）的具体要求，实施并创建黑龙江省建设工程安全质量标准化工地，贯彻“安全第一、预防为主”“文明施工”原则，落实执行本公司《职业健康安全运行管理制度》《现场文明施工管理制度》。
（2）劳务用工管理：
各类施工人员必须接受施工安全教育，经三级考核合格后方可进入施工现场上岗作业，未经考核或考核不合格者严禁上岗作业。
每天上班前施工单位负责人应针对当天任务结合安全技术交底的内容、作业环境、施工设备状况、本队人员的技术素质、安全意识、自我保护意识、思想状态进行搬迁安全活动，具体的提出具体的注意事项，跟踪落实并做好活动记录。检查个人防护用品的佩戴情况，不合格者不得进入施工现场。
（3）安全防护管理：
施工现场入口处显著位置设立XXXX路段道路工程第X标段现场施工总平面图、总平面管理、安全生产文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等规章制度和工程概况、主要参建单位名称等说明的图板。交通路口按照规范设置警示标志，沟槽、管道检查井口及敞开的孔洞等必须进行封闭、拦挡、覆盖，封闭、拦挡、覆盖措施应可靠，夜间应设置红色标志灯，白天设置醒目标志。施工现场设置足够的安全标志、宣传画、指示牌、警告牌、火警匪警和急救电话的提示牌等。
临时用电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得成束架空敷设，不得沿地面明设。施工用电必须按规范规定进行安装。
进入现场的施工机具应具有良好的安全保护措施，操作中按规范进行操作、专人指挥作业，非本机操作人员、无关人员不得乱动施工机具。
安全、文明施工管理组织机构树状图见附图
二、创建省级质量标准化工地方案
1、安全、文明施工管理组织机构（附：安全、文明施工管理组织机构树状图）
（1）落实安全责任，实施责任管理
建立并完善以工程项目经理为首的安全生产、文明施工领导组织机构，有组织、有领导地开展安全管理活动，承担组织领导安全生产职责。建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。项目经理是施工项目安全管理第一责任人，各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。从项目经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。签定安全协议，做出安全保证。
2、安全教育与训练
（1）进行安全知识教育，使操作者了解掌握生产操作过程中潜在的危险因素及防范措施。进行安全技术训练，使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。进行安全意识教育，激励操作者自觉坚持实行安全技能。所有从事生产的管理与操作人员，必须取得安全操作许可证、持证上岗。
（2）安全检查
采取定期检查与突击性检查相结合的形式查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理，对发现后的危险因素定解决与改正的具体措施，定具体整改责任人，定整改完成时间。
（3）作业标准化
采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式，根据操作的具体条件定作业标准。明确规定操作程序、步骤，尽量使操作简单化，专业化。
（4）生产技术与安全技术相统一
生产技术与安全技术相统一即将岗位责任与安全责任结合起来，管生产同时管安全。做到安全技术要交底，安全设施要齐全。规范人的行为，控制物的状态。
3、文明施工管理措施：
健全管理组织（见：安全、文明施工管理组织机构树状图）、管理制度和管理资料，开展竞赛，加强教育培训，按施工组织设计的要求施工，创建省级质量标准化工地（创优方案见上节）。
开展“5S”活动，对XXXX路段道路工程第X标段施工现场的各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素养，调动全体职工的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯穿施工全过程。对施工现场进行合理定置。推行目视管理，内容如下：①施工任务和完成情况要制成图表，公布于众。②各项管理制度、操作规程、工作标准、管理细则在现场以看板公布，展示清楚。③定置过程中，以清晰的、标准化的视觉显示信息落实定置设计，实现合理定置。④施工现场管理岗位责任人标牌显示⑤合理利用安全色、安全标志⑥现场管理各项检查结果张榜公布⑦信息显示手段科学化⑧施工现场悬挂标语，插彩旗。
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