【认知这个世界-商业逻辑-第1期-自媒体/内容创业的营利模式】
今天，我们给大家开通一个新的专栏内容，叫做“商业逻辑”，主要是为大家分析目前商业市场环境中经典和新兴的商业模式，多是倾向于和移动互联网相关的商业逻辑，不一定是被分析对象的真实营利模式，但是我的分析会具有或符合一定的商业逻辑，旨在为大家在经济社会中多提供一些商业灵感和经营门路。
“商业逻辑”专栏，是具有很高商业价值的内容，拟为付费的内容版块，也会不定期公开分享其中部分内容，期待您的关注。
既然是要介绍我观察到的所有营利模式和商业逻辑，自然可以先从我所做的“内容创业”开始介绍。
说到“内容创业”，先说一下什么是“自媒体”。
自媒体，多是以个人身份，依靠职业经验、文化传承、思考感悟、兴趣爱好、商业陪衬等内容准备为基础，通常以图文、视频、音频、动画等内容形式进行呈现，分享实用的干货内容，顺便实现商业化影响，造就一个人人都可以关注的内容媒体平台。
因为生产方式和内容传播形式都更为灵活，非常注重与粉丝和读者之间的互动交流，无需取得官方媒体资质，所以区别于传统媒体，故称之为“自媒体”。
创业者为解决某种社会问题，凝聚团队形成生产劳动体系，顺便实现盈利的活动，就是创业。
“内容创业”，就是以生产有价值的内容为基础形式的创业。内容的生产形式与“自媒体”基本类似，有一定的生产周期和倾向领域。
内容创业的商业模式，基本就是通过有价值的内容呈现，提升阅读量和粉丝量，达到一定阶段后实现营利。
我对内容创业的理解尚且肤浅，能想到的营利模式，主要分为以下8个方面：
1、内容打赏：有些内容分享平台支持读者向创作者自愿选择支付一定的金额，用以表示赞赏和支持。
2、广告植入：直接进行商业推广的形式叫做硬广告；植入在有价值的内容中，不容易被发现但也可以起到良好推广效果的形式，叫做软广告。
3、平台分润：有些内容分享平台，会有一定的机制奖励优质的创作者，或者根据某些内容的阅读量，进行略少比例的广告分成。
4、付费内容：可以把少部分面向小众的内容打包为付费内容。
5、拓展电商：优质的创作者，可以建设自己的电商平台，呈现的内容和相关商品相互影响，实现营利。
6、商业课程：有些内容创作者，经过长期创作经验，提炼精华内容，辅以案例补充，再以精炼、趣味和商业化的表达呈现，形成线下的商业课程，成为商业讲师。
7、众筹模式：只要内容足够优秀和有价值，可以尝试采用内容众筹的方式，补贴和维持内容的生产和运营。
8、会员模式：有的内容平台在粉丝达到一定数量后，针对部分粉丝关心的内容，产出更加优秀的内容产品，回馈粉丝会员，形成正向循环。
另外，随着移动互联网技术和产业形式多样性的快速发展，内容阅读量和平台影响力在到达一定阶段后，可能会产生指数级的增长；当内容量逐渐增多，创作者的表达和呈现能力也会有极大的提升，通常还会产生“由量变导致质变”的神奇成效，助推创作者或创业者名利双收。
但是内容创业也是完全符合“风险越大，收益越高；风险越小，收益越低”的经济规律。
比如，创作前期没有任何收入，需要不断呕心沥血地付出，依靠自己的信念和毅力熬过艰苦的创业前期，以期可以感受到一丝希望。
创业前期到底是多久，没有人知道，可能是半年，1年，3年、5年甚至更久。
据有关统计显示，近年来，98%的创业者都会以失败告终，说明“创业九死一生”的说法都过于乐观了，所有内容创业者都应提前做好各项心理准备。
不管什么形式的创业，都符合市场规律，首先要生存下来，其次站稳脚跟，再殚精竭虑的发展。如果一直无法盈亏持平和实现盈利，肯定是无法维持运营的。
说到底，还是方向要对，生产的内容要足够广泛和足够有价值，才能赢得大家的关注和粉丝的支持。
很多创业者都是家里的顶梁柱，担负着一家老小的口粮，顶着极大的压力和风险蹒跚踱步。
网友们的每次点击，都可能在影响内容创业者的方向；粉丝们的每次支持，都可能会左右内容创业者的命运。
有人说创业是条不归路，创业者需要在寒风凛冽中用自己的左手温暖右手。
只有怀揣梦想和有坚定信念的人，才会无畏风雨、勇敢地选择创业。