老板篇：抖音运营初期易犯的错误。
·第一个，切勿轻信粉丝就可变现，抖音上至少有六成以上的粉丝无法实现变现。做抖音的目的在于变现，而非追求粉丝数量。未进行定位和人设规划就盲目追求粉丝数量，是抖音运营的大忌。要在抖音上成功，需要先做好定位、人设，再找到目标用户，最后根据用户需求提供内容。没有明确的定位，就无法吸引目标用户，更不可能实现粉丝变现。
·第二个，流量下滑并非抖音平台的问题，而是因为未能为平台创造价值或收入，或未能为平台创造停留时间。用户刷抖音的目的是为了消磨时间，因此平台需要的是人或金钱，而非投入金钱却缺乏停留时间或数据支持。对于平台而言，账号没有任何价值，即所谓的低质量账号。
·第三个，线下实体店应在抖音上选择适合的运营方式，如团购、套餐等，以提升营业额。教授技术也是一种选择，可以通过教授技能获得除营业额外的额外收入。
抖音运营需要长远规划，不要期望短时间内获得巨大成功，而应追求深度而非宽度。
·第四个，抖音运营最大的风险在于不确定性。
做流量的能力是老板们在做个人IP时必须具备的。即使平台发生变化或流量消失，也能迅速恢复。
在没有实际运营之前，所有的想法都是无意义的，唯有行动才能解决问题。
老板们需要抓住流量机会。如今，本地生活市场发生了变化，年轻人的消费结构也发生了变化，流量也发生了变化。