一不小心成了抖音、苹果们的敌人,Keep这几年白忙活了?

一不小心成了抖音、苹果们的敌人,Keep这几年白忙活了?

三年烧了十几亿的票子,积累了 3 亿用户,结果却还是找不到一条赚钱的好门路。

差评君讲的不是别人,正是现在国内最大的线上健身平台 —— Keep。

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就在最近,Keep 再次 向港交所提交了招股书,希望继续在香港的上市之路。

为啥要说 “ 再次 ” 呢?其实是因为在今年二月份的时候,他们就提交过一次招股书了。

但您猜怎么着,这段时间申请上市的企业太多了,再加上不少在美上市的中概打算回港。。。

排队排着排着,时间一拖, 招股书里的数据就过期了。

最后只得再更新一波招股书里的数据,才能跟着漫长的队伍继续前进。

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所以,像是 “ Keep 上市失败啦!”、“ 3 亿用户的 Keep,依旧无法上市 ” 这类的报道。。。

就多半有些见风就是雨了。

虽说 Keep 的 “ 失效 ” 还有 “ 再次提交 ” ,和公司本身的资质没多大的关系。

但是在读完 Keep 的招股书之后,差评君还是想想说一句:

Keep 也太难了吧。

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首先 Keep 的名头,还是足够响当当的。

特别是前些年 Keep 找华农兄弟做的广告,绝对是经典中的经典。

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是它让差评君知道了,村霸去兄弟家蹭吃蹭喝,也算是 Keep 哦。

类比一下,差评君拖稿、坚持提肛,应该也算是 Keep 吧。

靠着过硬的营销能力,和早年线上健身市场的空白,Keep,成功打下了一片江山,并且一骑绝尘。

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招股书上也这么说,在品牌知名度上,70% 的中国健身用户都听说过 Keep 的大名。

在去年,它们的注册用户也早就超过了 3 亿。

不说这些冰冷的数据了,光是在差评君身边,就能发现不少人在用 Keep。

编辑部同事的老父亲,甚至还买了 Keep 的智能运动设备,来记录自己的运动数据。

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然而坐拥三亿用户,身为中国第一大线上运动平台的 Keep,却亏得嗷嗷直叫。

从 2019 起到今年的第一季度,Keep 已经亏了 12 亿。

而他们最大的开销,其实就是 “ 销售和营销开支 ”。

光是去年一年,Keep 就在营销上花了 9.56 亿。

无论是什么《 吐槽大会 》,还是什么《 向往的生活 》,Keep 二话不说,反手就是一个: 砸钱冠名。

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对于这样的大手笔,他们的解释也很有水平。

咱们的钱可不是乱花的啊,“ 因为,我们战略性地增加了流量获取和品牌推广方面的支出,以进一步获取、激活和留住用户 ”。

或许疯狂烧钱搞营销,也是一种 Keep 吧。

但说到底,这么多钱砸下去了,效果肯定还是有一点点的,不然就真成散财童子了。

Keep 的营收,就在这三年里涨得飞速,从 2019 年的 6.63 亿,涨到了去年的 16.2 亿。

而且在细翻了 Keep 的营收结构之后,才发现, Keep 其实是一个披着健身外壳的电商平台。

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这么说吧,Keep 一半以上的收入,是自有品牌运动产品贡献的。

就是靠卖什么智能单车、智能手环、跑步机、瑜伽垫等等的玩意儿赚票子,甚至,他们还卖鸡胸肉。。。

结果,Keep 一个在线运动平台,愣是成了中国最大的瑜伽垫品牌 ( 市场占有率 14.9% ),成了国内动感单车销量排名的第一。

多少有点无心插柳,柳成荫的意思了。

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另外会员订阅和线上付费内容的收入,大概占总营收的三分之一。

反正在十几亿的亏损面前, 这些收入虽然说出来很唬人,但根本解不了渴。

而且甭说盈利了,在烧不起钱之后,用户能不能继续留存都是个问题。

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另外更重要的是,行业和市场的格局说变就变。

Keep 的营收结构,就给它带来了不少的挑战。

因为,早些年还是行业的先行者之一的 Keep,可能做梦都没想到。。。

这些年,自己居然和小红书、耐克、阿迪、苹果、华为、快手、抖音等等大企业都成了竞争对手。

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其中,小红书其实就分流了不少运动爱好者。

特别是在运动器材的种草和选购方面,小红书甚至成了不少人的首选平台。

就像大伙们吐槽的那样, “ 一个飞盘甩出去,能击中三顶帐篷。”

这些本该是 Keep 业务能力内的 “ 项目 ”,却硬生生被小红书给带火了起来。

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而耐克阿迪、华为苹果这些厂家,则在智能运动穿戴设备上,和 Keep 抢起了生意。

智能手环、智能手表,还有跑步机,手机厂商们可都有涉足和布局。

就连今年苹果新出的 Apple Watch Ultra,都开始在运动方面大作文章了。

你说,守着一亩三分地的 Keep 慌不慌?

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而就连 Keep 比较擅长的线上专业健身课程。。。

都或多或少受到了抖音、快手等等短视频直播平台的冲击。

在不少用户眼里,打开 App,就能免费做刘畊宏男孩、刘畊宏女孩。

所以,为啥还要还钱开会员,买你们所谓的线上课程呢?

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而咱们从数据上看,也能瞧出些变化。

其中,Keep 这两年的会员数量虽然是越来越多了,但是 Keep 的会员留存度却在降低。

从最高的 73.3% 降到了 69.4%。会员们的锻炼次数,也在逐年降低。

同时,会员数量的增速同时也在下降。

而这一切,都还是 Keep 花了几十亿做营销下的成绩。。。

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当然,差评君却觉得,Keep 所存在的问题还另有其他。

因为目前市场上有一种观点渐渐流行了起来,那就是 “ 在线健身平台的这商业模式,其实是个伪命题 ”。

你说 Keep 花了大几十亿,烧了多少钱,才积累了 3 亿用户,月活也才 3 千万出头。

人家刘畊宏几个月直接 7 千万粉。。。所以,资本市场凭啥对 Keep 有信心啊。

另外,一直有美版 Keep 之称的在线健身平台 Peloton 的拉胯,也让大伙们似乎看到了 Keep 的未来。

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和 Keep 类似,Peloton 也是靠卖动感单车这类的产品,还有健身课程之类的服务盈利。

在疫情之下,趁着居家的东风,Peloton 迅速崛起。并且成功在美国上市,成为绝对的 “ 顶流网红股 ”,前年市值最高到过 440 亿美元。

但您猜怎么着,今年它的市值只剩下当年的零头,只有 30 亿美元左右。

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除了 Peloton 的管理层自己脑子有坑,没妥善处理好跑步机的安全问题,让 Peloton 口碑崩坏之外。

在国外疫情管控稍微放松之后,大伙们又纷纷跑回了线下健身房。。。

在疫情期间疯狂增产的 Peloton 直接傻了眼,而如今,日子难过的 Peloton 甚至在寻求*身卖**。

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当然,这些东西,Keep 自己也不可能不知道。

所以在今年年初,他们再一次推出了曾经搁置的项目 Keepland,也就是线下的健身房。

或许,正是 Peloton 的案例,给了他们一些启发吧。

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最后总得来说呢,无论是在商业模式、市场格局,Keep 或多或少,都遇到了一些小困难。

即便是上市这条路上,Keep 也还处于万里长城的第一步。

所以,也希望 Keep 自己,能练出越来越结实的体魄。

能找到合适的盈利模式,并且健康地活下去,也是种 Keep 哦!

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