小红书一年赚一个亿 (小红书值得关注的7个行业)

黑产刷量、涉嫌售假、售卖禁药、点名通报 下架背后乱象丛生

近日,有多名网友称,小红书在应用宝及华为、OPPO等安卓应用商店显示无法*载下**,据七麦数据的上架状态监控显示,小红书APP在豌豆荚、华为、魅族安卓应用平台被下架。

小红书月活达2亿,小红书现阶段盈利分析

在巨头耸立的电商领域,小红书倚仗“社区+电商”的模式强势开出一片天,仅仅4年就成为了行业第一,创立至今六年,小红书用户数量已经突破2.5亿。

今年6月份,小红书创始人瞿芳、毛文超在内部信中表示,小红书月活用户量已经突破8500万。

上海市消费者权益保护委员会公布了2019年“上海市消保委2019年上半年投诉排名情况分析”。 其中,小红书投诉数量超过1000件。名列投诉榜单前十。

小红书月活达2亿,小红书现阶段盈利分析

— 小红书的诞生 —

毛文超就是从小的“别人家的孩子”,他是个学霸,从上海交大到斯坦福,他所向披靡。28岁,他毅然决然选择了创业,从一无所有到行业第一,他只用了短短4年,他就是小红书的创始人——毛文超。

天上九头佬,地上湖北佬,1985年出生的毛文超就是继承了父辈的聪明基因。

小学,初中,一直到高中,他不用怎么用功,就总是一路第一,而且经常考试提前半个小时交卷。

2007年,毛文超从上海交大机械电子系毕业后,就进入了大名鼎鼎的贝恩咨询。4年后,他又是以优异的成绩考入斯坦福攻读MBA。

要知道,最近30年,斯坦福培养了上百位亿万富翁,包括惠普、谷歌、特斯拉、思科、eBay等公司的创始人。所以,别的大学有的机会,这里都有,别的大学没有的机会,这里也有。

果然,2012年,属于毛文超的机会来了。

这年夏天,腾讯资助了一个暑期创业夏令营,毛文超便是其中之一。正是在这个夏令营中,他结识了张小龙。没错,就是那个微信之父,当时微信正以每月5000万用户的速度横扫整个中国大陆。

毛文超猛然意识到,创业的春天来了,“方向就是跨境电子商务。”

你知道的,中国人富了以后,花在旅游方面的钱越来越多。结果就是每到“五一”、“十一”,黄山、泰山、九寨沟等地全是人,结果就是短短四五年之后,伦敦,东京,纽约等地也全是中国人,“仅仅2012年,在海外的消费已经超过了1000亿美元。”

听说毛文超要创业,对斯坦福情有独钟的徐小平马上送来第一笔投资。随后,金沙江创投也挤了进来。

于是,2013年,他在上海创办了小红书。

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当时,在电子商务领域,淘宝,京东,聚美优品已经形成三足鼎立之势,优势无法撼动,而跨境电子商务方兴未艾。

毛文超正是看准了这个机会,提前下手,“很多用户不熟悉海外购物流程,总怕买到假货,所以海淘大有可为。”

不过,如何积累客户呢?毛文超的招法就是做社区,目标瞄准90后,“做海外商品真实口碑平台”。

第一招是推出购物攻略。2013年3月,毛文超上线了一款APP, 在这款APP上存有美国,日本等8个国家的购物信息,包括女性护肤品打折即时信息,例如纽约第五大道香奈尔哪家店打95折,哪家店打98折,并精确到化妆品的型号。

刚开始,是请海外合作伙伴完善。3个月以后,他上线了"小红书购物笔记",这回是走群众路线,通过吸引“剁手族”写购物笔记。

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购物笔记的形式是图片加标签——价格、来源、品牌,直观迅速地解决了消费者的疑窦。并且,可以通过“心愿单”,让亲朋好友们帮助自己购买喜爱的商品。

第二招是完善客户体验。为了剔除“广告*党**”,毛文超熬了3天推出了一个扣分的系统,用户如果推送广告会被扣分直至禁言。整个论坛,干货满满,最多一天发帖超过15万。

优质的社区内容,加上粉丝的喜爱,让小红书用户数量突飞猛进。随着用户数量极速增加,“社区+电商”模式水到渠成。

第三招是扶持原创内容。“中国年轻人的未来生活方式,不是几个人可以决定的,他们应该自己去表达。”

表达的方式就是1张图片+3个标签,3个标签分别是多少钱,来源和品牌。毛文超还在社区里设置了购物达人榜,分别用皇冠、勋章等代表,用户每分享一篇文章就会得到积分奖励,而积分可用于直接购买产品。

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2013年12月,小红书上线一周后,毛文超前往香港,他上传了为朋友代买的iPhone5s,结果引来100多条留言,包括“限购吗”,“排队吗”,“金色有吗”,“能刷信用卡吗”,“能刷不是自己名字的信用卡吗”等五花八门的内容。

2个月后的春节,社区里挤满了分别从美国、日本、韩国、台湾等地海淘整箱苹果5的心得。那年春节,小红书的系统差点崩溃,“七天假期里,用户数量增长了整整7倍,而且一分钱推广费也没花。”

有意思的是,毛文超还特地设置了一个心愿单,“可以透露给自己的亲朋好友,让他们帮忙完成购物心愿。”

不要小看这么一个功能,可是戳中了很多90后女生的心窝。刚上线两个月,一位大三的女同学就从东北寄来了一张明信片,“我很感谢心愿单,它让我实现了买范思哲的愿望。”

要知道,中国有5000万90后,他们很在意自己的生活方式,也愿意“晒单”。而在小红书,他们可以彰显活个性,通过表达找到归属感,所以他们就成了小红书最早的播种机、长征队。

不仅让普通女生,就连一些大明星也是赞不绝口。

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在这里,明星不用装“高大全”,也没有上纲上线的粉丝前来要求你“关心家国天下”,晒个包包不会有人骂你炫富。简而言之,这是一个没什么“戏精”的世界。

某国民女神用小号在小红书上写到,“觉得很多话都可以在上面说,把这么多年对美的理念跟所有的女孩子分享,是一件非常有意义的事情。”

后来,这个女神被大伙翻出后,很多人惊呼,“那不就是一个邻家女孩的形象吗?”没错,人家在笔记中再三强调“做自己”,“只是记录生活中细腻真实的一面。”

而参与周星驰导演的《美人鱼》主演林允,更是靠着小红书完成了一次 “口碑逆转”。

翻遍她的小红书 笔记,林允所做的不过是分享一篇篇穿搭心得,分享自己染发失败的素颜照,推荐爱吃的肉松网店,直播画眉毛的过程,或者泡脚心得......

但是,正是这种写实的分享增强了追星族的好感,成功改变了“在微博被负面传闻包围”的局面,转型成为了“美妆博主”。如今,她的小红书粉丝数已经超过了670万。

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90后粉丝的喜爱,再加上明星们的推荐,一年后的2014年2月,小红书用户已经突破1000万。

很长一段时间,小红书只是给人做嫁妆,“1张图片和3个标签品牌、哪里买、多少钱,非常直观显示了一切。”

很长一段时间,大伙调侃小红书是活雷锋,免费为淘宝等贡献流量。

但是,毛文超心里有数,“用户不够就只能蛰伏。”

等到2015年用户超过了2000万,毛文超开始扬眉出鞘,“上线自己的产品!”

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在仓储上,他在29个国家建立了海外仓库,郑州和深圳的保税仓面积超过5万平方米,还在上海设立了备货仓,“通过海外直邮的模式,要等一个月才能收到货,而通过备货仓,用户下单后2-3天就能收到。”

在价格上,他实行的是平价策略,也就是产品价格不高于来源地,有时还会因为出口退税等原因,低于原产地价格。

当然,最重要的是要保证正品。

2015年夏天,毛文超与意大利的范思哲,法国的香奈儿,澳大利亚保健品牌Blackmores等100多个品牌达成战略合作,拿到合法授权。

此外,他花了5000多万建成了一套国际物流系统,确保每一步都可以被追溯,包括是产自哪个国家,坐哪一列航班来到中国的,从哪个仓库配送的。用户还有疑问,可以直接将产品免费送往第三方机构进行光谱检测。

— 上线电商业务 —

2015年8月,毛文超上线了第一个商品艾蜜塔。那是一款来自希腊的清洗液,理由很简单,就是2年多来,那款产品在论坛上有100人发布,1万评论,2000人点赞。

果然,一上线便被秒杀,短短1分钟便卖出了2500瓶。

尝到甜头后,此后3个月,毛文超每天上线10-20款商品。

等到2016年春节,小红书在线商品已经超过70个大类,1万多种商品,即便那样,依旧有95%的商品会在上架2小时内售罄,最高峰1小时狂销2个亿。

2年后的2018年5月,小红书用户突破5000万,月度销售额已经突破10亿,成为国内最大的海外购物平台,估值超过150亿。

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“流程与流程之间务必力求契合精准,丝毫不差。”

2015年秋天,为了界面设计风格与品牌定位相符,毛文超与合伙人讨论了20多次,反复修改了3个月,最后才定稿了5个页面的设计。

作为理工男,毛文超总是愿意拿数据说话,尤其是客户投诉,每一条他都会仔细阅读。

2014上线之初,有客户提出小红书APP上文字的字体偏小,结果毛文超前前后后搞出了30多个版本,直到视觉效果最佳。最后,APP上线了,测试工程师却全累趴了!

回顾整个毛文超

一、不给自己的长远发展设限

你可以说他是特别受命运眷顾的人,但毛文超有没有觉得自己特别幸运时,他迟疑了一下,却给出了一个否定的答案:他是对人生有规划的人。大学四年级时,当他得知有咨询这个行业,下意识的反应就是“Perfect!这就是我想要的工作。”

工作一年之后,他就很清楚自己往后要去顶尖商学院读MBA,从此转向奔往这个目标的发展轨道,从事投资工作。读MBA之前,他也想得再清楚不过,毕业之后他一定会回国发展。

但“完美先生”其实也会感叹命运有时候挺会捉弄人。拿申请MBA来说,当时毛文超申请了三所学校,分别是哈佛大学、斯坦福大学和宾夕法尼亚大学沃顿商学院,其中他最有把握申请到的其实是哈佛。“ 但结果出乎毛的预料,哈佛没有录取他,他被哈佛MBA的宿敌斯坦福MBA录取了。

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完全可以想见,如果毛文超当年去的是哈佛而非斯坦福,兴许他就没有机会听谷歌董事长埃里克·施密特(Eric Schmidt)或者eBay前CEO,惠普现任CEO梅格·惠特曼(Meg Whitman)讲课,受到硅谷精神召唤,扑向互联网创业。

所以,毛文超一般只给自己制定周期为两年的规划,长过两年,一切就显得变数过大而充满未知数了。

比如,毛最欣赏的企业家是王石和雷军,其实代表的是两种风格和发展路径,前者扎在一个行业里,在事业顶峰期后,用登山这种方式寻找新的人生挑战;后者则不断在事业上探索新的兴奋点,将过往获得的成功随时抛在脑后。 “我也不知道以后会不会走前辈的路,计划总是赶不上变化。”毛文超说。

二、认准目标,毫不犹豫地一头扎进去

对毛文超们来说,挑战和机遇几乎并存。机会自不必说,投资人捧着一大叠钱,眼巴巴企盼着又一家京东或者阿里巴巴的诞生,毛文超说,他能得到徐小平的青睐,很大程度也是基于对同样背景的创业者的投资成功经验;

而挑战在于,正如毛文超所感叹的计划赶不上变化,如今互联网产品和模式的迭代速度,超过过往任何时候。

所以,毛文超现在的生活状态,就是从早上睁眼到晚上闭眼前,几乎强迫症一般地刷着小红书和其他国内外各种App或者社交媒体,现在在公司主要负责产品的他不想放过任何一个细节,而是试图从任何一款互联网产品中找到灵感,不断提升小红书的用户使用体验。

他现在的微博和微信朋友圈内容,基本上也同工作脱不了干系。但他说,他并不焦虑,除了偶尔难免跟创业搭档起一些小争执之外——争执场景也就是两个人对发脾气,互相说“我真的真的感到很挫败”,宣泄完情绪之后,再找到问题的症结所在,尽可能弥补起来。

毛文超对未知的困境有着一种超然的乐观,他总是鼓励身边那些瞻前顾后、犹豫要不要放弃现有稳定生活而创业的伙伴们立即行动,不要犹豫。“一定是直线距离最短、也最直接。”

除了天然的好运之外,此前的工作经历帮助他历练出了强大的意志力和忍耐力,在私募基金工作时,他时不时会过上这样的生活:没时间好好吃饭,中午就捧着一个外卖饭盒紧盯着电脑,连续好几天只睡3、4个小时,每天晚上回家就从家门口到床,一路脱下外套、衬衣、裤子,然后直接倒在床上。

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为了给用户提供良好的体验,毛文超在物流方面使足了劲。在采购上,他与香奈儿等等国际品牌建立了合作关系,保证正品。

在物流运输上,他斥巨资建立了国际物流系统,追本溯源从商品的产地到航班、仓库等信息等都可以查得清清楚楚。

在仓储上,他在郑州、深圳等地设立占地面积广阔的保税仓储,在上海设立备货仓,大大节约了物流时间,将原本1个月的送货时间缩短到了两三天。

此外,毛文超还通过创意事件营销,大大提升小红书的知名度和影响力。

16年春节,小红书上线的商品销量火爆,最高峰1小时卖出2个亿。17年5月,小红书用户突破5000万,成为国内最大的海外购物平台,小红书的估值高达30亿美金。