首先本文并没有对曾鸣教授有任何不敬，相反曾鸣先生利用自己跟湖畔学院的影响力提出的s2b2c模式引起了讨论，引起了关注，对s2b2c的发展有决定性的作用。
但是从我拜读完所有曾鸣教授关于S2b2c的文章后，我觉得曾鸣先生自己真的也没搞懂S2b2c到底是什么？因为他只是提出了一些表象，最终都是为了传销服务——任何传销类项目讲得都喜欢讲新概念，新模式。
我就先从曾鸣教授对S2b2c模式的三个案例中主要推荐的第一个案例“云集微店”被定义为传销说起：
2017年5月12日，“云集”涉嫌传销，被“杭州滨江工商局”罚没958万
2017年5月26日，曾鸣教授在首届阿里巴巴供应链开放日活动中表示，未来五年最有可能领先的商业模式是S2B（Supply chain platform To business, 即服务于中小企业的供应链平台）。
2017年7月16日，社交电商云集微店（或称“云集”） CEO肖尚略发出的公开信中自曝，因之前模式涉嫌传销被工商部门罚没款958万元。
2017年8月22日，曾鸣教授撰文，详细阐述S2B是 S2b2c，具体案例包括云集：
我挺纳闷的是一个公开被杭州工商局定义为传销，而且在“云集”官方微博公开承认，成为互联网热点事件的情况，曾鸣教授居然敢公然“对抗政府”——湖畔学院也是坐落在杭州的哦，把传销说成的商业模式？我觉得曾鸣教授应该还没这个胆量吧？唯一解释就是：曾鸣教授根本不懂什么是S2b2c !
为什么曾鸣教授会把类传销项目说成未来5-10年能打败淘宝这类大鳄的新的商业模式？因为类传销类项目跟S2b2c在社交表现上有一定的相似性：
都是以社交营销为基础！
云集通过整合大供应商，通过Saas工具，让小b服务于c,几乎满足曾鸣教授对s2b2c系统的一切幻想。但是这些全部都是表象，完全没讲到根本点在哪里！
大家可以看曾鸣教授关于S2b2c的所有文章，讲了很多功能，义务、要求……唯独没讲S2b2c系统的根本是什么？这也是造成了很多人看不懂S2b2c的根本原因，研究了一大堆需求，功能的定义，结果本身整个系统都没定义好，所以导致了把传销判断为最新商业模式的笑话——其实很冷，一点都不好笑。
那怎么给S2b2c下一个根本的定义呢？
首先S2b2c是一定是一个商业模式！
其次S2b2c是一个先进的商业模式！
既然先进那么就内在的要求在S2b2c模式，资源能得到更加合理的配置，也就是说资源的浪费会降低，效率会提高！如果看不懂，我可以用简单的话告诉大家就是：由于资源的合理配置，效率提高，那么终端的商品价格会降低！这是一个先进的商业模式的必然内在需求，不然就不是先进的！
大家可以从蒸汽机时代、电气时代、互联网时代看商品，其实相同商品的价格都是在下降的。现在大家为什么喜欢电商，价格是最主要的原因。
如果S2b2c是更先进的商业模式，那么它的商品内在要求一定是要比在淘宝上买同样的商品更便宜。不然就谈不上先进。
所以我们不管类似云集这类号称什么最先进的S2b2c模式系统，全都是欺骗人的！其实现在市场上号称S2b2c模式的系统99%都是假的，都是借这个迷惑性的概念在圈钱。
正在做S2b2c模式少之又少，有自身需求原因，也有思想指导混乱的原因，因为提出S2b2c模式曾鸣教授都没弄明白什么叫S2b2c。
个人认为纯电商类企业很难诞生S2b2c企业，很多都是在淘宝跟京东之间找机会，是原来B2C模式细枝末节的一些修改与补充，因为现在电商的主要目标基本就是跟实业竞争，弄死实业养活电商是现在的基本操作方向！实业行业要是有能人，真正出来搞互联网+，我还是比较看好的，毕竟做企业的人才能知道企业的真正痛点在哪里，真正知道什么叫资源的合理配置，什么才叫提高效率！马云连一个面包都不知道怎么产生的，你叫他怎么合理配置？要多少面粉、去哪里买面粉、放多少水揉、用什么机器烤、烤多少分钟……这些只有做实业的人才懂……虽然马云可以买个企业就什么都知道了，但是他会去做一个系统卖的产品比淘宝价格更低吗？不会！永远都不会！
刚才说了99%都是假的S2b2c模式，还是有1%在认真的做的。比如这个米目米社群，起步就是做一个机械生产领域S2b2c系统，虽然还处于比较初级阶段，但是他们的目标跟方式跟真正S2b2c系统是完全一致，都是合理配置资源，提高效率，最终降低商品价格，又能让零部件生产商，由于利用系统的批量化订单提高效率，减少浪费，其实是增加收益的。虽然这类系统还在初步阶段，但是他们在做正确的事情，我相信它们才是S2b2c真正的未来！
这个题目跟内容可能有点不妥，但是真理总是越辩越明，先搞清S2b2c正确的方向，才能做好正确的事情。欢迎大家拍砖，拒绝辱骂，谢谢你的关注。
要是不了解，可以先收藏，以后再拿出来印证！实践是检验真理的唯一标准！谢谢大家！