“五大”的专业懂行+“草根”的坚韧实在,做到这两点成为行业巨头

“五大”的专业懂行+“草根”的坚韧实在,做到这两点成为行业巨头

好猎头的方向 ——“五大”的专业懂行+“草根”的坚韧实在

2020年11月,在FMC成立20周年之际,我向三十多位非常资深的同行咨询了一个基本问题:猎头服务目前是供不应求还是供大于求?对于这个问题,大家的看法大相径庭,难有共识。但对于下面这一点,大家的看法却非常一致:市场上的好猎头非常少,在可预期的将来绝对是供不应求的!

那么,什么样的猎头才是好猎头呢?不同的答案,其标准可能各不相同,但我认为基本的方向应该是:“五大”猎头的专业懂行+“草根”猎头的坚韧实在!

全球顶尖猎头公司里,有五家公司常年占据营业额前五位,它们是光辉国际、海德思哲、史宾沙、亿康先达、罗盛咨询,俗称“五大”。光辉国际和海德思哲在1999年于美国纳斯达克上市,其他三家一直保持着私人合伙制的形式。

“五大”的猎头顾问大体上遵循了如下标准:40岁以上的年龄,有丰富的人生体验;有过知名企业高层管理岗的经历,能够真正懂得客户的需求;有跨文化的工作与生活经历,英文流利,适应全球化的需求;毕业于名校并有丰富的商业知识。

“五大”的猎头顾问专业懂行,而且工作流程严谨,工作质量有保证,很受客户的尊重,但他们对于很多客户来说未必就是好顾问:收费太高,往往按服务流程而不是结果收费……

随着猎头这种招聘方式的应用范围逐步扩大,猎头顾问的入行门槛也越来越低。相较于高端的“五大”猎头顾问,很多年轻的猎头顾问确实“草根”色彩较浓:应届毕业生,在职场历练几近于零的情况下,直接从事猎头工作。然而,“草根”顾问未必就是差的顾问,尽管没有那么深的资历,专业度较低,但对客户的需求反应快,收费合理,往往是有结果才收费。而且相较于“五大”的猎头顾问,他们对客户的“无理”要求具有更大的宽容度……这些都是实实在在的客户价值!

“五大”的猎头顾问尽管专业懂行,但如果不容易放低姿态,缺乏“草根”猎头的坚韧实在,业务范围就会受限:只适用于对价格及速度不敏感、对服务质量要求高的客户及职位。相反,“草根”猎头如果不能提供专业懂行的深度服务,过分强调速度快与收费低,长期来看也是没有发展前景的。

好的猎头顾问,应该在“五大”与“草根”这两个极端之间尽可能地延展职业发展空间,从而获得更强的主动性和更大的自由!相比之下,“草根”猎头向上走的机会更多,“五大”猎头俯身向下则会较难,因为“草根”猎头有更强烈的动机向“五大”猎头学习!

好的猎头顾问需要具备很多不同的知识与技能,但大的方向应该是:“五大”的专业懂行+“草根”的坚韧实在。这其实是如常识一般的判断,但在前行的过程中,有时我们会因为过度强调了其中一端,而有失中正与平衡。