9月12日晚7:30，河津农商银行“跃·龙门”服务与营销效能提升项目启动会在总行六楼会议室准时召开，会议特邀锐道咨询公司讲师团队全程参与，河津农商银行部分班子成员、各网点负责人参会，会议由副行长李三管主持。
会上，锐道咨询项目经理李佳昊老师对本次培训项目进行解读。李老师为大家介绍了该项目启动的重要意义、本次培训的基本日程安排；以日常生活中的事情举例引导大家做出身份的定位和转变，提出现阶段银行转型中服务的重要意义；分析现阶段银行发展现状，提出营销技能的提升是银行人转型的必备技能；重点讲解如何提升服务意识、深挖营销技能、落地厅堂营销及阵地营销、做好存量客户维护、提升营销话术。
会议解读了《河津农商银行“跃·龙门”网点服务与营销效能提升竞赛活动方案》，主要内容包括：本次活动采取积分制，针对重点产品的营销进行突破；宣布考核指标，强调重点指标与过程指标；设立“首单奖”“大单奖”“优秀团队”等奖项进行考核奖励。
会议对参会人员提出要求：一是高度重视，狠抓落实。要求全员在思想上、行动上极力认可并全力配合此项工作的开展，在有限的时间内做出无限的突破，重点实现服务能力、营销能力和管理能力三方面的突破，实现业务全面提升。二是坚持学习，学以致用。一方面全员要进行严格的自我管理，主动学习，持之以恒的学习，学有所成；另一方面结合此次培训项目，在实践中不断提升自身能力，达到会营销、能营销、营销好。三是加强督导，严格考核。包片领导和包点人员要积极参与网点培训。各网点要建立活动台账、做好统计上报。总行按日监测通报，推出龙虎榜单，严格考核奖惩，切实起到培训效果及考核引导效果。
责任编辑：闫文斌