开瑜伽馆需要教练有哪些能力 (开好瑜伽馆的根本是什么)

在讲服务流程前,我们先思考:

为什么要做好服务❓

服务目的就是 为了让客户产生舒适感、安全感、归属感!

服务的好与坏可以与瑜伽馆的生存和发展直接产生挂钩,关系到瑜伽馆的口碑及业绩,是瑜伽馆经营成败的关键点之一。

那么服务如何做好,肯定是要有计划有流程!

服务流程从哪算开始呢❓

客户首次进店到离店,再到客户再次进店所产生的一切员工行为 ,包括:

接待;

参观介绍;

身体评估及分析;

制定方案;

课程体验;

课程效果;

销售成交;

后续跟踪服务等一系列行为......

而以上 所有行为涵盖礼仪礼节、行为举止、销售技巧、客户服务、师资力量、客户管理等领域 .......

以上的每一个节点,都有可能让客户产生消费甚至循环消费,成为忠实客户的关键!

服务流程是影响业绩倍增的重要因素之一❗

服务流程我们不能一味 模仿,我们要根据自己馆的定位,量身定制一套适合且有效的服务流程。

这里有人会疑惑,服务流程不就是主要做好接待礼仪礼节的工作吗?

大错特错,其实再好的礼仪礼节,只能成为一个客户初印象,客户是否会为你的服务买单,还要根据馆的课程效果及价值等方面综合考虑。

每一个馆的定位都是不同的,所以服务流程自然也不同!

你馆的定位是什么?

你又是谁?

你又期望客户与你产生什么共鸣与认同?

从而让客户记住你,认可你呢❗

就像我们在选择五星级酒店一样,有的定位于周到的服务,有的定位于极致奢华的装饰,有的定位于少有人迹却风景如画的选址。

难道每一个消费者都只考虑价格吗?并非如此,这时候价格的价值不仅限于房间的基础设置被单,耗材,水电等......也包括服务人员的行为细节,酒店装修风格等等.......

瑜伽馆也如此,假如在同等条件下,客户对有接待迎宾环节的消费心理预期要高于没有的。

因此,如果当2家瑜伽馆卡项价格一样,客户会因为你设置了迎宾环节, 而认为你的卡项价格虽然相同,但价值更高,反过来价格相比较更便宜 ,所以为此会选择有迎宾环节的馆消费。

不难看出,仅仅在服务流程的迎宾环节就可以产生巨大的客户心理差异,从未影响销售。

所以服务流程要根据实际情况做好细化,一丁点小区别就可能给你带来巨大的收益。

你有什么经营难题呢,欢迎瑜伽从业者一起来交流学习,让经营少走弯路,共创瑜伽未来。