深入销售额40亿的MALL,玩转这些套路,出圈技巧不可错过

据市场调研,每个年销售额在40亿+的MALL,他们在经营运作上都有着各自有特色的运营打法。在这些打法中,总有着某些核心套路支撑着整个打法逻辑。

今天我们就从其中的3个核心套路出发,全方位分析、解读它们在业态、新进品牌、营销、服务等维度的创新打法,为场所端创新提供范本借鉴,为品牌端拓展提供数据参考。

品牌阵列调整 提升MALL魅力

一、利用“首店效应”,是最高效率的引流捷径

第一家让人感到兴奋的首店是随着市场反弹而消失的。

虽然首店的“稀缺性”随着时间的推移有下降趋势,但从综合市场来看,2020年的实力商圈依然是“首店效应”的坚定追随者。

● 2020年,杭州大厦在浙江赢得了近10家首家门店,独特的产品占商品总数的10%。许多稀有和限量商品进入。

● 同年,经过大幅度改革的in77新签了248个品牌,其中69个是中国/浙江的第一家店。

● 与此同时,南京新街口金鹰A座也进行了升级改造,共有11个品牌进行了升级改造,涵盖了网络餐饮、生活配套、精品零售、时尚潮玩等。

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二、 民以食为天,引流的王者依然是美食

生活中的精彩乐趣脱不开与美食的紧密相连,各种美食佳肴每日都在撩拨万千男女的味蕾,在商圈之中,引流的王者非美食莫属。

● 在杭州的万象城,商圈对“城”内的餐饮品牌进行了洗牌,引入了接近40个知名餐饮品牌,其中以主营日式料理的万岛、主营东南亚料理的伤莲、荣小馆等等知名品牌为商圈带来了积极有效的引流。

● 银泰in77也不甘示弱,引进了点都德等特色网红餐饮。

● 视角来到深圳的壹方城,在负二层的地铁商业区,引进了丰富的餐饮品牌,大大提升了组合丰富度。

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MALL化新“妆” 门店美陈全新升级

一、商圈新“妆”升级,客户会给予正面的反馈

受疫情重振的武汉国际广场,在武汉广州商务区交流的浓厚氛围下,开启了新一轮的“补妆”。

提升顾客的体验感,首先是改变商场硬件陈旧、顾客动线模糊等缺点。进行了为期57天的装修升级。注重“场景重塑”和“内容提升”两大要素,强化“体验、社交、生活”意识。

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深圳海滩缤纷城也进行了焕新升级,在2020年取得了40亿销售额的好成绩。

通过深入社区调研、商业氛围、消费需求等方面的研究,对垂直楼梯、卫生间、扶梯进行升级改造,推进休息区、母婴室改造,增加特色楼梯,探索能够与品牌商家和消费者产生有效互动的创新体验,寻求差异化发展。

● 先是对广场进行区域改造,在改造的广场内,小鹏汽车、蛙小侠、元气寿司、茶理宜世等知名品牌均落地开业。

● 而后对下沉广场的人气餐饮品牌进行统一升级改造,在完成新改造后新亮相的餐饮品牌也为商圈带来了可靠的人气。

二、门店美陈新体验

除了改变自己的“妆容“。到2020年,这些销售强劲的商场正在同步转型,这将在品牌店的升级换代中进行。

2020年11月,杭州大厦LSE精品超市将重新装修开业,以精装修高颜值的品牌店铺进行组合拳。

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数字化营销助力 线上线下联通经营

一、MALL的吸金秘籍:节假日营销促销活动

疫情期间,在商圈的世界中,许多原本的运行规则及营销玩法,都发生了巨大的改变

虽然报复性消费来得比预期晚了一些,但不难发现,到2020年,这些表现良好的门店大多是节日促销的高玩。

● 杭州万象城在2020年,举行了数十场营销活动,在疫情之中,遏制了客流减少的颓势,并且实现了有效的增长。

● 而杭州湖滨银泰in77在2020年全年,光美妆相关的活动,就举办了20多场,成功将女性的消费力紧紧抓牢;

● 更多的营销玩法层出不穷,如青岛海信广场尖货1折的双十一促销;缤纷城在圣诞节的狂欢购物活动等等;

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二、以“展”获客,私域经营经济转化势头好

品牌展示/参展/活动主要由品牌方投资,可以将品牌粉丝带到商场,提升客流;文化艺术展的引进成本相对较低,运营投资也较小;在摊位经济和夜市经济的趋势下,夜市集成了商圈新的宠儿。

成都远洋太古里,在五周年庆典的时候举办了两大艺术展:万人广场“美人云集于此”超长卷轴艺术作品展和中里、东里“我看好时光流于此”大型露天展览。

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● 青岛的海信广场联合周大福珠宝集团旗下珠宝品牌集合店,集合空间珠宝梦想展的展览。展览面积135平方米,汇集了世界各地的珠宝首饰,打造一场融中西于一体的珠宝视觉盛宴。

● 深圳壹方城举办“毛绒绒”巨型圣诞美容展。在地铁广场、美食街设置打卡点。此外,在潮玩圈子里,首届“光之展”在第一广场B1中心广场举行。汇聚了国内最具影响力的20多位设计师,为潮人们献上一场盛宴。

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三、数字营销潮中,直播与会员私域经营是转型的关键

疫情的影响,迫使购物中心和传统百货公司转型,打造网上渠道。

对此,南京中央商场(集团)有限公司副总裁兼总经理段崇禧深有感触,“我们是传统百货公司,在新街口的优势区域,一年四季都不愁客流。流行前几乎没有网上销售。疫情爆发后,店里没有人,迫使我们开始上网行走。”截至2月份发布销售情况时,中心商场化妆品销售已恢复到去年同期,黄金、珠宝类恢复90%,服装类受疫情影响仅为50%。

在亮丽的销量背后,数字营销离不开“私域建群”及“直播”。去年2月,中央商城建成1000多个网上团购;同时,我们还开发了“集中采购”小程序。此外,通过抖音和微信直播,2-3个月内直播超过40条,收看人数超过15万,销售额超过50万元。

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● 无独有偶,定位为高端购物中心的杭州大厦,也通过数字营销迅速回流血液。去年2月20日复工首日,销售额突破1100万元;4月17日,“航大在线商城”应用上线。试运行首日,完成订单623件,销售749件,新增会员2238名。

● 杭州万象城与支付宝全面深度合作,线上“联合会员”,开启线上线下一体化购物新体验——支付一体。这也是中国第一批支付宝数字购物中心。

● 壹方城在2020年实现销售额2000万元。在购物中心数字营销的成长和运营中产出了一项重要成果——运营地图。

深入销售额40亿的MALL,玩转这些套路,出圈技巧不可错过

在刚刚过去的2020年里,无论是高端的商圈,还是面向家庭消费群体的商场,都在营销运作上做得很好,尤其注重线上线下营销的相互融合和转化。

迎合消费新特点,创新经营成为商场经营的重点。其中,那些能够更好地结合自身特点,密切关注消费需求,突破自我的人,将能够更快地走出圈子。