一个企业员工的执行力高不高，直接决定了整个企业的业绩好与不好，那么如何提高员工的执行力，是现在每一个企业家老板所面临的问题。今天小编就给大家分享一下，5个能够快速提高员工执行力的行为，身为老板的你一定要赶快学起来，也是第5点，用好了之后必能提高员工执行力！
【1】自身权威征服
现在市面上有很多培训公司培训的不是别的东西，而是老板如何提升自身的权威，那么身为一个老板，主要身上有了一定的权威力，想提高员工的执行力就轻而易举了，什么叫老板的权威力征服，从字面上的意思我们就可以了解到老板一个人身上的气魄和能量，只有说你的能量能够征服你下边的员工，那么他们才会听话照做，对于你所颁布的任务，或者是下达的命令，才能及时的去完成，去执行。
一个老板应如何提高自身的权威力呢？首先第1点必须不断的学习当今局势的潮流，包括针对本行业提升业绩的新的方法，新的技巧。第二要有一个包容的心，身为一个老板，要想拥有权威性，用权威性去征服下边员工的话，一定要有容别人之所长，以及容别人之所短的肚量。第三，身为一个老板一定要能做到，知错就改，每一个人都不是圣人，那么一个高高在上的老板，意识到自己错误的时候，还能及时的承认并且去修正，给下边的员工也会树立起一个非常好的榜样！
【2】奖惩制度定制
如果一个企业面临着员工不听话的问题，那么奖惩制度的制定是必须不可少的，因为一个奖惩制度制定的完善，能直接鞭策整体员工的执行力。
首先1个企业要想制定奖励制度，那么你所设定的奖励必须是被你的员工所大力吸引的他们，能冲着这个奖励，冲着这个目标，不惜一切代价的去完成自己的任务。
其次，一个公司在制定惩罚的时候也一定是企业所有员工所惧怕的，真正高明的企业老板再去提高员工执行立的时候并不是依靠罚款和打骂，而是仔细分析本企业员工他们每个人身上的特性以及处理问题的方式，来决定他们所惧怕的是什么？那个时候员工为了不受到让自己所惧怕的惩罚，也一定会拼尽全力的去完成任务。
【3】打鸡血定军心
一个老板的状态决定整个企业员工的状态，那么如果说员工不听话的话，肯定是因为自己的状态没有达到标准，那么一个老板身上必须要自带鸡血去定时的给所有的员工定军心。特别是一些销售公司，往往会出现这种情况，公司的员工在做了一段时间业绩了之后，对于新的目标和计划，就不会尽自己所有的努力去完成，他们总是想给自己一个松懈的机会，那么这个时候就需要老板上场了，从当今的一个情况，目前所取得的成绩以及过去所遇到的问题，包括未来要取得一个什么样的结果。可以这几个方面去给员工打鸡血定军心。
那么在员工不听话去给员工打鸡血的时候，必不可少的还是一些，也属于了一个好的领导人，总是能摸清员工想要的是什么，那么在这个时候直击员工的痛点，以他们的理想，去给他们规划未来，那么你想要的结果也会比较容易呈现了。
【4】方法技巧完善
很多时候我们不能只给员工定目标，但是却不给方法和技巧。因为如果说没有一个很好的方法和技巧的话，员工再去实施的时候也是毫无思路，没有一个完整的计划，对于整个任务实施起来也是特别困难的，很容易就会造成员工不听话，执行力特别差，因为他们没有自信说自己一定能完成某个任务，某个目标。所以这个时候就需要老板要学会最先进的方法和技巧，定时的给员工培训。
其次，不管说任何一个行业多么困难的任务公司里边儿总是会有一些做的比较优秀的员工，那么这个时候我们要做的就是让这些优秀的员工把自己的成功宝典出来跟大家分享一下，这个分享不仅仅是需要分享方法和技巧了，另外还有就是在自己取得了这样一个成绩了之后，整个心态的变化，包括目前的一个生活状况，变相的去刺激企业内的每一个员工。
【5】淘汰优化机制
淘汰优化机制就是说，在企业里边需要制定一些淘汰制度。一个员工在入职了一段时间之后，可能就失去了刚开始来的时候的那种工作状态，对于老板下达的每一个命令也都不能调动起他的积极性，不能及时的去完成。所以这个时候我们在公司内部就需要制定一些淘汰优化制度，我们不断的要有新的优秀人才引进，那么对于一些不再给公司创造价值的人，是不是可以适当的优化掉。毕竟每一个公司都需要进入一些新鲜血液的。
另外当有一部分有更多优秀的人才来到我们公司的时候，身为老员工他们是也会有一个危机意识，那么多比自己优秀的人还那么努力，自己凭什么不努力呢，如果自己再不努力的话，公司肯定也不会继续这样包容自己的，老板下来的任务我们不去完成，那么会有更多的人替我们去完成，那么公司还留我们干什么呢？每一个公司都不会养闲人的
以上就是针对员工不听话，老板要做的5个行为，只要有其中一个做到极致，那么提高员工的执行力绝对不是问题！