文 / 王不留
晚上，和一客户吃饭，他是公司的合作伙伴。84年生人，比我小1岁，2017年出来创业，可以算是年少有为。
酒过三巡，话题开始扩展。大致了解了他的情况。
他的公司主要从事定制类软件产品开发。现在有1个销售，5个技术人员。
2008年，他从重庆大学毕业后，回到老家湖南进入一外企公司。每天工作五小时，其它时间属于自己，没有996，下班后不会有工作电话打扰，周末不用加班。
混了三年后，感觉这在此舒适环境下，人已废掉。遂辞职去了华为。
在华为又是另一个世界。
不加班上下级关系纯正的外企文化和本土文化存在着较多区别，他有强烈的不适感，忍着干了半年才逐渐调整好状态。
在深圳搞一年研发，而后去西安出差一年。西安是华为运营商行业的总部。他更多从事的是技术研发工作。
后来结识一位辣妹子，落户四川，在成都办事处待了3年，最终决定出来创业。
敢于挑战是基于两方面考虑。
一方面想出来闯闯看看，万一成功了呢；另一方面对大公司存在的弊病感到无奈，而且职业发展渺茫。
席间，我问他如果时间倒流到仍在华为日子，你会怎么做？
碰了一杯酒，他一饮而尽。说了他的感悟。
“我不会再闷着头一直做技术。我当时负责多个系统的运维，一天到晚接电话处理各种问题。很琐碎难成长。
“我会有计划地向市场线转型。因为面向客户的岗位才最容易受重视。
“我指的市场线不是指纯做客户关系的销售经理，我提指那种与客户既有接触，又能提供相应业务或技术方案的人员。你们通常叫咨询师。
“以前华为有个兄弟，转型很成功，他现在成为了一条产品线的负责人，当年连升3级！每一级的待遇是巨大的。”
听之羡慕不已。一级的待遇不只是几千块钱的差距，更多的是在股票这些方面的隐形福利。
他从技术出身，和我一样，也不太喜欢各种应酬，但有时又没办法。很多事情只有在酒桌上才适合谈。
大家都已经敞开心胸，想法感觉其实是差不多的。我这两年也在逐步在婉拒各种应酬。那些场面上的酒文化，浪费时间浪费精力。比不上爱人做的家常菜更有味。
具体创业的细节没有深入了解。能搞个公司，而且活了下来，已较为成功。
后来，他也吐露从华为离职还有一个原因。与领导不对脾气，自己的付出与回报不成比例，两年多一直没有升职，心灰意冷。
但自己做了老板后，心惊胆战，如履薄冰。其间了解到也有不少同事创业失败后，又回去上班的，毕竟，给别人打工，旱涝保收，不用再考虑生计问题。
这两年也受尽屈辱。有一次，有一个客户直接指着他的鼻子说脏话。
我能体会他那种感受。人都是有自尊的，而为了生活，连狗也不如。
“来，走一个。”
祝他的生意越做越红火。