最近这几年，有很多实体店的老板都不好好做自己的本行了，都开始玩跨行业打劫了。比如说：做宾馆的卖起了家具，理发的卖起了观赏鱼，服装店的卖起了美容卡，做餐饮的还卖起了食材。就连肯德基，竟然也卖起了小龙虾和啤酒。
说起跨行业模型给各位老板简单说下，跨行业模型的三个核心分别是：流量，便利，关联。利用现有资源跨界经营其他行业，资源互补，共赢，平台思维，局的思维。
跨行业打劫无处不在，这不是个别案例，也不是个别现象，而是一种趋势。因为当行业的各项运营成本都在增加的时候，你想增加利润，你就要把你的实体店实现价值最大化。
有很多人说我也想增加利润，我也想跨行业打劫，但是我不知道如何引流？如何让更多的用户来到我的实体店？
今天我通过一个简单的实体店案例，告诉大家他们是如何玩转跨界模式赚钱的，包括如何巧妙的设计引流模式，让用户很轻松的消费你跨界的产品。
首先，我要分享的是一家花店（不对，应该是一家咖啡店，好像也不对，应该是一家牛排店，好像也不对，应该是燕窝店，好像还是不对）如何运用跨行业模式的。
坐落于云南昆明的一家花店柳云柳老板，先前专门提供一些花卉园林的设计服务和一些花艺的教学服务。后来又加上咖啡的项目，当你去学他们的花艺课程的时候，你可以获得免费的咖啡和免费的点心。
因为对花艺喜欢的人，都是一些自身修养比较高的中高端消费者。而这些消费者一般也喜欢喝咖啡。所以，同样的人群，增加消费项目，就可以额外的多赚钱，因为这部分用户不再需要你再掏钱吸引过来。
同时，柳老板平时还会邀请一些知名的花艺师亲自授课，这样就可以吸引更多的爱花用户。这些用户来了，是不是要喝点咖啡、吃点点心？
这还不够，柳老板还经常举办一些作品签名的活动，也就是说，柳老板把店铺当做是一个平台来经营，当做是一种生活方式来经营，只要是这些用户喜欢的，与这些用户相关的都可以。
直到最近，柳老板又玩了另外一个项目：卖起了燕窝。因为这些喜欢花艺喜欢喝咖啡的用户，都是一些有消费能力的中高端客户。而这些客户又非常注重保养。所以，增加燕窝项目也就理所当然了。
很多人上新一个产品的时候，经常会这样玩：今天新产品上线，搞特价打折，原价12块的，今天只要10元。但是，柳老板却是这样玩的：1元吃燕窝！这对你来说有没有吸引力？当然有吸引力。但是，也不是没有条件。你需要在本店消费满139元才可以享受！单拿这个燕窝来说都是价值几十块了吧？现在你只需要消费满这个价格，加1块钱就可以享受这个活动。
那么，这样做有什么好处呢？这样可以最大限度的刺激用户消费，同时还能保证不亏本。因为对于用户来说，用1块钱就可以获得几十块钱的价值，还是有很大的吸引力的。而1块钱吃燕窝又是一个非常吸引人的广告。
通过这种活动，就可以顺利的把之前的老客户转移到消费燕窝上面。同时，还能刺激一些新的客户来消费。而他们增加燕窝的品类可以增加后续的消费，因为这是进口的燕窝。
所以，当客户尝到进口的燕窝，感觉非常不错的时候，可以直接在花店购买进口的燕窝，回家自己做继续吃，因为很多人不能经常来店里面消费。这些人为什么会在花店里面购买呢？或者说为什么愿意在一个卖咖啡的店里面购买燕窝而不是去专卖店呢？原因很简单，第一，我是这个店的会员，有折扣；第二，就是信任。
所以，用户会选择在这里消费。但是，对于柳老板来说，同样是几千个会员，原来可能一年一个客户只赚500块钱。但是，现在柳老板一年可以赚这个客户1000块钱。
所以，为什么越来越多的实体店玩跨界，因为同样的客户、同样的店铺成本、相差不大的运营费用，而利润却可以增加几倍甚至几十倍，何乐而不为呢？
好了各位老板今天的案例就给大家分享到这里了，大家对跨界模型还有什么疑惑吗？欢迎大家积极留言。
不知道看完上述案例后，是否对大家有所启发，想了解更多行业案例以及思维碰撞可以私信留言。
