商业计划书英文为Business Plan，简称BP，是一份全方位的项目计划，是创业融资的“敲门砖”。优质的商业计划书是企业成功融资的第一步，它的作用就像预上市公司的招股说明书，是对项目的产品或技术、商业模式、团队、竞争对手分析、竞争优势、财务计划等方面进行陈述和分析，方便投资人对投资对象进行初步评审和考察，是投资人面谈创业者的前提。随着融资程序日益规范，商业计划书已经成为投资人审批项目的正式文件之一。
商业计划书有哪些规范要求呢？
第一部分摘要是整个计划的概括，文字控制在2-3页以内。
二、公司的宗旨和目标，包含团队宗旨、市场目标和财务目标
三、股权结构，股权的九条生命线：
1）绝对控制权67%，相当于100%的权力，修改公司章程/分立、合并、变更主营项目、重大决策
2）相对控制权51%，控制线，绝对控制公司
3）安全控制权34%，一票否决
4）30%上市公司要约收购线
5）20%重大同业竞争警示线
6）临时会议权10%，可提出质询/调查/起诉/清算/解散公司
7）5%重大股权变动警示线
8）临时提案权3%，提前开小会
9）代位诉讼权1%，亦称派生诉讼权，可以间接的调查和起诉权（提起监事会或董事会调查）
四、已投入的资金及用途
五、公司目前主要产品或服务介绍
六、市场概况和营销策略，写 市场调查分析时，一定要言简意赅、条理清晰，要有说服力的言辞和数据等相关的证据。
七、主要业务部门及业绩简介
八、核心经营团队
九、公司优势说明，要写出优于同业的部分，凭借什么条件可以在同业竞争中获胜。
十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还
十一、融资方案（资金筹措及投资方式）
十二、财务分析
页数控制在15页左右即可，写的篇幅太多，投资人是没有耐心看完的。
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