细软哥就是我,我就是细软哥。
文 | 细软哥
说个旧闻,小米因为P2P平台跑路的事,被疯狂DISS,各路牛鬼蛇神都来掺和一脚,直接导致小米发了个声明:清退所有P2P产品。
这件事小米冤不冤?细软哥觉得不冤,甚至还有些活该。
细软哥这么一说,有些看客就炸了,他们会说,哎哟细软哥,人家只是接了个广告而已,不至于上纲上线吧。
现在,细软哥就给大家解释一下,为什么P2P平台跑路,小米黑得不冤。
小米与P2P不是简单的广告投放,而是深度合作
首先,先说一个共识,互联网的勾当到最后无外乎两个事:流量和变现。

小米健康和小米VIP与众多P2P平台合作,玩的就是流量变现的勾当。细节不做赘述,细软哥一言不合先给结论:
1、这里面必有一个赚差价的广告代理公司或者小米独立部门来撮合小米和P2P平台,当然前者可能性更大。2、这种深度合作的形式,代表了小米不仅仅是一个第三方,而是一个参与者的角色。
以上两个结论怎么理解呢?细软哥科普时间到了。
圈内人都知道,在P2P行业里面做任何广告都是要保证效果的,行话叫“保ROI”。
ROI的意思就是投资回报率,保ROI就是固定广告费用要产生固定的投资额,像小米这种大平台ROI=1:10已经是很高的了。
举个例子,一家P2P平台在小米投放广告发放价值1000万的标的——这里投放形式随意,无论是CPT还是CPS都可以,保ROI=1:10,最终小米可以获得100万的纯利。
而这,可能单是小米一天中某个平台的广告费。
所以雷军只是说:“小米硬件不挣钱。”但是雷军没有告诉你,小米的流量很挣钱。
目前数据显示,小米投诉相关P2P平台风险的用户数量累计429人,涉及金额约4000万元。细软哥友情提示,这429人只是投诉用户,没投诉的细软哥估计大有人在。
再看小米上市招股书,小米金融2018年第一季度营收及税前净利润占小米集团比例分别为0.9和0.22%。截至今年一季度结束,小米金融总资产占小米集团的比例为13.55%。
经过一个简单的数学计算,细软哥告诉大家:小米金融2018年第一季度营收约为3.1亿元,税前净利润为1500万元。

其中P2P业务带来多少细软哥无从得知,但是细软哥告诉大家,就这些问题,证监会也问询了小米公司:关于互联网增值广告是否合规;互联网小贷业务,是否履行了相应的审批程序;是否符合相关监管规定;是否涉嫌变相资金占用或利益输送情形。
小米均未在媒体或者相关文件中给予正面回应,所以只能说厉害了我的米。
如果小米还想做网贷,应该怎么做?
如果小米还想做P2P产品,最应该要做的就是要承担起自己的责任。
2016年,券妈妈连雷24个平台的操作令人窒息,成了千夫所指的雷妈妈。
小米,当然不能立个牌坊就成了正经人,不存在。
互联网的变现游戏,从过去的页游和视频直播,变成了现在的互联网金融,谁都不能免俗。
其次,小米必须做好严谨的风控。

细软哥知道的,国内比较知名的汽车后市场app“车主无忧”就有一套很完整的风控体系。
通过这个体系,建立数据模型,为平台打分,这一整套风控体系可以实现从决策立项到投后运营的全程风险控制,为平台提供强大的运营保障。
没有这样完善的风控系统,小米想重回网贷行业就有点痴人说梦。
做好这两步,小米才只是具备了重回网贷行业的基本资质。
最后也是重要的一点,做回厚道的“雷布斯”。

虽有“事不过三”一说,但若依然有下次的逃避责任,致米粉于悬崖边,那就真的是自取灭亡。
细软哥认为,米粉转米黑这是小米为低估流量变现难度所必须付出的代价。
没有用户基础的小米还想回归到以前那个拿着优质流量去变现的公司吗?别做梦了,显然是不现实的。
因此,承担起自己的责任成了小米变回正经人的第一步,完善风控系统则是想要继续这个行业的硬性指标。而做回厚道的“雷布斯”才是可以让小米持续发展下去的重要战略目标。
作为一个行走在救赎道路上的细软哥,我真诚的希望小米拿起你的社会责任感,完成属于小米的自我救赎。
细软哥就是我,我就是不会收拾细软跑路的细软哥!
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