从毕业进入社会至今，我前后跳了好几家公司，收入也随岗位升迁不断提高。但其中有过好多心酸，踩过坑，也遇过贵人。

记得17年和几个客户吃饭，一个老板因跟我共事多次，对我一直很欣赏。在酒桌上气氛高涨，乘兴向我发出了工作邀请，让我跟着他干，薪水翻倍、足够放权，放开手脚大干一场。

当时我半斤白酒下肚，是脚踩棉花、意气奋发，举杯直呼感恩伯乐，下定决心要跟他干一番事业。

后面入职故事的发展便开始像很多跳槽人一样，从踌躇满志到蜜月共事，然后有了矛盾和摩擦，最后发展成不可调和的冲突，直至一地鸡毛匆匆离开。

纵观自己的跳槽史，我在反思职业选择的同时，也总结了跳槽换工作的经验教训。

如果你想跳槽请看看总结的这几点，一定能为你理清思路。

明确岗位责任书

去新岗位之前，一定要明确具体的岗位职责内容。让公司给你一份正式的说明文件，准备要接手的工作必须要清清楚楚。

因为只有了解了这个岗位的职责说明，你才知道岗位要求和自己的能力是否相匹配。

确定评判的标准

职责明确了，那如何考核评价履职结果呢？你必须在进公司前，甚至在面试沟通的时候，就要了解你的工作是向谁汇报、谁考核，评价工作结果的标准和依据是什么。

把这些直接关系到你个人的收益和发展的关键搞明白。

否则日后就会出现随意考核，比如对工作结果公司说好就是好，看你不顺眼就是不及格。从客观的管理变成了主观的评价，任谁也不可能接受的。

当拿到这样的结果你还有理说不清。为什么？

就因为缺乏双方确认的客观标准。

权责利界限清晰

晋升到管理岗位需要明确自己的工作权限，公司对授权的制度和机制是怎样的。

比如有多少金额是公司审批的，多少金额是自己决定的。对运营公关的采购是统一采购还是单独采购？团队预算是谁决定？人事任免和考核的权限能掌握多少等等。

哪些权力要公司下放给你，哪些是你必须自己公司不能越级管理的。

比如，上级越级指挥你的部下、随意给部下升职加薪兑现奖励等等，这些你自己能不能有决定权，权限是多少。

人生十分努力不过为白银几两，最重要的就是利。入职前说的再冠冕堂皇，双方也一定要落成一纸合同签字盖章才作数。

比如薪酬的构成比例、发放时间这些基础信息，其中哪些是固定工资、绩效工资、比例构成是什么样的。

额外奖金也要在入职前明确好。奖金怎么发、标准是什么、触发条件有哪些，评价依据是什么，这些都要提前说清楚。

千万别给老板拍脑袋管理你的机会，像是年终发个不明不白的红包，让你拿也不是、不拿心又不甘。（此情况如有雷同，纯属难兄难弟）

文明社会发展到今天，法律系统日益完善，有凭有据才能互相信任。

先小人，再君子。避免日后扯不清的烂账、丢不起的人。

以上统称为责权利，要在入职前明确清楚。当然，这也是日后更好开展工作的充分条件，但不是必要条件。

匹配三观

都说跟对人，事半功倍。认可老板是你愿意在公司长期发展的先决条件。谁想被一个自己看不惯的人指挥？

你可以观察一下老板的言行举止是否得当，为人处事能否尊敬。比如，老板是“营销专家”，天天醉生梦死，经常出没会所，如果你不认可这样的商业手段，那千万不要去。

但如果你觉得这就是你追求的工作方式，那你和他就匹配了。

没有不好的方法，只有不匹配的团队。

你和领导有没有生活上共同的爱好、习惯，是都爱吃辣还是都爱钓鱼？你和上级与人沟通的方式是都喜欢谦卑低调还是大开大合？

这些事情先想清楚自己能不能接受，如果不能，那很容易总觉得现在还不如上一家好了。

在跳槽过程中如果出现动摇甚至后悔，那就要自省是别人的错还是自己的错。

是不是上面四条你都没有想清楚，就盲目跳槽了呢？

我是军哥，与你一起智道加速!

如何从底层突围出来，向上跨越一个阶层？