全网最好用教培核心产品是什么？
人的筛选加实战。教育的核心是人，人的问题怎么去解决？有很多人想通过招聘去解决，有很多人想通过管理，但是我认为这些都不对。人的解决问题一定是通过筛选机制，再加上培训机制去解决。
而通过大量招聘进来的，如果直接可以放到下市场去做地推。而做地推从市场来看，可以看到这个人是否具备有抗压能力、抗压能力、拿结果能力、销售沟通能力以及结果能力，以及他具不具备销售和沟通能力。这三者如果符合，才能进入标准的培训流程里面。你们有没有算过一笔账？
有很多人通过招聘进来过后，3天的培训2天的试岗，再加上正式去谈单，这个过程所产生的成本以及丢单的成本和风险，这个人最后是否能留得下来？适不适合这个岗位还是个问号，等到你觉得不合适前面所花费下息来的。
下来的不管是你的金钱成本、经历成本还是机会成本，一次算账下来发现代价是非常大的，结果这个人又走掉了，所以很多的校区，这是无限的循环这个过程。而我们的答案是先通过地推下市场，看到合适的人，再通过活动大量的去锻炼他们的实战能力，在这个团队当中去拿到结果。这样子的团队才能具备我们花精力、花时间去培养。
所以这是我们觉得很多校长要去学习的一种方法。因为教培每一个校长是有情怀的，有的校长不舍得去开，不管是管理有没有问题都是需要精心培养的。最后每一个同事可能感觉到不合适之后，拍拍屁股走人，留下来的是一个烂摊子给到校长。一定先下市场去挑选出合适的人，然后再花时间去培养。而培养的重点不在于理论，而是在于实战。所以说毕竟我们以往的思维，而这个时代要用最好的方式去解决，去给你们解决团队这样的问题，可以在评论区下方留言你的机构类别。我们的团队有导师在后台可以私信你，如果可以评论区我们见。
