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全球服装业一直是工业化的门户，但全球经济的变化侵蚀了参与服装全球供应链的好处，导致低收入国家工业化薄弱，供应商公司在低价和高要求之间受到挤压。
最近，买家将改善环境绩效作为对供应商的新要求，试图避免因消费者意识而在其供应链中带来的品牌风险。
这种环境升级侧重于生态效率的提高，这提高了供应商的生产率，同时使用更少的资源，但由于市场力量不平衡，买方获得了维持低价的大部分好处。
本文旨在通过将后工业化国家可获得的机会概念化，将单个供应商企业的环境升级嵌入更广泛的绿色工业化进程。
从而转变关于参与全球供应链的限制的辩论，绿色工业化进程通过循环工业经济为价值获取和行业间联系提供了更多的机会。
我们使用这种概念性的方法来研究最新的服装采购地埃塞俄比亚，以及政府的绿色产业政策，该政策旨在通过服装特定的生态产业来刺激工业化公园.
在低收入国家，需要财富创造、就业和工业化通常会降低可持续性问题的优先程度。
工业化动力固有地继续对环境产生负面影响与此同时，可持续发展对消费者、投资者和国家政府的重要性日益增加，这已开始促使跨国公司解决其全球供应链中的环境问题这使得低收入国家不得不适应更高的环境要求，通过向全球市场出口来促进工业化。
这些增加了问题的可持续性挑战经济发展促使政府有越来越多的理由恢复有针对性的产业政策。
然而，管理和促进工业化并不是一项容易的任务，需要良好的政策设计、广泛的市场知识以及机构和政治能力，以促进知识转让和在当地获取价值。
鉴于通过参与下列活动实现工业化的普遍挑战全球价值链(全球价值链)和可持续发展的额外挑战，这篇文章问政府是否以及如何利用GVC的参与和GVC供应商的环境升级来实现更广泛的工业化进程。
历史上，轻工业被视为工业化的大门。
低收入国家政府促进服装等新的制造业出口部门，以便获得外国知识和比国内经济更大的市场需求。
虽然出口服装从来都不是一个高利润的行业，但最初的资金需求很低，利润和学习机会足以让当地企业在20世纪90年代升级服装业并最终进入其他领域工业利用积累的知识和资本。
随着更多国家发展服装出口部门和全球经济的演变，特别是随着2005年《多种纤维协定》的逐步取消，这些好处受到侵蚀国际贸易，这导致竞争激烈的服装全球供应链。
在全球北方，买家之间的竞争加剧，国内需求停滞，确保利润的压力增加，原因是金融化导致买家之间的整合和资本积累的新商业模式，包括快速时尚和及时交付然后。
买方将更多的任务和风险转移给利润率更低的供应商公司，导致供应商挤压低收入国家的服装行业现在往往被困在全球供应链的某些部分，其特点是获取价值的机会低。
出口行业与更广泛的国内经济之间的联系有限更一般地说，创新和面向市场的活动与生产和日常服务相分离会导致工业化薄弱，因为供应国经历了工业产出和出口的增长，却没有发展支持自我维持的经济发展所需的相应创新体系
在2010年代，来自非政府组织和消费者对快速时尚商业模式的负面社会和环境影响的关注，导致全球品牌和零售商采用社会、安全和环境标准这是一个更广泛趋势的一部分。
许多全球价值链中的领先企业旨在通过采用可持续性目标来减轻声誉风险，最初是通过多利益攸关方倡议，然后是要求供应商采用某些劳工和环境管理程序的私营标准然而，全球时装业中买方的主动性导致供应商公司承担满足环境标准的成本。
没有价格溢价或其他形式的财政支持供应商认为这些投资对于保持市场准入是必要的，而买方则从提高声誉和产品的可持续性方面获得了价值。
在市场力量失衡的背景下，各种全球价值链的买方利用可持续发展战略继续其商业模式，从生产过程和生态品牌的更高效率中提取价值，但将成本和风险转移给供应商。
然而， 这些买方倡议没有解决全球价值链作为一个整体的可持续性问题，包括买方商业模式、产品使用和寿命终止。
总之，采用全球价值链(GVC)方法的学者证明了通过参与全球供应链实现工业化的局限性，这是因为国内经济内部的联系有限，而且由于市场力量的不对称，买方获取了价值知识产权。
这些见解已被应用于可持续性问题，以显示供应商公司在改善其环境影响方面的投资如何导致全球买家的价值捕获，作为其新的绿色资本积累战略的一部分因此，GVC文献往往对全球南方供应国的机会得出相当悲观的结论，特别是那些仍处于工业化早期阶段的国家，尤其是在环境升级方面。
鉴于对价值链不存在于制度真空中的重新评估，GVC文献中的一个分支试图让国家重新成为理解发展成果的关键利益攸关方。
这篇文献试图理解国家是如何调节地方政府和地方政府之间的关系的全球公司以各种角色参与全球价值链。
并试图改善全球价值链内升级的负面影响然而，大部分的重点一直放在国家如何通过其各种作用促进经济升级，而环境问题和国家在其中的作用却较少被探讨。
本文的贡献在于，通过提出一种不同的思维方式来思考政府如何克服薄工业化和有限价值获取的限制，同时最大限度地减少其环境足迹，从而推进关于国家在全球价值链和环境升级中的作用的辩论。
它通过提出一种新的概念方法来做到这一点，这种方法将GVC文献中的观点与结构发展经济学中的观点结合起来循环经济前景，以表明GVC导向的政策需要嵌入更广泛的绿色工业化战略。
然后，我们将这一概念方法应用于埃塞俄比亚服装出口行业的案例。
埃塞俄比亚是一个战略案例，因为它是最新的采购地点之一，而且该国政府一直奉行包括可再生能源和生态工业在内的绿色工业政策公园。
尽管对埃塞俄比亚服装出口行业的研究越来越多，但其环境特征却没有得到太多关注埃塞俄比亚的案例说明了绿色工业化为仍处于工业化早期进程的低收入国家提供的机遇，也说明了挑战。
埃塞俄比亚政府没有“绿化”现有的工业生产，而是试图从一开始就创造绿色工业生产。
这样做的好处是可以尽早锁定可持续性，但缺点是实施绿色产业政策更加困难，因为产业集群的竞争力优势尚未显现。
需要政府干预来协调集体投资和补贴基础设施，这一直是产业政策的基本原理。
但是，绿色产业政策还必须采取一种更广泛的系统方法，超越服装出口行业，包括创建环境服务和废物管理市场，以及支持创新和建设实现循环经济倡议所需的能力。
GVC学者引入了环境升级的概念，以研究供应商企业如何从减少其环境影响的变化中获取更多的全球供应链价值。
与此同时，一些GVC学者强调了国家的作用及其在全球价值链中作为促进者、管理者、生产者和购买者可以发挥的不同作用。
然而，为了使供应企业和东道国政府利用GVC的参与推动更广泛的工业化进程的各种机会和限制概念化， 我们需要补充以企业层面为重点的环境升级方法和以国家在全球价值链中的具体角色为重点的全球价值链中的国家方法，以及包含以下内容的绿色工业化方法工业和国内经济水平。
绿色工业化是指通过可再生能源和循环经济原则。
关于循环经济的学术论文大多是从发达资本主义国家的角度撰写的，因为出口产品是在这些国家消费的。
因此，学者们关注于如何在销售点创造再制造；在当地经济中广泛使用的服务；和报废时的拆解，以创造用于生产新产品的资我们正从低收入国家的角度考虑这一问题，在这些国家，相关的层面是生产过程中的循环经济举措，例如将废物回收为同一行业或其他行业的原材料投入。
我们专注于为全球价值链生产产品的工业园区，并将这些工业园区与废物管理和回收行业联系起来，为国内经济带来进一步的好处。
GVC方法强调了龙头企业在供应商网络中协调(或管理)国际生产系统的方式，以及对价值链中企业间价值分配的影响，以及供应商企业如何改变其在价值链中的地位，从而获得价值。
全球时尚行业是一个买方驱动的价值链，美国、欧洲和日本的零售商、品牌营销商和品牌制造商控制着设计、品牌和营销，并将大部分或全部生产流程外包给成本较低国家的供应商升级的概念指的是企业在低价值到高价值活动的国际层级中提高其地位的过程最初。
升级被用来描述出口导向型国家和地区的发展轨迹，但重点转向产业和企业层面，以分析发展中国家供应商企业获得市场准入的机会， 通过向领先企业学习建设能力，增加其价值获取，从而取得更好的发展成果。
提出了GVC文献中常用的升级的四重分类:工艺、产品、功能和部门间升级。
流程升级是指通过改进实现投入到产出的更有效转化技术和/或生产系统和程序，而产品升级意味着转向更精密、复杂和质量更高的产品，增加单位价值。
功能升级意味着企业以增加技能含量的方式增加其活动范围，从而涉及更高价值的任务。
部门间升级是指企业利用在一个链中获得的能力进入一个不同的、技术更先进的链。
GVC奖学金倾向于将全球化生产背景下的发展成果视为来自强大的全球领先企业(跨国公司),即它们如何纳入或排除当地供应商公司和资助技术转让。
人们认为，国家的作用很小，主要是促进龙头企业与当地供应商之间的联系，建设基础设施(物质和知识基础设施)，从而间接帮助当地企业在全球价值链中实现经济升级。
《北美服装业的升级、不平衡发展和就业》