社区老旧楼院多，老年人多，如何打造好“情暖山丹·暖情一家”*党**建品牌？西固区福利路街道山丹街社区“社工委”聚焦基层治理中“资源碎片化、力量分散化”的问题，探索实施“四有”模式，构建“*党**组织引领、社会化共建、社区化共治、邻里式共享”的基层治理体系，全面提升基层治理能力现代化水平。
*党**组织引领有“力度”，织密共管“队伍网”。 在“社工委”委员的选择上，注重在社区*党**员、群众代表、在职*党**员和共驻共建单位中吸纳*党**性强、群众口碑好的人员进入“社工委”队伍，建立由社区民警、部分社区“两委”成员、社会组织负责人、两代表一委员、*党**员群众代表、媒体记者、退役军人、物业负责人、卫生服务站负责人、辖区金融机构等15名人员组成的“社工委”。同时，建立社区*党**委+“社工委”+网格*党**支部+*党**员中心户（居民代表）的“领头雁”队伍。
社会化共建有“态度”，画好共融“治理圈”。 要求每一位委员每月至少开展一次排摸征集，每月至少提交一条问题或建议。通过开展“巷道巡查、庭院访谈”的形式，利用民情日记汇总辖区居民群众的点点滴滴需求，动态建立健全“三项清单”，引导“社工委”委员结合自身实际和掌握资源，“接管”一个网格，包抓一个楼院，主动沉入社区治理，促进各类社会组织横向联合、资源共享、职能衔接，充分发挥“社工委”整体效能，形成各类社会组织从努力动员参与向主动组织参与的转变。
社区化共治有“速度”，绘就共享“同心圆”。 社区“社工委”提出“有事您请说、服务全天候”的工作理念，随时处于“开机”状态，全天候为居民服务。由“社工委”委员带队，楼院长和*党**员志愿者组成“红色家访”走访团，定期开展“红色家访”活动。同时，巧用楼栋微信群，秒变疫情防控“掌中宝”，建立起以小区楼栋为单位的“幸福邻里”微信群，推行“幸福邻里1+4微信工作专办”。针对辖区内商户多、老年人多和社情*意民**复杂的情况，积极探索社情*意民**收集办法—“六六工作法”，要求“三长一户”（即网格长、楼院长、单元长及*党**员中心户）、“社工委”委员认真履行“六必清”“六必报”“六必到”“六必听”“六必帮”“六必问”，推进社区班子成员、“社工委”委员、驻守社区干部、在职*党**员、民警律师、志愿服务进社区进网格全覆盖。
邻里式共享有“温度”，打造共建“共同体”。 “社工委”结合辖区实际，以改善人居环境为抓手，针对群众反映强烈的44号楼散水层改造问题，专门制定改造方案，联合区城管局、区房管局等临时“社工委”成员单位，科学规划、合理布局，打造集休闲、文化、教育为一体的多功能核心价值观口袋公园。同时，“社工委”委员深入居民家中，征集住户对房管所小区的改造意见，了解居民对小区的改造需求，从安装单元门、线缆整治、楼栋内外粉刷、花园提升、路面硬化、安防设施等方面着手，对小区破旧防护栏进行拆除，小区整体配套设施、居民生活环境得到极大改善。