这个世界上，有钱的人太多，有趣的人太少，有钱又有趣的人更是凤毛麟角。但今天智慧君要介绍的这个人就是多金又有趣。
说他多金：是因为他摊子够大，开过4家公司，一家已上新三板，给国家累计缴税超过3.5个亿，贡献出一架半的歼10飞机。
说他有趣：是因为经商20多年来，这家伙完全不按套路出牌。
别人的产品问世，都寄给亲朋好友，
他倒好，直接寄给奥巴马，
结果同样不按套路出牌的奥巴马还回信了。
▼
别人去新三板敲钟西装领带一本正经，
但他可倒好，一件T恤，全程玩手机。
▼
街道提议他当政协委员或人大代表，
他不愿意，拒绝开各种无聊会，
强烈要求被组织开除~
总之他不太像个稳重的创始人，
可以说从20岁到现在，
一直“不稳重”，但也从未被对手干翻。
他叫俞光，江湖人称铜鱼头，
中国非著名企业家，
中国著名工业设计师。
▼
相比明星大佬他可能籍籍无名，但在智慧君心中俞光一直是一位人格魅力爆棚的企业家。那么这位爱“死磕”的70后大叔如何做到年收入5亿的呢？他的秘诀是什么呢？
今天就来给大家扒一扒他的“死磕”人生。
打破“金饭碗”自主创业
俞光生于1972年，他在自述中形容自己“满身匪气，文化低下”，从中专毕业后，就开始混迹江湖，荒废学业，毕业后被分配到保险公司。
班上的好好的，他却忽然想干笔大生意，于是便用一纸辞职报告砸掉当时堪称是“金饭碗”的工作。
凭着自己的优势，他从朋友那里借来的5000元办起了大通室内外装修装饰工程中心，但是工程款拖欠、呆账、坏账的层出不穷以及许多工程的暗箱操作，使他终于萌生退意，一把锁关闭了装修广告公司，义无反顾地投入到新的创业梦想中。
就这样，他逃离了这个做了10年的噩梦。
一次偶然的机会，俞光与卫浴洁具产品结下了不解之缘。经过市场分析，俞光发现，随着生活水平的提高，款式时尚、质量上乘的卫浴洁具产品尽管价格昂贵，仍占有很大的市场份额。而国内同行厂家只知一味抄袭模仿国外产品的设计，毫无创新的能力，质量又很差，相比之下竞争力很弱。如果利用国内相对低廉的制造成本，结合自主创新的设计，推出设计上符合中国人生活习惯、品质上比肩国际顶尖品牌的卫浴洁具产品，市场前景肯定看好。
“做个全中国人民都知道的品牌”！这个创业梦让他热血沸腾。于是，由设计师、木工、泥瓦匠、司机、技工、服务员等组成的11个人的草台班子，租了一个不到800平方米的院落，开了一家卫浴品牌公司——雅鼎。从此他义无反顾地投入到新的创业梦想之中。
不过，这家卫浴公司挺猛的，当时年年增长超过100%，财报漂亮到领导都抢着请他去喝酒，而且这家公司还在去年挂了新三板。
把铜摆件卖了1个亿
他死磕品质和渠道
一米高的关公模具，已经雕刻了一个多月，五官、形态、衣着皆有了基本模样。俞光瞥了一眼，又发现了新的问题——上半身和下半身比例不协调。“砸掉，重来。”
能留下来的雕塑师们，都已习惯了俞光的“折腾”，“老板是疯子”是他们的共识。
2013年7月，俞光注册了铜工艺品牌“铜师傅”。耗时3个月，砸掉上百个模具，300万投资殆尽，却没有做出来一个成品。
俞光也很着急。他搜索了铜工艺品的线上销售情况，价格贵、销售量低，鲜有参与者。然而，“冷清”的市场表现没有吓退他，反而让他看到了商机。他狠了狠心，又追加了500万、3000万……
2014年，铜师傅销售收入高达1600万，2015年更是飙到5100万。在天猫家居饰品类目，铜师傅稳居第一。
这些年，俞光把自己变成了一个“夜猫子”：每天中午12点起床工作，凌晨5点睡觉。他喜欢天没亮的那段时间，没有人打扰，有整块的时间可以创作。
寄予他创作心血的铜师傅，快速成长为互联网铜工艺品牌中的佼佼者。2016年，铜师傅全渠道销售额1.06亿，其中天猫旗舰店销售9100万，众筹项目“大圣之大胜”以947万的累积金额，创造了淘宝众筹设计类目的最高纪录，正在众筹的“铜木主义”板凳也已经超过983万，成为了另一个奇迹。
设计工艺和商业的结合，往往伴随着产品、管理和观念的斗争。庆幸，铜师傅成功了。
铜师傅的成功竟和俞光的“死磕”分不开：
1.死磕品质
干装修的时候，俞光就发现卫浴产品利润极高，装修零件良莠不齐，为了让大家看看什么叫好的中国制造，俞光开干了，上来就对标世界顶级品牌汉斯格雅。
当时因为经验不足，雅鼎用锌合金做成的毛巾杆虽说外观精致，但时间一长便显露锈迹。俞光一咬牙，扔掉了20万元货。当时很多员工还劝他，将就点还是可以卖出去的，实际上，当时市场上大部分的卫浴产品都是用锌合金做的。
而且，那时俞光只有50万元资金，这一扔就扔掉了近一半的钱。
“教坏一个人只要一天，而教好一个人可能就需要十年。”俞光说，他坚持谨慎选择合作方。对一个成长中的品牌而言，雅鼎不能沾染任何影响品质的坏习惯。
创作《大圣之大胜》时，仅仅是创意草图，俞光就改了16次，雕塑师做出的泥胚原型被他拿去没完没了的改了一个月，光是大圣头上的飘带动态就改了十几次，就是这样的来回折腾，才保证了大圣所有细节创作趋于完美。
2.死磕渠道
产品搞定了，就剩销售渠道了，以前雅鼎做国内市场就剩靠线下代理，但是这次俞光却坚持在线上销售，为此他和销售经理吵了几天，经理坳不过他，毕竟谁让他是老板呢。
话说，作为70后老炮，俞光哪懂什么电商，该怎么学呢？这次被他找到了个好办法，那就是每天晚上强迫自己逛4个小时淘宝，雷打不动。
靠着摸石头过河，俞光的第一款爆品就这样诞生了，就是这么一个售价19.9元的铜葫芦，顺丰包邮，还能开增值税发票，葫芦穗子要是散了，还能免费给寄。
亏不亏？肯定亏，但做生意，就是以小赔大，就是这枚小葫芦，生生给初期的铜师傅带去了300万的流量。
就这样，雅鼎卫浴的销售额从800万元、1900万元、3200万元到5000万元、1亿元、2亿元，在这条业绩上升曲线上，雅鼎毋庸置疑已是国内卫浴五金行业的黑马。如今，雅鼎品牌在中国卫浴界声名远播，每年轻松营收5个亿！
2016年4月，雅鼎创意在新三板上市。
挂牌敲了钟，俞光将开的车换成劳斯莱斯魅影，妥妥的屌丝艰苦逆袭模板！
不羁的性格成就梦想
要说成功创业的人需要哪些品质，那可以列举一大堆，不过俞光身上不羁的性格标签，似乎注定了他就要站在高处闪闪发光。
毕业以前，虽然他成绩拔尖，但是警告、记大过、处分、留校察的“荣誉”也同属于他，所以选择跳出保险公司。
装修公司，他在浙江新昌小县城做到同行业规模第一的装修事业，受不了暗箱操作的丑陋现实，他果断放弃了这份安逸。
身为雅鼎董事长的俞光曾不顾企业家的身份，为讨回一位普通清洗员工的尊严带人去把嚣张的肇事者打伤住院。他说过，宁可赔钱也要让他知道雅鼎人不好欺侮，他说不允许雅鼎的员工去惹事生非，但更不允许任何人欺侮自己的员工。
他的不羁，他的纯粹，他的可爱，最终让他成就了一份非凡的事业，实现了他坚持多年的“中国创造”梦。
俞光说，梦没有止境，在40岁之前，至少让包括雅鼎在内的两家公司上市，45岁退出日常事务去云游四海，50岁拍电影……在梦带领下穿越现实的迷雾，绽放生命的色彩，这就是俞光。