祁东县铁塘桥水库管理所是祁东县水利局直隶独立法人单位，位于祁东县白地市镇铁塘桥村，所在河流为湘江一级祁水支流。坝址以上集雨面积23.95平方公里，多年平均径流量1520万 m3，正常库容1018万m3，总库容1164万m3，是一座以灌溉为主，兼有防洪、发电和发展农村集中供水等综合效益的中型水利工程。2021年，在县委、县政府以及县水利局的正确领导和精心指导下，在白地市镇政府、铁塘桥库区各村两委的支持配合下，认真贯彻上级各项方针政策，坚持“治水为民”原则，紧紧围绕“强管理促发展”这一核心内容，全体干部职工团结一心，用*党**建工作总揽工作全局，不忘初心，牢记使命，进一步健全了工作目标管理责任机制。切实抓好了防汛抗旱应急、机关日常管理与办公室工作、河长制与环境卫生整治、社会治安综合治理与稳控*访信**、工程管理与安全生产、新闻宣传与工会工作等基础性工作，主要具体干好了以下几个方面的工作，工作成绩显著、成效突出、且坚守底线不碰红线、清正廉洁不违法乱纪，现简单地总结如下：一、及时掌握旱情，协调水源，充分发挥了灌溉职能 1、今年在渠道灌溉管理上，管理所进行了一系列改革，采取“以村为单位、乡镇统一调度”的办法，实行渠道抗旱开闸放水由村民向村委申报，乡镇政府协调各村委，水库工作人员现场配合，按照各灌区用水需要，统一调度，合理协调水量。力争灌溉发挥最大作用，缓解灌区各村用水矛盾。 2、在渠道清淤方面，管理所及时向镇政府汇报渠系淤塞情况，配合灌区各村完成各自渠段的清淤工作，按照“属地”划分的原则，各司其责，避免了乡镇间相互推诿、扯皮的现象。同时水库派出工作人员对渠道渗漏损毁重点区进行了严密细致的安全检查，对查出的问题及时汇报，始终做到对渠系工程运行状态心中有数，切实提高了对渠道抗旱调度的科学性和可行性。二、准确调节水文，把握水库库容，确保安全度汛成立了以管理所负责人为组长，一名副职领导为副组长，全体工作人员为成员的防汛领导小组，抗洪抢险队伍和防汛物质调整到位。今年入汛以来，普降大暴雨，湘江归阳段水位创历史新高，管理所严格执行24小时领导带班防汛值班制，准确掌握水文动态，合理调度库容，作好水文章。三、强化管理措施，预防措施到位按照上级主管部门要求，我所在3月下旬就组织了一次由管理所全体工作人员和白地市镇政府、铁塘桥村两委以及铁塘桥中心小学师生进行的模拟防汛抢险救灾应急演练，并因地制宜及时制定和完善了《水库防洪预案》《水库超标准洪水防汛预案》《防汛物资调度预案》《电站安全事故预案》等，为安全度汛提供了强有力的保证。四、充分准备、救援人员、防汛物资到位重点落实了以管理所全体工作人员和铁塘桥村村两委150人为主体的应急抢险队伍，同时就近落实了水库防汛物资的储备工作，并进行了造册登记，真正做到了有备无患。五、大力推进河长制及环境卫生污染治理力度，确保水库及附近上下游河道畅通、岸绿、水清、堤固、景美之佳境。我所2021年在《祁东县关于饮用水源的保护通告》的基础上，加强对水库周边居民开展禁止游泳、禁止化肥养殖、禁止投放有机物、禁止炸鱼、醉鱼等系列宣传，并沿水库大坝周边树立、张贴大量系列宣传标语横幅等，向库区水面投放净化剂、生物剂等用于水污染治理，截止今年12月，已投放鱼苗2万尾。不定期组织全体职工到水面巡查并打捞水面的垃圾，清理溢洪道等，制定了《管理所环境卫生责任制》，并对3300㎡的绿化面积实行了“劳务外包，包干到人”的管理方法，做到水库、大坝环境卫生常态保持，打造水库美丽风景如诗如画。还经常与县青年志愿者（义工）协会等单位共同组织巡库巡河环境卫生整治活动。今年6至9月管理所与县志愿者协会、县团委、妇联、白地市镇河长办等联合在铁塘桥水库及周边区域共同组织了几次大规模巡河护河清洁活动。赢得了上级领导与广大人民的充分肯定与赞扬，引起了凤凰网、*今条头日**、腾讯网、当代商报、红网等新闻媒体的正面宣传推广！六、夯实水利基础，落实水库岁修工程我所积极主动地争取各类项目支持。今年争取到了上级预算安排公益性水利工程维修养护中央补助资金100多万元。已经完成了养护内容为：内坡护坡砼维修养护18m³，坝顶砼路面57m³，浆砌石挡墙护坡120m³，放水闸阀维修1套，溢洪道进口段防渗处理钢筋砼37.5m³；输水隧洞支管钢筋砼24m³，外坡草皮除杂养护2500m2闸门启闭设施维护3套，附属设施维修养护，改建管理所食堂、办公楼楼顶节水工程、大坝区域除白蚁、水库大坝应急除险修沥青路装护栏剪枝等。已动工建设完成了防汛公路暨下方低涵渠道整修、机电设备维修养护、物料动力消耗、水库大坝坝顶油沙路铺设、溢洪道整修、水库围栏及广告牌安装、铁塘桥村至枫树山再至响鼓岭、华龙村至和平村等水管维修和管网延伸工程等。七、明确责任到人，强化安全生产，搞好社会治安综治工作按照县委、县政府、县水利局对安全工作的要求，结合我所实际，成立了以管理所所长为组长，分管安全的副所长为副组长，班组负责人为成员的安全工作领导班子。并按照防洪度汛、发电站管理、内部安全、工程管理四条线，分别落实了安全责任，并与各站、室签订了安全生产责任书，实行了安全工作一票否决制，做到了安全工作有人管有人抓和时时管时时抓。制订了《大坝安全管理巡查制度》《大坝安全事故抢险应急预案》、《防洪救灾抢险应急预案》、《电站安全事故应急预案》、《水库水利工程巡视检查安全监测制度》等，并派员参加了省、市举办的水库大坝安全培训、电站安全培训、水管单位负责人示范班培训等，加强库区水库设施日常监督检查和汛期值班联络、巡坝查险，定期组织安全工作监督检查，发现隐患及时整改，今年汛前邀请了邵阳电站设备生产厂家专业人员对设备进行了一次维护检修，杜绝了各类安全事故的发生。全年无一起安全事故、无一人受伤亡。今年电站同志们在管理所班子成员英明坚强领导下、在确保安全生产的前提下、团结合作、刻苦拼搏、全年发电经济效益收入可观。另外，全年社会治安综合治理与维稳*访信**工作预防措施也很到位、化解矛盾得力、成绩显著、成效突出，没有一起*访信**与*访上**行为，全年没有不稳定因素等。八、进一步对内加强管理，对外多宣传树立良好形象今年管理所圆满出色地完成了县局、管理所制定的目标管理任务。管理所目前尚面临方方面面的困难，经历了最困难的时段，现在已经还清了外债略有结余 。特别值得一提的是今年确保以安全优质源水供应给了白地市自来水公司，合作共赢，我所全年也获得了二十多万的源水水资源费收入，大大减少了管理所的经济压力。我们唯有栉风沐雨，砥砺前行，进一步加强内部管理，注重团队建设，增进团结，齐心协力，不断提高管理水平；对外多宣传报道，树立水库管理所良好形象，今年全年我们管理所刊发新闻报道60多篇，其中中央省市级媒体40篇、县级媒体20多篇、印制宣传培训书籍10多本、刊发调研性论文13篇。我们始终坚持以人为本，切实关心全体干部职工工作与生活，努力改善管理所工作、办公、生活条件，为全所干部职工能够安心工作、干好工作营造良好环境、提升同志们的团结凝聚力、战斗力、荣誉感、归属感。