有数据显示，去年国内旅游人次达到了55亿人次，旅游收入超过5万亿元，同比增长均超过两位数。旅*行游**业的兴旺，自然带动了酒店业的发展。不过谁也没想到的是，这两年在巨头林立的行业当中，有一只独角兽强势崛起，它就是印度连锁酒店品牌OYO。在不到两年的时间内，覆盖全国320多座城市，拥有超过一万家酒店、50万多间客房，不少酒店同行业感慨到：“扩张速度如开挂一般”。
相比较下，成立十四年的汉庭和7天酒店，分别只有2200多家、2400多家店；如家花了十七年，也才拥有2300多家门店、24万间客房。换句话说，他们用了一年多的时间，就走完了别人用十几年才走完的路。给大家简单介绍一下OYO这家公司：这是一家创立于印度的连锁酒店企业。孙正义盛赞说：这是一种新的酒店管理模式。短短6年时间，估值达到50亿美元（约合人民币344亿元），业务更是拓展到全球800多座城市。
其背后的创始人，利特施·阿加瓦尔（Ritesh Agarwal）读完高中后就出来创业，建立一个网站，模式类似于Airbnb，专门为用户提供房间预定服务。在印度情况比较特殊，中高端的没多少人住得起，大部分都是住廉价的酒店。别人只看到的是脏乱差的酒店，而聪明的阿加瓦尔却看到了商机。
有了想法以后。很快他创办了OYO，并与一家只有14个房间的小酒店进行合作。他把其中的11间改造成了“OYO房间”，彻底改造过去服务质量较差的居住环境。焕然一新的变化，立刻改变人们对于廉价酒店的印象。此后三年间，他们将这一模式进行推广，并一跃成为了当地最大的连锁酒店品牌。
大概在两年前，他们正式进入大中华市场，第一站选择了深圳。随后便交出了“100天开拓200座城市、3500家分店、16万个客房”的答卷，增长速度如开挂一样令人瞠目结舌，创造了国内酒店扩张的速度。
数据显示，全球拥有约1.6亿间酒店客房，在国内就有超过4000万间，多分布在三线城市及以下。而且市场上真正的品牌化仅有一成，九成以上的小酒店没有品牌化、无运营管理经验、而且有高成本等行业痛点。而提供一系列标准化服务，就成为OYO的快速扩张的法宝。他们会派驻专业人员负责日常的管理、运营、培训，除此之外，还会提供多元化的营销渠道进行获客，以提升入住率。除此之外，品牌还先后与携程、美团达成合作，可以在线上直接搜索到。面对下沉市场的消费升级，OYO也提出了更大的目标：到2019年底，酒店数量达到两万家，并最终成为全球最大的连锁酒店集团。
有业内人士分析指出：酒店业经过前几年的扩张，已经进入存量时代。面对这个近万亿元的蓝海市场，OYO提出了针对性策略，并在快速发展中得到了验证和肯定。不过在疯狂扩张之后，质量跟不上数量，加上管理上的一系列问题也会随之而来。简单采用互联网的烧钱玩法，这肯定是不利于行业的发展，关键在于找到用户的真正需求并提升单体酒店的品质。