
文|老史
编辑|老史
老史记得自己小时候,几家小朋友一起围坐在一台东芝的黑白电视前,急不可耐地等待铁壁阿童木*放播**,去逛逛商场,到处都是日本电器。而这几年日本家用电器在中国基本绝迹,反而是风顺轮流转,日本家庭充斥着太多中国制造。一些日本人还计划“*制抵**中国货”,这究竟是何原因? 今天老史就给您儿介绍一下这背后的故事。

日本打算*制抵**“中国制造”?
2022年2月3日,日本发布了《世界经济趋势》报告,认为日本过分依赖从中国进口的商品。并且认为如果这种这种贸易结构维持持续下去,中国一旦断供,日本将会面临严重的风险,所以有日本官员建议减少对中国制造的依赖。

消息一出一片哗然,此时自然有人好奇,日本进口了中国什么东西,还能威胁到日本的安全,难道是*土稀**资源?
仔细一看其实就是一些电器,包括洗衣机、电视机、手机、笔记本电脑、游戏机、玩具等多种品类,号称日本人依赖度高达50%以上,都是一些“平成废宅”的日用品,替代性太强。
并且根据相关数据显示,2020年中日贸易总额达3175.38亿美元,同比增长0.8%。其中中国进口额为1748.74亿美元,中国出口额1426.91亿美元。
但是2012年中日贸易总额约为3295亿美元,日本对华出口约为1440多亿美元,进口总额为1880多亿美元,逆差约为440亿美元左右。
中日贸易总额和比例虽然整体呈现下降的趋势,但是日本对华贸易是处于顺差,也就是说中日贸易比日本人更赚钱。
所以日本突然表达出中国制造会对日本构成威胁多少有点扯淡,但是事出反常必有妖表,那么日本的目的究竟是什么?
很简单日本想要在家电市场卷土出来。因为日本曾被称为“家电王国”,90年代到21世纪初,中国大部分家庭的家电不少是日本造。

就拿老史我来说,家里还有一台老电视是索尼的,有一台老空调是东芝的,可见当时日本家电的影响力。
并且在80年代至90年代,日本就以电视机、电冰箱、洗衣机“新三件”取代了曾经自行车、缝纫机和收音机的“老三件”,引领了中国的消费市场。
就拿日本彩电来说,巅峰时期日本电视销售额占全球40%的市场,独领风骚;到了90年代,日本彩电依旧是一家独大。

但是如今世界家电,中国才是真正的王者,根据韩国电子信息通信产业振兴会2017年发布的《报告书》,当时全球家电生产量为75284万台,中国制造的产品占比为56.2%,高达42318万台。
而且日本想要拿回“宝座”的野心很早就暴露,因为《日经新闻》曾刊一篇名为“日本家电想在海外卷土重来”的文章,但他们真的做得到吗?
日本家电为何全面落败?
日本家电问世很早,从明治维新之后,日本就已经进入电气时代,随后陆续从欧洲引进先进家电技术。
到了上世纪30年代,日本已经能够制造收音机、冰箱、电风扇、洗衣机、热水器等家电产品,也让日本东芝、日立、松下、夏普等一批企业开始做大做强。
二战结束后,美腻坚代表联合国对日本实施管制,但是随着美腻坚和苏联的关系每况愈下,美国为了建立“前哨”,在1949 年对日本实施《道奇计划》, 允许日本企业从美国引进先进技术和产品,而且不用交税。

此后朝鲜战争爆发,日本本土一度成了美国前线补给站,所以获得了西方大量的技术和援助。也让日本逐渐成为了我们熟悉的那个“小日子”。
当时美国通用在1949年研制出来首台10寸黑白电视机,到了1953年日本夏普就推出了同款,而1959 年日本东芝造出了首台国产晶体管电视,而后日立和三菱电机也接踵而至在家电领域发力。

到了60年代,日本开启了大基建时代,城市化率快速上升,日本家庭已经开始普及冰箱、洗衣机、电视机。
1975 年日本家庭彩电普及率达到90%,冰箱和洗衣机的普及率也达到90%和91%。这样的数据在中国一直到2008年家电下乡以后才得以实现。
到了1975年日本城市化率已经达到76%,日本三大件销量开始下降,但热水器、微波炉,电饭煲等白色家电的数量开始增加。
随后日本开始从内部消费为主开始逐步外销,尤其是赶上了中国改革开发,所以在1979年日本松下电器与我国签订了《技术协作第一号》协议。
自此以后,日本家电彻底打开了中国市场,并对中国家电开始了长达十余年的统治。
拿电视机举例,从1983年我国才开始采购日本电视机,仅仅过了一年,日本电视机在中国销售量高达146.6万台;次年也就是1985年,日本电视机销量突飞猛进到508.5万台。同时中国从日本进口的冰箱和洗衣机的数量也是成倍增长。
老子云:以其终不自为大,故能成其大。但日本此时正处于经济的高速增长中,忽视了风险,甚至喊出了“买下整个美国”的口号。

在1990年,日本经济泡沫炸开,日本家电市场全面萎缩,而这场萎缩持续了数十年,也被称为日本“失落的二十年”。
日本80年代的家庭消费增长率高达48%,但是从90年代至今,日本家庭消费增幅仅有20%。日本年轻人就算想买新家电也是心有余而力不足。
所以从1990日本家电本土销售额从2.77万亿日元下降至2016年的2.32万亿日元,降幅高达16%。
加上美日签订《广场协议》后,日元汇率大幅增长,日本家电不再廉价;加上日本家电后续的布局失误,以及中韩家电企业逐渐崛起,日本家电全面溃败。
尤其是到了本世纪,如小米、TCL、海尔、格力、美的等多家中国家电企业开始强势崛起,让日本家电彻底海外市场也走向没落。
根据《日经新闻》的数据,目前日本洗衣机的海外销售量已经从2011年峰值的900万台,减少至2019年的527万台,减少了四分之一。
根据图表数据显示,电视机销量更是如此,因为现在日本产品功能化和性价比已经没办法和国产的相比,销量已经大不如从前。

当初中国大妈去日本旅游都会抱个电饭煲回国,如今日本的电饭煲已经没多少国人问津。不过还有很多人吹捧日本家电质量很好,但这些家电相当一部分就是国产贴牌的产品。
目前日本东芝把电视产业卖给了海信;三洋家电项目部被海尔收购,夏普被鸿海收购,松下退守本土,中国市场也只剩下索尼在高端市场苦苦挣扎。
那么日本此时敢计划重启家电海外市场布局,究竟有何依仗?
日本重启家电海外市场布局这次能成吗?
日本布局海外市场是由于疫情下,日本的居家消费开始增长,尤其是日本的白色家电,类似吸尘器、洗碗机、 洗衣机这种可以改善生活环境的家电的销售额呈现大幅度增长。
根据日本电机工业会的数据,2020年日本白色家电销售额增长1%,达到2.5362万亿日元,已经连续5年实现正增长,创造了日本萧条以后,24年来最好记录。
白色家电卖得好,大家都懂。尤其是夫妻在家呆太久,对男性的肾脏终归不好,并且日本女性通常为全职太太,所以从物质方面满足女性,这样对彼此都好。
当然只是一个玩笑,不过随着日本家电市场开始持续好转;又加上这几年气候异常,曾经温暖湿润的欧洲和北美也变得燥热不堪,所以日本空调和空气净化器销售额开始大幅增长,这又给了日本底气。
所以以日立为首的日本家电企业,想调整海外市场卷土重来,并不让人意外。但是他们真的能做成吗?
实话说老史觉得挺难,因为他们最大的竞争对手中国很难给他们机会。
虽然中国家电从上世纪50年代以后才开始发展相当长的一段时间,中国家电不能说是粗制滥造,也算是工业垃圾。
所以中国大量引入日本家电,一方面帮助中国企业引进日本的先进技术;另一方面日本家电如同鲶鱼一样,推动着中国家电企业这些小鱼的发展。
加上从上世纪开始,国家政策上也开始对中国家电进行保护,所以依托中国市场国产家电开始实现逆增长。
如今,中国白电市场主要被美的、格力、海尔垄断。而以彩电为首的黑电,也被海信、TCL掌握。
因为外国产品在相同产品力的情况下售价普遍更高。老史曾在某平台找到100英寸电视售价,中日产品的价格差距高达12万。
所以中国家电依托中国市场,开始向海外发展。TCL 黑电的全球销量增速从 2017 年 22%提高至 2019 年的 41%,目前TCL全球销量位居第三。
而在白电领域,海尔通过快速收购外国品牌,包括卡萨帝、美国GEA、新西兰FPA、意大利Candy 、日本AQUA等企业。

并通过整合这些企业的相关技术和生产线,利用原有的销售渠道就能快速扩张,所以2020 海尔公司的海外市场收入 1020 亿元,增长 8%,占总营收的49%。
其中海尔旗下产品在欧美等高端市场颇有些成绩,销售额占海外营收的近八成。
当然能有这些成就,也离不开中国家电产业已经搭建起完整的配套体系和上下游供应链体系,并且凭借着这套体系让中国家电在海外市场无往不利。
目前中国各项家电产能在全球占比普遍在60%~70%,位列世界第一;而且产能还在不断增长,如今在家电领域,中国全球话语权正在不断提升。
所以日本家电想要重新卷土重来,占据海外市场,不能说没戏,估计也只能挣一些蝇头小利。
正如老子云:反者道之动,弱者道之用。
日本曾经靠着家电赚得无往不利,但是后续缺乏创新,又过于骄傲自大,错过了改进的良机。如今日本就算想重返市场,也是用损人利己的方式,所以格局放那了,可以预测日本做不大。