如何策划财务顾问推广文案？
有人问我蔡老师，我们在开展财务顾问项目的过程当中要开展财务沙龙，沙龙这个项目的文案推广以及课程大纲的设计，还有案例该如何设计，这些都是在方案班把里面的内容给提炼出来的。
比如说财务体系、预算体系、内控体系、股权体系和资本体系这五个大课的内容杂揉揉碎，揉碎之后把这些知识点给萃取出来。不是说你想开沙龙就开沙龙，有可能邀约的老板一个都成交不了，因为知识的深层次的逻辑不到位，老板一听就不对。有的时候设计的价格和你的产品也可能是不相匹配的。
他们在2018年学完十万的课程，那么他们今年在开展财务顾问项目的时候依然是让我给他们来改定价，定价就是自己开沙龙要收多少钱。
其次就是我们在讲的这些文案的宣传，就是我们在做这些文案的策划、文案的宣传，和讲课的案例和后面要卖的顾问项目是一气呵成的。就说你的文案不能是一个板块，然后你讲的又是一板块，落地又是一板块，你这样三步三个不吻合老板就不相信你了。
所以说我们从最开始的策划、财务顾问项目的文案策划推广到沙龙到落地的板块是一气呵成的，这里面是需要学习大量的财务知识的储备。比如说10万的财务方案班的课程包括5个大课，就是你要把这些知识用的滚瓜烂熟，你才能把它轻而易举的给写出来。
以前就是很多人就喜欢去复制我的朋友圈，因为我今年主要打企业了，就是我去企业里面做企业财务商学院项目，这个难度还在财务顾问之上。所以这个时候就是以我自己走过来的经验跟大家说，你们要先投资自己大脑，如果你们要去市场上去收5万10万的项目。
→前提是你至少要给自己投资10万。因为客户是给你打对折的，你自己不投资这么多的钱你是很难从市场上去收到单的。
·那么第二个就是，如果你自己没有专业知识的一个准备开沙龙活动开三场基本上把你的客户给伤完了。因为客户一听就知道你的专业不到位，就是我们在听在讲沙龙的过程当中，前提是我们自己先去锤炼，你自己先去吸收这些方案般的知识，而不是拿你的客户来练手。客户被你练完就练死了，好谢谢。