本文介绍车间现场管理审核要点,将会从5个方面进行审核

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一.文件资料审核,这是车间审核的第一步,作为接下来审核的重要依据,列举如下:
- 岗位职责文件:细分到车间具体操作人员岗位说明,以此审核现场人员(可以交谈、现场观察)
- 受控的技术资料图纸信息SOP/MSOP控制计划关键质控点清单保养计划工装设备点检表
- 培训认证关键岗位清单培训计划培训记录上岗认证证明
- 安全相关文件危化品控制文件文件发放、存档、销毁记录
- 生产报表类文件排产计划看板报表

二.跑线前准备
- IQCIQC检验记录不合格品标识封样措施物料隔离措施
- 物料发放产线投料计划产线物料发放记录物料存储管理
- 工装工装验证记录工装标识
- 设备关键设备参数验证记录

三.过程控制
- 产线5S管理
- 车间环境(温湿度)显示、检查
- 关键质控点清单及检查记录(包括工装点检)
- 物料流转合理性(路径、静电、外观防护、周转盒标识)
- IPQC记录
- REL tracking
- 产线防呆措施(物料、操作、设备、夹治具;结合工艺DFM确认)
- 过程不良品标识-隔离-处置措施
- 库存盘点—-每道工序
四.设备管理
- 设备台账
- 外购设备验收记录
- 产线设备保养记录
- 测量设备校准记录
- 设备配件、安全库存管理
- 特殊设备环境要求及安全防护
五.出货控制
- OQC检验记录
- 出货可靠性结果记录
- 不合格产品标识-隔离-处置措施
- 出货样品保管措施
- 发货记录