呼伦贝尔市阿荣旗坚持把农村致富带头人队伍建设作为农村*党**组织建设工作的重要内容，在选拔、培育、监督上聚力用劲，打造了一支以村*党**支部书记、“一村一名金融副主任”、村级后备干部为主体的农村*党**员致富带头人队伍。
拓宽人员选拔“广角”。 打破地域、身份、职业、经历等条件限制，深入开展“一肩挑”人选储备行动，加大对外出务工经商人员、本乡本土走出去的大学毕业生等年轻化、知识化群体的引导力度，把有致富能力或一技之长的人才选拔进村*党**组织书记队伍，不断充实致富带头人队伍力量。注重发掘农村基层一线的“土专家”“田秀才”、致富能人等乡村人才，吸收到后备干部队伍，建立旗、镇、村三级储备库，纳入致富带头人队伍管理范畴，进一步拓宽选拔视野。围绕抓*党**建促乡村振兴现实需求，实施“一村一名金融副主任”计划，集中选拔148名年龄不超过45周岁、熟悉农村金融业务、综合协调能力较强、大专及以上学历的优秀干部担任行政村金融副主任，有效破解农村*党**员致富带头人人才“荒”问题。目前，外引内培致富带头人400余名。
强化素质提升“锐度”。 把政治素质、双带能力、业务水平“三个提升”作为工作重点，分级分类抓好农村*党**员致富带头人教育培训。依托富吉农村牧区实用人才带头人培训基地，制定*党**建理论知识、集体经济发展模式等各个方面菜单，采取专题辅导、互动交流等方式，不断提升村级干部队伍政策理论、*党**建业务、引领集体经济发展的综合能力水平。发挥金融部门教育资源优势，开通线上网络学习平台，倾力打造“建行大学乡村振兴学院”和“建行大学内蒙古奶业振兴学院”阿荣旗教学点，为金融副主任和乡村干部丰富金融知识搭建学习平台。目前，先后举办行政村金融副主任业务线上培训班，村书记、后备干部等致富带头人队伍素质提升培训班4期，培训600余人次。
规范监督管理“微距”。 紧盯建立机制规范管理、强化监督约束管理、压实责任经常管理，先后出台村“两委”干部管理办法、“小微权利”清单、运行规范等制度性文件，明确抓*党**的建设、引领致富等职责任务，细化权利事项、规范运行流程，进一步约束村干部严格用权、规范施政。建立健全纪检、组织、公安、检察、法院等部门联席会议机制，联动开展涉嫌违法违纪、涉黑涉恶等问题线索排查工作，不断推动村级致富带头人队伍监督约束从“单兵作战”向“协同作战”转变。深化“月查、季评、年考”工作机制，将致富带头人队伍建设作为农村基层*党**组织建设考核的重要内容，实行旗乡村三级联责、联评、联考，并把考核结果作为对村“两委”班子和村书记实绩考核的重要内容。（阿荣旗委组织部 冯明磊）
来源：北疆先锋网
编辑：张文静
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