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高绩效团队打造

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团队的价值

在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；

如果见到狮子在躲避，那一定是象群发怒了；

如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？——蚂蚁军团！

团队的定义

什么是团队

团队（Team）是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。

团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。

团队的要素5P

1．目标(Purpose)

2．人(People)

3．团队的定位(Position)

4．权限(Power)

5 . 计划(Plan)

领导团队与经营团队

领导团队：是由组织中的若干领导成员按照组织发展需要有机结合而成的集体。

经营团队:领导班子+中层干部+组织中拥有核心技能的骨干。

团队与群体的区别

团队与群体的区别

团队发展轨迹

伪团队：一群人被别人或自己称为团队，也具有团队潜力，但实际工作中根本不协作或根本无集体责任感。

潜在团队：是介于工作群体和真正团队之间的的群体

真正的团队；由很少的一些人组成的，他们为同一目的工作，有共同的目标，团队中的每一个成员共同对团队所要达到的目的负责，也对团队采用的总的工作方法负责

表现出众的团队：是把团队的潜力发挥到及至的团队

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