最近网上有个话题引起了很多网友的讨论:你是不是跟着领导跳槽？
对于要不要跟，大家看法不一，有的说是，有的说不是，还有很多网友列举了自己的真实经历。其实这个问题没有标准答案，因人而异。但是无论哪种选择都有一定的风险，因此，我们不能单方面地考虑这个问题，要从多方面考虑，最终做出选择。
针对这个问题，整理了三点最高赞给大家:
1.跟不跟领导，要看你和领导的关系在原公司是否重要。如果不重要，建议不要离开。如果是原领导的心腹，担心被排挤，建议跟随领导。
2.跟着领导是一件高风险高收益的事情；
3.建议不要跟领导走。毕竟适应新环境需要时间，领导也是不稳定因素，很容易得不偿失。
灵魂拷问1:如何评价想挖走自己的领导？
你有多信任这位领导人？这些年他的工作能力如何？平时是怎么对待下属的？他的跳槽是故意的还是冲动的
之所以考虑这些问题，无非是需要判断这个领导者的价值观是否值得追随。但是在评判的过程中，很多人认为只要领导人好就行。但其实有时候老板性格好并不代表他是个好领导。
世界经济论坛全球青年领袖格雷格·麦克欧文(Greg McKeown)曾经做过一项调查，在十二个月内收集了100多家公司的1000多名经理的信息，包括苹果、思科、IBM、英特尔、微软等公司。他想知道在什么情况下员工的职业表现最好。
经过调查发现，员工的生产力有一半流失在所谓的好领导手里。这些好领导的共同特点是:和蔼可亲，让你感觉很舒服。
“好领导”这个词，第一个立足点是“领导”，其次才是“好”。领导者的首要任务是让团队和下属盈利，而不是让员工感到快乐。有些领导的“坏”只是一个标志，你会发现他们其实是值得效仿的。
灵魂拷问2:你如何评价现在的公司？
除了仔细评估你的老板是否值得追随，你还应该对你的老雇主进行一次“全面体检”。
比如领导调动后你有机会获得更高的职位吗？你和老公司的其他同事相处如何(去新公司意味着又要花钱搞人际关系)？你对新领导熟悉吗？你觉得和他共事好吗？他有能力上一层楼就拿下这个部门吗？毕竟你要考虑的是:目前来看，这是一家值得自己留下来的公司吗？
灵魂拷问3:你如何评价你可能去的新公司？
当领导想挖你的时候，他肯定会对新公司做出更好的评价，但这个结论是从他的立场出发得出的，很可能不适用于你，所以你也需要对新公司有所了解。
在宏观层面，新公司与你现在的公司相比有哪些优势和劣势(薪资福利、培训、技能、公司氛围)？你喜欢你的工作吗？如果一切都一样，离开原公司还有什么意义？
微观层面。最重要的是明白自己加入后的责任
你在这个部门的角色是什么？你的加入会给整个部门带来什么影响？公司看重你的哪些技能？你为什么需要在这里工作？
这些问题无非是想搞清楚一件事:排除前任老板，这个新公司值得加入吗？而在新公司的眼中，你会是一个独立的专业人士还是仅仅是你领导的一个“附属品”？
附加“问题”:如果我选择留下，我该如何面对我的新老板？
如果前任领导离开并选择留下来，公司就会有一个新老板。这个时候，我们会面临一个经典的职场问题:如何与新领导相处？
作为老员工，在与新领导相处时，最好坚持“两要”和“三不”原则。