管理心得来了，千万不要错过。
大家好，我是做海鲜烧烤老郭，刚好店里马上给学员开课，给大家在几分钟时间给大家分享一个新的不一定说的对与不对，大家可以去听一听。管理就谈管理，到底什么是管理，个人有管理。
·第一、关注自己，关注员工，管顾客，大家听我一一说。男人首先得关注自己，一定要自己有一个规律，让自己有一个不断突破、不断创新的工作方式，这样能取得更好的成绩。
·第二、管理员工了，我认为你不要管理这个人，人是人性是相反的，越是管住这个人，越是管不住，一定要把事情给员工说好，他们干哪些事情哪些时间干什么，怎么干，一当老板一定把这事情给他弄明白了，弄清楚了会自我约束自己，根据自己的时间安排或者个人情况安排，把这个事情做好，顾客这个管理更是大爷。
我说你就明白了，一定要去维护顾客，一定去尊重顾客，别的不需要什么，一定实打实的对顾客，不要给顾客买歪毛心，不要给顾客，你给任何人不要去欺骗，不要玩路子，不要认为自己是聪明的。
什么叫聪明？真正聪明是把事做对了，不要认为瞒天过河，顾客不知道我给他弄点原原材料，顾客不知道我给弄点别的，或者别人不知道你给别人做点让别人以为不知道的事情，这也没打开，没必要。有的时候不要砸起石头砸起了，砸起石头砸自己的脚，自作聪明，这是我个人就是，这些年一直遵循一个做法。
所以干餐饮就二十多年了，自己干实体店就十几年了，在哪条街干，咱别说干多好，都是尽力而为，没有。所以要认知和思维是很正确的，一定有正确的认知和思维才能把事情做好。
干这么多年在哪条街干，咱不说干的多厉害，最起码能得到大批顾客，信任我们也产生很大的粘性，包括这个季节有很多周边的朋友最近事情比较多，生意下滑比较厉害，为什么生意还是比较稳的，为目向前的，遵循的有什么原则？对顾客、对员工、对个人都是要实实在在在，不要去欺骗自己，也不要去欺骗别人。
如果大家喜欢我的这个，给大家了解的事和希望你们给个关注，持续持续的又会分享新的。我觉得当下做生意、技术这一方面，经验经验是非常了不得的，是非常重要的，有什么意见咱评论区咱们聊，感谢支持，感谢。