高温酷夏，为今年的家用空调行业带来了一波小爆发。苏宁易购统计，6月中旬以来，各门店的空调销量已经同比增加了122%，格力、海尔等各大品牌都在争分夺秒地抢占市场。

但我们今天要聊的这个品牌，曾经也是风靡一时的空调大王，位列国产四大空调之一，如今却欠债累累，因为质量问题被投诉才被人想起，它就是志高空调。

艰辛创业，风口之下登上巅峰

1994年，一个叫李兴浩的商人，在自己的老家广东佛山南海成立了一家生产空调的公司：志高空调。李兴浩这个人，也称得上是中国企业家中的一个传奇人物，在做空调之前，他曾经卖过冰棍、卖过碎布、开过酒楼、修过空调，在众多行业里辗转腾挪，商业嗅觉敏锐，凭借小生意攒下了不少的资本。

志高空调的早期故事也不是一帆风顺的。创业初期，志高曾经历了产品销量不佳、经销商卷货跑路、合作商撤资等等困境，但经历过许多风浪的李兴浩都没有放弃，咬牙将公司逐步带入了正轨。

彼时国内家电行业方兴未艾，能生产空调整机的企业更是屈指可数，市场环境卖方占优。因此，渡过了创业初期的志高空调也进入快速发展期，销量从1999年的20万台迅速涨到2004年的280万台。更是在2006年至2008年的三年间分别实现了45.35亿、57.16亿和59.21亿的营业收入。

尤其在2009年，包括志高空调的许多家电企业都迎来了整个行业的巨大风口，那就是国家出台的家电下乡、以旧换新、节能惠民等一系列政策落地实施，激发了内需的喷涌而出。

在政策加持下，入行早又主打“性价比”的志高空调在家电混战中脱颖而出，挤进了国内空调品牌前四的行列，并在2009年成功在港股上市。2010年，志高乘胜追击，在全国市场同类产品中销量第三，首次超过了海尔。当年年产值突破百亿大关，营业收入达到92.77亿，盈利4.55亿。

面对大好局面，创始人李兴浩信心十足，甚至提出了要在2020年实现千亿销售额的宏伟目标。但谁也没想到，2010年，已经是志高空调最后的巅峰时刻。

风云突变，内忧外患经营惨淡

“股神”巴菲特曾说过：“只有在潮水退去时，你才会知道谁一直在裸泳”，但这句话并不仅在股市有效。

2011年开始，国家对空调的节能补贴减少，这直接导致上一年还盈利4亿多的志高空调出现了1.44亿元的净亏损。而志高也是当年空调行业里唯一亏损的企业，成了那个被发现在裸泳的人。

市场已经变了。到2013年，当年的家电相关补贴政策全面到期结束，空调市场不再拥有政策红利。补贴导致的过剩产能也让空调行业从“卖方市场”转变到了“买方市场”。空调再也不是一个简单拼性价比就能取胜的行业。

业内的明白人都开始了积极转型。奥克斯看到了电商红利，从2012年起就砍掉了大部分线下渠道，全力转向线上市场。格力、美的、海尔等则更侧重于技术研发。美的创新出了舒适控风技术，海尔则在自清洁技术上的领先，而格力更是打造了一支阵容庞大的研发团队，还成立了制冷研究院、机电技术研究院和等众多研究机构和实验室，如今已经成为了空调品质的代名词。

而这一时期的志高空调，却毫无建树。2012年，面对亏损和行业的变化，李兴浩并没有警惕，甚至还准备退居二线养老。而接手的管理团队不仅在销售渠道上固守线下经销模式，在产品创新上似乎也没怎么上心。2013年，志高控股的研发投入为8500万元，占销售额的比例小于1%，而同年海尔和美的用于研发支出的费用分别达到了21亿元和30多亿元。

那当时的志高空调精力花在哪里了呢？

一个是多元化经营，公司除了空调制造之外，还涉及装修、金融、传媒和地产业，搞出了六大产业板块，不可谓不杂。

一个是概念炒作，提出了“志高云空调”的概念。这一概念与如今大家熟悉的物联网智慧家居颇为相似，但以2013年当时的科技水平，这一概念也多是噱头大于实质，无法真正落地让消费者买单。

而大众更有印象的，可能就是志高对格力的营销碰瓷了。2014年，志高不仅重金挖来了格力的代言人成龙，还在营销口号上处处模仿格力：消费者都知道格力“好空调，格力造”的标语，志高就把自己的宣传口号改成“高端空调引领者，做世界上做好的空调”。诸如此类，不一而足。作为一个当时的空调头部品牌，这种拾人牙慧的碰瓷手法不得不说是一步臭棋。

上述一套操作下来，志高成功将自己搞得更惨了。2014年，志高空调在零售市场的份额从行业前四掉到第七名；2015年，志高更是亏损6.9亿元。这种情况下，创始人李兴浩不得不再次出山，虽然业绩短暂回春了两年，但在2018年志高再次亏损4.8亿元。

到了2019年，志高股份的亏损已经达到了14.08亿元，创下上市以来最高亏损记录。而在家用空调中的市场占比也仅剩1.54%，彻底沦为行业末流。因为连年亏损，2021年末，志高空调最终被摘牌退市。

*身卖**续命，是否还能再续辉煌

其实这两年，志高一直在努力自救摆脱困境。2019年，志高以2.04亿元的价格出售了广东志高暖通设备股份有限公司40%股权。同年，又变卖了位于佛山市的物业。但2020年疫情的爆发，让志高的处境变得更加艰难，公司曾连续发布10多条拍卖公告，还以12.15亿元出售了位于佛山市南海区里水镇的工业用地。

据统计，2019至2020年间，志高前后变卖出了超过17亿元的资产来维持基本的生产和运营，但资金链的紧张一直没有缓解。2021年9月，志高的昔日传奇董事长李兴浩沦为“老赖”，被佛山、重庆两地法院做出限制高消费的裁决。

同时，长期的资金不足已经严重影响到了志高的产品研发和质量，关于志高空调质量的投诉和负面新闻也越来越多。《佛山本地资讯》曾报道，2020年6月，佛山一药店安装的志高空调在关闭状态意外自燃，不仅机身大半被烧毁，还导致店内药物被烟尘污染，店家找志高售后维权两个月未果。

除此之外，志高的高层管理团队近年来也一直缺乏稳定性。2019年，以张权为代表的职业经理人团队进入；但到2020年初，志高就宣布了新的高层任命，但相关人员2021年起再无报道。而到了今年，志高空调的总裁又换了人。

即使这样，志高仍然没有放弃自己。今年一月份，在广东政府的帮助下，志高空调位于广东省肇庆市的“四会制造基地”正式投产，二期项目也同时启动。新的公司管理层也制定了坚持家用空调和家用电器为主业，同时布局健康产业、智慧物联网产业的发展战略，并早早备战2022年的空调旺季销售，只是不知道今年这个高温的夏季，还能让志高空调有翻身的机会吗？

写在最后：

志高发展至今，可谓是“兴也勃焉，亡也忽焉”。如今的空调产业，早已不是志高风光时的光景。品牌之间的竞争已经蔓延到了价格、技术、品牌、渠道、服务、生态、场景等多个维度，赢者通吃的局面日益显著。不论最终是再续辉煌，还是惨淡立场，留给志高的时间，可能已经不多了。