用哈佛案例学习法,重读一本书
格物:乔布斯在50岁的时候,癌症,让他能够真正停下来反思,反思他真正能够做的是什么。中国文化里说50知天命。多么的巧合。在这一阶段,他的人生,他的事业。也马上迎来最高峰。他真的改变了世界。

1、癌症
- 乔布斯后来推测,自己之所以会得癌症,是因为1997年辛苦工作了一整年,同时管理着苹果公司和皮克斯公司。由于两头奔忙,他患上了肾结石和其他疾病,甚至到家后会虚脱得说不出话来。“癌症可能就是那个时候开始生长的,因为当时我的免疫系统非常弱。”
- 令朋友和妻子感到害怕的是, 乔布斯不愿进行肿瘤切除手术,而手术却是唯一可行的治疗方法。 那之后几年过去了,乔布斯对我说,“我当时真的不想让他们把我的身体切开,因此我努力寻找其他可行的方法。
具体来说,他找的方法就是实行严格的素食,摄入大量新鲜胡萝卜和果汁。除此之外,他还进行针刺疗法,尝试各种草药疗法,有时也会采用在互联网上或在美国各地寻医问药获得的疗法,甚至还请过灵媒。有一阵子,他受到一位在加利福尼亚州南部开设自然疗法诊所的医生影响,这个医生主张使用有机药草,果蔬汁断食,经常洗肠、水疗,并发泄自己所有的负面情绪。

- 自2003年10月肿瘤确诊以来,乔布斯顽固地坚持了9个月。这部分是因为其现实扭曲力场的不良影响 。“我觉得,史蒂夫强烈渴望世界按照自己所设想的那样运行,”莱文森推测道,“有时这是行不通的,现实是无情的。”另一部分原因则在于, 乔布斯有着可怕的意志,能够完全忽略自己不想处理的事情 。这给他带来了许多重大突破,但也可能造成适得其反的效果。“他能够忽略自己不想面对的东西,”他的妻子解释说,“他天生就是这样。”无论是与家庭和婚姻有关的个人问题,还是涉及工程或业务的专业问题,或是健康和癌症问题, 乔布斯有时干脆就置之不理。
- 最终,2004年7月,CAT扫描结果显示肿瘤已长大并可能扩散,这令他不得不面对现实。2004年7月31日,周六,乔布斯在斯坦福大学医学中心接受了外科手术。他所进行的并非是完整的“魏普尔手术”—— 切除大部分胃和肠道,及全部胰脏。医生们考虑过实施完整的手术,但最终决定不采用如此彻底的做法,而只是切除了乔布斯的部分胰脏 。
- 手术带来的一个影响对乔布斯来说很成问题,原因在于他近乎强迫的饮食习惯,以及从十几岁起就一直坚持的节食和禁食的怪异实践。胰脏会分泌出一种酶,让胃消化食物并吸收营养,部分胰脏被切除后,人体就难以获得足够的蛋白质。因此, 医生建议患者应该多餐,并保持营养丰富的饮食,食用各种肉类、鱼类蛋白质,以及全脂牛奶。但乔布斯从来没有这样做过,也永远不会这样做。
- 不幸的是,癌细胞扩散了。在手术中,医生们发现肝脏上有三处转移。如果不是拖了9个月才手术,医生们也许可以在癌细胞扩散前就把整个肿瘤切除,虽然这也并不确定。 乔布斯开始接受化疗,这进一步加剧了他在饮食上面临的挑战。

2、斯坦福大学毕业典礼演讲
- 乔布斯平时很少做演讲,但他仍然接受了斯坦福大学2005年毕业典礼的演讲邀请。在癌症确诊之后,即将50岁的他,处于一种反思状态。
- 乔布斯选择的演讲方式。他的开场白是这样的:“今天,我想向你们讲述我人生中的三个故事,就是这样,没什么大不了的,三个故事而已。”对自己的过去做了一个总结。
第一个是从里德学院退学的故事。“我不用再去上自己不感兴趣的必修课,可以去听更有趣的课程。”第二个故事是被苹果公司解雇如何变成了对自己有益的经历。“成功的沉重又重新被初学者的轻松所取代,对所有事情都不再那样确信。”尽管现场有架飞机拖着一张敦促乔布斯“回收所有电子废物”的条幅,不停地在演讲场地上方盘旋,但是学生们都听得异常专注。不过,深深吸引他们的是第三个故事——确诊患有癌症及这一事实所带来的想法

3、50岁的雄狮
- 在乔布斯病休期间,库克把公司打理得很好。在他的带领下,苹果公司个性十足的员工们表现良好,同时,库克又避免让自己进入公众视线。在某种程度上,乔布斯喜欢强势的人,但是他从未真正让他人代理自己的工作或分享自己的舞台。 2005年秋,在结束病休之后,乔布斯任命库克为苹果公司的首席运营官。
- 乔布斯建立起了一支新的管理团队,争议更少,服从更多。除了库克和艾夫,主要成员还包括:斯科特·福斯托(Scott Forstall),运营iPhone软件;菲尔·席勒,负责市场营销;鲍勃·曼斯菲尔德(Bob Mansfield),制作Mac硬件;埃迪·库埃,处理网络服务;以及彼得·奥本海默(Peter Oppenheimer),担任首席财务官。 虽然这一顶级管理团队的成员在表面看似一样——都是中年白人男性——但他们风格各异。

- 乔布斯的死之警示来自医生,但这并未让他谦逊起来。相反,在手术恢复后,他甚至更富激情。正如他在斯坦福大学演讲时所说的那样, 疾病提醒着自己,已没有什么可失去的,因此他应该全速向前、锐意进取。“他带着一种使命回来了”
- 乔布斯的“直觉品位是与生俱来的,无论是对人还是对产品”。他回忆起自己和乔布斯当年坐在一起,检查微软为Mac开发的软件。“史蒂夫能够根据对人和产品的感觉作出决定,你们懂的,对我来说这甚至很难解释清楚 。他做事的方式非常不同寻常,我认为很神奇。盖茨说。
格物:史蒂夫能够根据对人和产品的感觉作出决定,这是比尔盖茨对乔布斯的评价,我觉得这也是乔布斯的核心能力,也是他带领苹果公司一流团队做出改变世界的产品的核心能力。一个人,一家企业,要想能够在竞争中取得优势,就必须要时时刻刻注意培养自己的核心能力。也就是核心竞争力,是超越产品和市场的一种组织能力,看不见的能力,当一个企业可以用它的核心竞争力来去协调它的技术、知识和各种资源时,这个企业就能够产生出核心产品,这些产品就可以撑起一块业务。欢迎把你的看法在评论区留言。