前言

我们坚信生产环节的数字化将比消费环节的数字化更有价值，我们是一群长期工作在企业数字化转型一线并致力于长期服务于企业数字化转型领域的人，计划通过长期工作，普及数字化转型的理论和方法，推广企业数字化转型工具，协助企业“治理数据，创造价值”。

在数字经济浪潮中，企业数字化转型已经是企业经营管理者必须作答的课题，但在企业端，大部分人对数字化转型的认识还停留在上一套系统、招几个程序员的层次上。这使得企业在信息技术的投入和产出上无法形成准确的预期，因为不确定性太强，大量中小企业对数字化转型还都处于观望状态。

这篇文章中，我们会把我们认识和理解的企业数字化转型概念与大家分享。

一. 什么是数字化、什么是数字经济？

简单地说，数字化就是把信息存储到计算机里的过程。如果企业实现了信息的数字化，就可以借助计算机的力量完成信息的计算和分发工作，从而加快组织、社会的运转效率。

数字经济则是指直接或间接的使用数据资源，用数字资源来引导其他资源发挥作用，从而推动生产发展的经济形态。

从产业分布上来看，国家把数字经济分为数字产业化和产业数字化。数字产业化是指IT供应商在数字经济活动中的定位，具体指大数据、云计算、物联网、区块链、人工智能、5G技术。产业数字化是传统行业企业（当然，软件行业现在也可以看作传统行业了）在数字经济活动中的定位，具体指“新零售”、“新制造”、“新医疗”、“新农业”等等。

引用中国信通院研究报告数据， 2022年我国数字经济规模达到50.2万亿元，占GDP比重41.5%。

其中，数字产业化占比18.3%，产业数字化81.7%，相比2021年的20%和80%分布，产业数字化的规模和比重都有了进一步提升。

也就是说，随着信息技术的发展，采用信息技术提升或替代原有服务模式的所占的经济规模越来越大了。

具体来说，企业的数字化转型是套系统性工作，是从业务视角出发，认真分析，顶层设计，明确企业需要如何与IT融合，如何适应数字经济的发展。

二. 数字化、信息化以及企业数字化转型

按现网络上一些主流说法，通常认为数字化是信息化的高阶形式。

按照《国家信息化发展战略纲要》的表述，数字化是信息化特一种特征，其原文如下：“当今世界，信息技术创新日新月异，以数字化、网络化、智能化为特征的信息化浪潮蓬勃兴起”。可见，数字化并应该作为一个新概念来看待，现在商业上广泛谈论的数字化，实际上对应的概念应该是“企业数字化转型”。

我们基于广泛共识，加以自身在企业信息化建设中长期实践形成的认识，认为：

企业的数字化转型就是用IT技术视角重新审视并重塑企业的经营管理 。

也可以理解为：

以业务发展为导向的信息化建设，就是企业的数字化转型。

三. 企业为什么必须做数字化转型？

驱动企业进行数字化转型的原因有很多，总体上来说，我们把广泛认可的原因总结为以下两个方面。

提高企业效率和客户体验： 就是要充分利用信息技术算的快、存的多、传的远的特点。

数据驱动决策和产品创新： 就是要注重对数据的应用，利用数据来分析决策、模拟迭代。

企业要实现基于数据的运营管理、决策、产品创新，需要企业付出大量的成本，甚至包括高昂的机会成本。

对于企业的数字转型往往是说起来简单，真正做起来却发现现实问题复杂的多。我们看到许多企业都是跟着喊口号，真正能落地的少之又少，喊着喊着就没有然后了。

要做好企业的数字化转型，一定要做好企业的“数据治理”，这也是我们名称的由来。将来我们还会分享企业数字化转型的工作框架。

四. 什么是数据治理

数据治理是一种综合的过程，旨在通过一系列策略、过程和工具来确保组织内数据的可用性、质量和安全性。

数据治理的主要目标是保证数据的质量，发掘数据的价值，提升数据的可用性，保护数据的安全。

数据治理通常包括以下方面：

（1）数据质量管理： 确保数据准确性、完整性和一致性。

（2）数据安全与隐私： 保护数据的安全性和隐私，防止未经授权的访问、篡改和泄露，防止数据的损坏、丢失，遵守国家相关法律法规。

（3）数据架构管理： 定义企业数据需求，设计并实现管理企业数据流转模型。

（4）数据集成与共享： 通过整合和标准化数据，实现跨部门、跨系统的数据共享和协同工作。

（5）数据生命周期管理： 定义数据的创建、存储、更新、删除和废弃过程，以确保数据的有效利用和管理。

在数字化转型过程中，数据治理是至关重要的一环。通过实施有效的数据治理策略，企业能够提升数据质量，降低数据管理中的安全风险和成本，为数字化转型提供有力支持。

同时，数据治理还有助于提高组织的竞争力，为实现可持续发展和创新奠定基础。

五. 关于我们

正如前言中所说的，我们坚信生产环节的数字化将比消费环节的数字化更有价值，我们是一群致力于长期服务于企业数字化转型领域的人。

我们在长期的一线工作中积累了丰富的经验，处理了大量现实且复杂的问题，坚持价值导向、问题导向来解决企业数字化转型中的各类问题。

关注数治时代，大家一起共同成长，不断丰富对企业数字化转型的认识，一起“治理数据，创造价值”。

#头条创作挑战赛#