#头条创作挑战赛#
《OKR工作法》：通过硅谷的两个年轻人的创业故事，作者总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大红大紫的公司中积累的管理经验，详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法等，从日常工作的六大场景聚焦OKR的工作原理。
《OKR工作法》
《可复制的领导力》：领导力已不再是某些人的专属能力，而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。领导力不是你基因自带的能力，而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具：沟通视窗、目标管理、倾听反馈.......如果你想在这个时代抢占先机、活得体面而富有尊严，那么，你应该学习领导力这门课！
《可复制的领导力》
《联盟》：未来职业成功的秘诀是什么？本书提供一种使雇主与员工从商业交易转变为互惠关系的框架，创建了一种鼓励公司和个人相互投资的工作模式。只有雇主与员工结为强大的联盟，共同拥有持续的创新与丰富的智慧宝库，员工、团队、企业，乃至整个经济才能繁荣发展。
《联盟》
《合伙人》：一个创业者、一个企业，要想在这个大环境中取得成功，识人选才和知人善用比“怎么做”和“做什么”都要重要。人力资源专家费洛迪结合众多精短案例和实战方案，在本书里给出了识人选才、组建高效团队的真知灼见。
《合伙人》
《赢》：GE （通用电气）的前董事长兼CEO杰克·韦尔奇在任期间，GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元，高居世界第一。这位世界第一CEO在他这本书当中总结了自己在GE任职几十年的管理经验，向我们娓娓道来公司到个人，在当今激烈的商场以及工作、生活中如何“赢”。
《赢》
《商业的本质》：本书是杰克·韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。在当今的新商业环境下，要想“赢”，就必须遵从商业的规则，回归商业的本质，以及如何培养领导力素质，如何打造一个卓越的团队，我们都可以从这本书当中找到答案。
《商业的本质》
《疯传》：无论你是大公司的管理者，还是努力想提升业绩的业务员，无论你是官员还是政客，或者是自媒体工作者，只要你想你的产品或者你的视频链接被疯狂地点击，你的思想或行为像病毒一样传播，就请翻翻这本书吧！
《疯传》
《指数型组织》：一本揭秘世界顶级独角兽公司，例如：谷歌、优步、爱彼迎、亚马逊、Facebook等指数型组织的11个最强属性以及如何创建指数型组织。
《指数型组织》
《思考，快与慢》：读了它，你对工作、世界以及自己的生活的看法都会有所改变。我们在工作以及生活当中应该多使用理性的“系统2”而不是感性的“系统1”来思考，从而提高我们对问题的判断能力。