都说2016年是VR元年，资本大举进入VR领域，市场在急剧升温，各类围绕VR应用的产品更是层出不穷。
而伴随着这股热潮的兴起，除了专业从事VR设备、内容研发和生产的企业，很多“外行”也跨界涌入。
VR游戏、VR视频、VR直播、VR购物……一时间让人眼花缭乱。
可以说，VR潮更是一股全球化的跨界热潮，很多企业已经把VR部署到了自身的发展战略中。
近日，刀哥参加了一场发布会，跟VR应用有关，但是和以往看到的、听到的、读到的千篇一律的VR应用完全不同——VR影院。
号称全球首家专业级VR影院，就在北京，是国美联手国内外多家公司共同打造的。
从里到外颠覆传统影院
亲自体验了一把，其特点确实很突出。
虽然叫做影院，但其作为VR影院主体部分的空间并不大，这就是VR与传统观看方式的不同，两片小镜片代替数米宽的巨幕，却能带来更真实的观看感受。
虽然空间不大，但都是满满的高科技。
满满黑科技
完全用游艇材料3D打印的巨大球形观影空间，未来感十足，且十分容易复制。
普通观影区内，除了专业的VR设备，一体头显和电脑，以及供观影者使用的椅子，天花板上安装了数量很多的激光装置，用以分隔空间，而不是用实墙来做隔断，打上烟雾，绿色的激光束清晰可见。
戴上头显上上下下前前后后体验了一下，虽然带着近*眼镜视**，但是丝毫没有眩晕的感觉。
其既是全球首个VR影院，还是首个3D打印的影院，首个用激光分隔空间的影院，还分成了3个层次的体验空间。
对于观看者，不必一直坐在椅子上，姿势随便摆，传统观影姿势将被打破。
HTC的一体机头显，惠普的电脑支持，这个VR影院着实有点屌！
不止观影，也可以当主角
来自国内、美国、荷兰、澳洲多家顶尖VR内容制作方，不仅要把高质量的VR影片带进来，还要引入交互式内容，所以除了具备VR的沉浸式特点，这个影院还是交互式的。
每个观影者不仅是观众，也是演员，也可以是导演，可以是变局，不止观影，还可以参与其中，甚至可以按照自己的想法去改变影片的情节。
已经不止观影这么简单了。
按照国美的计划，未来一年内要在全国打造100家这样的VR影院，还要实现朋友间的异地同步观影。
而所有观影数据都将通过国内自主研发的VR影院播控系统进行大数据回传，通过合作方接口让合作方实时、准确地获得观看数据，同时也能加强版权保护。
这样一家专业VR影院，竟然还“贩卖时间”，在体验的时间内，可以VR观影、VR游戏，还可以体验3D打印，甚至举办沙龙，开个Party。
国美既不是集餐饮、休闲、娱乐、购物于一体的大型综合体，也不是百货商城，在寸土寸金的北京，把相对家电卖场摊位而言不小的一块空间完全划分出来做这件事，为什么？
“蹭”科技热点，让新零售战略更丰满
刀哥注意到，国美电器高级副总裁郭军在发布会讲话中说到了新零售。
如果说互联网转型是传统行业向线上进军，为提升用户体验的线下*攻反**和线上线下互动则是彻底抛开了传统意义上的电商和实体店模式。
新零售是一个全新的概念，它具体体现在每一个平台、每一家实体商业、每一家网店、每一个个人业主身上是一个什么样的形式，整个零售行业都在探索和实践。
但是归根结底，新零售的概念，从行业层面来讲是业态结构与整体生态的升级，从消费者角度，强调的是以消费者整个消费过程的体验感作为结果导向。
前几年都说电商冲击下，传统实体店没有好日子过了，新零售则是一个全新的发展方向，也将是未来的一个发展趋势。
2016年年底，国美对外宣布了自己的“新零售”战略，并简单概括为“6+1”，“6”指的是以用户为王、平台为王、产品为王、服务为王、分享为王、体验为王，“1”指线上与线下的融合为用户带来全新的服务体验。
国美的步伐不可谓不快。
最近一段时间里，国美喜事连连。6月7日，国美旗下的香港上市公司国美金融科技收购互联网支付业务，加速布局互联网金融，紧接着6月12日，国美电器股东大会全票通过，国美电器正式更名为“国美零售”，同日，国美旗下上市公司三联商社宣布于16日正式更名为国美通讯。
同样是在12日，落户于国美旗下大中电器北京马甸店的国美VR影院正式开启。
VR影院，确实有点“蹭”热点的味道，但绝对不是凑热闹。
因为对于国美而言，新场景是其定义新零售的最大价值所在。近些年，国美一直在做增强消费体验的创新尝试，致力于场景化改造，更多新体验的增设也把曾经依靠网购的年轻消费者拉了回来。而VR影院的打造与开放，是国美新场景革命的一座里程碑，更是其运用第四次技术革命改变零售的突破口和试验点。
围绕其“6+1”战略，通过全渠道，新场景，强链接为消费者提供可体验的整体解决方案，从而加速推进国美重新定义零售的进程，推动其在这场新零售变革中从单一零售卖场向以家、娱乐和生活为核心的综合型卖场的转变过程。