光棍节写了篇自己半年来转行互联网的流水账，看着反响还不错，今天就在写一下这周的一次线下运营面试经历。
首先说明，面试估计是没通过了。这应该是目前为止让我有点心动的第一个岗位。
没办法，深圳大牛公司多，厉害的人才也多。
公司是一家创业公司，规模在30个人吧！还是天使轮。
业务方向是给线下商城做推广的创意支持和线上的具体技术问题，对岗位的需求大概就是能替公司做BD推广，能帮商城做创意推荐，在运营过程中做我们公司提供的增值线上服务。我们公司做创意，做增值，做技术帮助商城做流量引导。
说说面试经历。
第一天面试，因为老板不在，是产品经理的面试，开始是一般的过程，交流一下工作情况，为什么转行，未来三年有什么规划。
给我印象较深的就是产品经理介绍了一下公司的产品，还和我做了演示操作，实现功能用了什么技术。公司的产品未来会做个什么规划，有什么盈利点，需要线下的运营人员做些什么事。给人一种很开放的感觉，有什么事情也不捂着，愿意和我说。我也觉得项目前景不错，好好做的话会出成绩，就多侃了会，说了些自己的看法，首先肯定是说自己对公司产品的认可，一起聊了些产品的盈利点，发展方向。
尚算愉快的面试了快40 分钟，然后说周内在老板那面试一下，临走时我还大概确定了下第二轮时间，说周内，当时是周一。当天还没下班，就收到了第二天面试的电话。
有了初试的了解，我对复试还是重视的，晚上查了公司的资料，创始人，产品，技术能力都做了了解。对面试可能的问题有腹稿，对公司产品的理解还写了草稿。算是有充分的准备吧！
不过相对于第二天遇到的情况还是有些没想到吧！不过就算知道了，也没法准备，关键在于自己还没到那个地步。
第二天的面试如期到了，是老板直接面试的。老板相貌和网上的一样，准备没白做，心理还是有底的。
先是客套一下，说昨天的面试，我们这的人说你还不错，今天再了解一下。先让我说一下我对公司产品的看法和了解。
这个难不倒我，头天的草稿和腹稿没白做说的很流利。
接下来他问了一个说着很简单的问题：如果让你来做这个产品，你会怎么运营？
这个问题，我也是有准备，我拿着笔，边说边画，说了几个角度：从公司产品上改良配合用户；从推广度上多宣传，增加知名度；给用户提供多的推广方案；增加运营提高客户的忠诚度。我自认为我说的挺好。
不过问题就来了
老板说了句：你刚才说的都对，很好，是符合我们公司的方向的，几个点把握的也准确。不过你说的是我们应该做什么，而我的要求是怎么做，怎么改良我们的产品，增加知名度怎么增加，打广告还是一家家的地推，有没有其他快的方法，你给一个服装店会提出什么样的推广方案，现在要你出个方案，你怎么出。
得，这一问就把我问到了，就是让我再怎么想我也觉得自己脑子里的货不够，要想有这个能力，肯定是需要具体的工作历练的，只是一个旁观者看多少书，读多少文章都解决不了。
没办法，我只好认真说，我缺乏这方面的经验，需要在工作中历练。然后我就问他们怎么解决这些问题的。老板很开放，向我具体的说说他们的办法，还把一些成果图片做了介绍，具体要把握的细节也仔细的做过介绍。学了不少东西。
后续的面试就还是按照一般的走向，结束时我问了两个问题。
公司未来一年的工作规划是什么？
老板还是很耐心的做了解答，把工作规划PPT拿给我看了下，介绍了公司的专利产品，发展方向。
我这个岗位未来3个月的工作内容是什么，要达到什么要求？
要求就是我刚才说的那几个，怎么做？
接下来就是回家等消息了，中途我打过电话咨询过面试结果，人资说还没收到老板的决定。
到现在，估计是没戏了。
总结起来，还是发现自己的很多不足吧！有些道理说的头头是道，真到自己去做时就发现自己能力不够。
多看书，多想确实很有想法，有点子。不过真正重要的是怎么实现这些想法，这些创意。
读过书的，看过新闻的都能说出个战略方向，可是怎么实现从哪入手，会做的又没有几个了。
雾霾来了，要节能减排，谁都知道，可是从哪里减，怎么减有几个人能拿出方案呢？方案怎么实行呢？
教育不公平，谁都知道要促进教育发展，可是怎么发展呢，钱从哪里来，先投给谁呢？
许多人知道我们要做什么，有些人知道应该做什么，少数人知道怎么做，几个人会去做
我是个瞎写的，还没开始做呢。