项目经理如何跨项目时间管理 (项目经理如何高效利用时间)

美国管理会计的创始人麦金西曾说:“时间给空想者痛苦,给创造者幸福。”

我们很多人,特别是整天忙忙碌碌的项目管理者们,更知道 时间管理的重要性

同样是一天24小时的时间,有的人过得既充实又有收获,有的人却在浑浑噩噩中虚度,人与人之间的差距由此产生,也反映出了每个人的时间观念、掌控时间的办法有所不同。

甚至有人说, 掌握了时间就等于掌握了管理! 这样说并不夸张。

工程项目经理时间管理,项目经理管理技巧与方法

今天,就给大家分享一份 【时间管理的秘籍】 该秘籍中给出了对于时间管理的理解,以及几个实用的技巧 :

√ 时间的重要性

√ 何为时间管理?

√ 造成时间浪费的因素

√ 时间管理的6项基本原则

*明确目标

*有计划组织的进行工作

*分清工作的轻重缓急

*合理的安排时间

*与别人的时间取得协作

*制定规则,遵守纪律

√ 时间管理技巧

√ 时间管理小工具

据说掌握了这套秘籍的要领,工作效率可以提升80%,希望对于看到本篇文章的你/你们能有所帮助~

值得说明的是:由于每个人的具体情况不同,管理时间的方法也不尽相同,我们可以 先套用一些常规的方法,再逐渐摸索出适合自己的一套时间管理术。 我也 在之前的笔记中多次提到过的甘特图【并附赠甘特图模板】 ~在这里,※ 强烈推荐利用项目管理中的“甘特图”作为辅助时间管理(进度管理)的神器。

好啦~以上就是今天想要分享给大家的内容,▲ 时间管理秘籍长图无偿共享▲ ,拿走不谢~ 这里是PM大本营,光环国际头条号分号喜欢可收藏★,欢迎关注,咱们下期见啦~